作者:宋檢 時間:2022-12-07 來源:互聯網
當前,我國氯堿行業面臨下游需求低迷、物流供貨穩定性差、價格波動風險加大等問題。在去年底舉行的第16屆華南PVC制品俱樂部會議上,業內人士提出,氯堿行業應以產業升級來解決發展瓶頸。
供應格局亟待改變
經過6年多的經濟調整和產能出清,疊加供給側改革和環保督察,中國經濟正步入“L”型經濟的橫線上。站在新周期的底部和起點,國內產業政策對“兩高”類行業發展的調控和限制措施日益嚴格,以化解過剩產能為重點,以節能減排為先導,包括行業準入、落后產能淘汰、清潔生產、安全、環保以及電價等一系列政策的調整,將對整個能源化工行業的發展產生重要影響。
面對產能新周期,我國氯堿行業供應格局仍待革新。對此,中國氯堿工業協會信息部主任鄭結斌根據“十三五”規劃,提出了未來行業發展的目標——在總量控制上,堅持以“減量化,無汞化”為工作路線,努力做好氯堿平衡,滿足市場需求;繼續優化現有的產業布局,充分發揮東部、中部以及西部地區各自的地域及資源優勢;在技術創新方面,推動氯堿行業轉型升級,鼓勵企業應用新技術、新工藝、新設備、新材料。在此基礎上,同步推進氯堿行業清潔生產以及信息化建設。
下游行業升級可期
長期以來,我國塑料制品企業生產多偏向中低端,普遍存在研發能力弱、企業資質實力偏低等問題。2018年,受房地產調控加強、中美經貿摩擦升級等影響,部分下游制品企業面臨成本增加、業務縮減、利潤被擠壓等危機。
對此,業內人士建議,我國塑料制品企業要加快新產品的開發,不斷提升產品檔次,提高市場競爭力。同時,生產自動化水平亦要同步加強,以降低人工成本。此外,國內PVC產業鏈企業要繼續嘗試開拓新興市場,尤其是積*參與“一帶一路”沿線國家的建設,以實現市場轉移。
物流信息化勢在必行
近幾年,氯堿行業往西部地區聚攏之后,當地的運輸負擔增加。同時,氯堿廠家發貨策略調整速度相對滯后,形成階段性供需錯配。由于到貨不均,下游采購節奏經常被打亂,由此衍生出庫存管理不到位、資金被占用等問題。物流供貨的穩定性,已演變成行業的一大痛點。
為解決物流供貨穩定性差等問題,廣東塑料交易所建成了國內**個塑料物聯網項目,將現貨電子平臺交易數據和倉儲物流信息進行整合,更直觀的反映交收貨物的運輸動態。截至目前,塑交所提供的“互聯網+大宗商品”物流供應鏈服務已獲得上下游的認同。
擁抱新型交易模式
當前,期貨已成為行業內定價參考的先行指標。不過,期現聯動性加強,亦在一定程度上放大了價格波動的風險,為產業鏈企業的穩健經營帶來一定挑戰。
以下游制品企業為例,個別企業的加工鏈較長,訂單周期跨度半年至1年,如果原料PVC價格出現頻繁波動,訂單利潤往往無法鎖定,甚至有可能出現虧損。對于貿易企業來說,隨著市場價格越來越透明,單純依靠現貨行情賺取差價的傳統貿易模式,風險亦會日漸加大。
為應對這一新變化,行業正逐步探索新的產品營銷方式,如利用各種中遠期現貨和期貨交易平臺進行產品貿易和套期保值。通過對比發現,基差貿易、二次定價等交易模式,風險轉移程度較高,亦帶動現貨貿易需求隨之增長。而這些交易模式的創新仍方興未艾,未來有待進一步推動期現市場深度融合、共同健康發展。
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