作者:百檢網 時間:2022-02-25
大伙上班時有沒有想過這個問題?明明我們都是坐著的,為什么晚上回到家卻如此的疲乏?
但其實你的“累”并不是真的累
想**到晚“葛優癱”;
總覺得自己“喪喪的”;
好像無論忙不忙都感覺很累;
無法持續集中注意力,
總愛想些有的沒的……
我相信你也有這些癥狀,但你是否苦惱于為何自己總是身心俱疲?想不想知道大腦是如何讓你“心累”的?
其實大腦疲勞的秘密關鍵在于:“身體疲勞”和“大腦疲勞”是兩回事!
大部分人以為“休息=讓身體休息”,睡個好覺、泡泡溫泉度度假等。這種讓身體放松休息的方法當然很重要,但“大腦疲勞”并不會無法因此而消除。“大腦疲勞”和“身體疲勞”之間有著根本上的差異,再怎么讓身體休息,不知不覺間“大腦疲勞”還是會不斷累積。
長此以往,人在各方面的表現便會越來越差,甚至可能導致心理疾病。
而同時,
大腦疲勞都是DMN搞的鬼么?
是的~
大腦重量只占人體體重的2%,然而其消耗的能量卻占人體總能量的20%,并且其中60-80%的能量都被一個叫做“DMN”的腦組織無情消耗。
DMN由內側前額葉皮質、后扣帶皮質、楔前葉以及頂下葉組成。即使大腦沒有進行有意識的活動,它也會不斷運行,執行一些基本的操作。
也就是說,即使你在發呆或放空自己,只要DMN持續運行,大腦也會逐漸感到疲累。
越“癱”越累的癥狀也許就是DMN消耗太多能量所致。
而美國社會學家Hochschild給出了他的答案:因為除了體力勞動和腦力勞動之外,還有一項同樣艱辛的付出,被忽視了——這就是“情緒勞動(emotion labor)”。
*初,它只是指那些對員工的面部表情有特殊要求的職業,比如:空姐要付出“熱情的情緒勞動”,護士要付出“關心的情緒勞動”,醫生要付出“冷靜的情緒勞動”、殯葬從業人員要付出“悲傷的情緒勞動”……
甚至有些職業基本上靠“情緒勞動”。前不久,印度一名女主播在直播一條突發車禍消息時,發現其中一名死者就是自己的丈夫時,一度聲音發抖,但她很快就冷靜下來,新聞一結束,立刻痛哭著向前方記者求證——一個演員的修養,就是展現觀眾此時需要的情緒。
什么?你的工作不直接面對客戶?別高興的太早,Hochschild教授后來在《組織中的情緒》一書中,將“情緒勞動”的定義擴大了:“不管任何工作,只要涉及人際互動,員工都可能需要進行情緒勞動”。
創意人員面對“不懂裝懂、不尊重專業”的客戶,要付出“誨人不倦的情緒勞動”;
下屬面對“因為心情不好而粗暴無禮”的上司,要付出“委曲求全的情緒勞動”;
甚至面對“拿腔拿調、不愿配合工作”的同事,你也要付出“虛與委蛇的情緒勞動”。
*可笑的是,你不光要“假裝開心“,有時還要“假裝不開心”,老板家的貓丟了,你明明很討厭寵物,也要努力付出“如喪考妣的情緒勞動”。
還有時候,有人也會借“負面情緒勞動”——故意不控制怒火——來威脅警告對方,比如,老師那句經典的訓斥:你們是我帶過*差的一屆,*差的!
“情緒勞動理論”在管理學界引發了大量研究。既然捉摸不定的情緒都可以定義成一種勞動形式,那么我們是否可以從經濟學的視角,去定量地分析職場的人際關系呢?
但是在積*心理學認為,情緒表面上是不可控的,但實際上它是我們的主觀選擇,是我們把現有結果的合理化了。
這是什么意思呢?比如說:失戀很痛苦的時候,你會回憶什么呢?是那些美好的日子,還是吵架一塌糊涂的場景?
答案肯定是前者,因為“那些美好的日子”是對你現在痛苦情緒的合理化解釋。也就是說,失戀的痛苦一開始是自然的,但到后來,卻成為你的主動選擇。
這就是“自我合理化”。職場上大部分的情緒都是“自我合理化”的結果——為什么大家都不喜歡我?等等…
經濟學有一個很重要的思維方式——沒有免費的午餐,小檢在后面要加一句,也沒有白干的活。
所以那些高于回報的付出,
必然不能長期堅持。
為什么有些人一開始熱情高漲,后來就變得冷淡了?也許不是他們的熱情被消磨了,而是剛開始假裝喜歡,后來“情緒勞動”的成本太高,實在裝不下去了。
為什么有人能在各種負能量情緒中活得好好的?也許不是因為什么堅強的心理素質,而是記性差,忘了支付“情緒勞動”的成本。
控制不住情緒并不可怕,可怕的是你居然每天都在控制情緒。這么昂貴的成本,你能支付到什么時候?
所以,上班族更應該直視自己的“情緒成本”,莫被吞噬尚不自知。
以上
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