“每畝有300元定金，預(yù)交水費(fèi)元，買棉花保險52.84元，還剩47.16元，自己再添點(diǎn)就夠買種子和地膜了。”近日，在六師一〇三團(tuán)三連辦公室，棉花種植戶李天壽和李愛德拿著剛簽訂的棉花訂單種植合同算起了賬，“沒想到訂單農(nóng)業(yè)好處這么多。”今年是新疆準(zhǔn)噶爾農(nóng)業(yè)發(fā)展（集團(tuán)）有限公司組建后**年全面推行訂單農(nóng)業(yè)，按照軋花廠現(xiàn)有加工能力，計劃簽訂100萬畝棉花收購訂單，將向職工提供億元定金。

有句話說得好：“手中有訂單，種養(yǎng)心不慌。”訂單農(nóng)業(yè)又稱合同農(nóng)業(yè)、契約農(nóng)業(yè)，是一種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式。六師一〇三團(tuán)職工依托企業(yè)發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，在保證自身利益的同時也為企業(yè)提供了穩(wěn)定可靠的貨源，可謂是一種互利雙贏的合作方式，很好地適應(yīng)了市場需求，避免了盲目生產(chǎn)。另外，雙方在簽訂合同后，企業(yè)幫助協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)給職工提供信貸支持，不僅確保了職工低息貸款，還在一定程度上保證了職工收益的穩(wěn)定，消除了職工的后顧之憂。可以看到，隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化步伐的加快，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對農(nóng)業(yè)提出的要求越來越高，如果能充分發(fā)揮訂單農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢，就能實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與市場需求的**對接，使訂單農(nóng)業(yè)成為職工增收、企業(yè)盈利的有效手段和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的“推進(jìn)器”。

做大訂單農(nóng)業(yè)，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是必由之路。農(nóng)業(yè)單一種植利潤特別薄，這是眾所周知的，所以，農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，必須形成規(guī)模化、品牌化和標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展鏈條。在這方面兵團(tuán)有一定的優(yōu)勢。多年來，兵團(tuán)農(nóng)業(yè)經(jīng)過不斷發(fā)展，已經(jīng)具有了明顯的規(guī)模優(yōu)勢、裝備優(yōu)勢和科技優(yōu)勢，這為訂單農(nóng)業(yè)的順利開展奠定了基礎(chǔ)。更進(jìn)一步來說，還要著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的示范帶動作用，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，建設(shè)一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地，健全農(nóng)產(chǎn)品市場流通體系，培育一批知名農(nóng)產(chǎn)品品牌，促進(jìn)品牌戰(zhàn)略的實施和訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展，保證兵團(tuán)農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效，職工增收致富。

做好訂單農(nóng)業(yè)，誠信是根本原則。訂單農(nóng)業(yè)，一頭連著職工群眾的切身利益，一頭連著企業(yè)的實際收益，任何一方違約，都有可能使另一方遭受經(jīng)濟(jì)損失。事實上，在訂單農(nóng)業(yè)實施過程中，出現(xiàn)違約現(xiàn)象不外乎三種情況：一是受自然災(zāi)害影響，農(nóng)作物減產(chǎn)，訂單無法按時完成；二是市場價格遠(yuǎn)高于收購價，導(dǎo)致違約，誰出價高，便把農(nóng)產(chǎn)品賣給誰；三是當(dāng)市場供過于求時，市場價遠(yuǎn)低于收購價，導(dǎo)致企業(yè)違約，壓價收購或是拖欠款項。在這些情況下，推行訂單農(nóng)業(yè)就不能缺少契約精神。不管是職工還是企業(yè)，都應(yīng)當(dāng)按照“有約必踐、一諾千金”的精神嚴(yán)格按照訂單合同的約定履行各自的義務(wù)，企業(yè)要及時足額的向職工支付購買農(nóng)產(chǎn)品的款項，職工也要及時按照合同約定交付相應(yīng)的農(nóng)產(chǎn)品。同時，還要在訂單農(nóng)業(yè)模式運(yùn)行的體制和機(jī)制上進(jìn)行創(chuàng)新，不斷完善、規(guī)范合同雙方的行為，保證誠信，完善誠信經(jīng)營制度，使生產(chǎn)經(jīng)營活動處于良性循環(huán)的狀態(tài)。

發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，求的是雙贏。紙上的合同、手中的棉花，怎樣才能變成真金白銀？需要的是企業(yè)和種植戶的共同努力，職工群眾在保質(zhì)保量完成種植任務(wù)的同時，企業(yè)也應(yīng)當(dāng)提前分析市場波動、揣摩市場走向，合理制定計劃，擴(kuò)大棉產(chǎn)品的銷售半徑，提高交易效率，為職工群眾的種植保駕護(hù)航，降低銷售風(fēng)險，從而實現(xiàn)雙方共同的盈利。

當(dāng)然，任何一種模式的發(fā)展都要充分考慮現(xiàn)實需求，只有讓訂單農(nóng)業(yè)在實施過程中不斷地調(diào)整和優(yōu)化，才能讓訂單農(nóng)業(yè)一路走好、一路走遠(yuǎn)。

（來源：兵團(tuán)日報；作者：李志軍；時間：20152 0173 3840；鏈接：http://www.szlhsb.com/c/2018-04-16/5215406.shtml）