“往年我們初六就開工大吉了，現(xiàn)在恐怕過完元宵節(jié)也不一定可以復工。原材料及配件的采購、外發(fā)、物流、組織生產(chǎn)等等復工的基本要素都是未知，不過，可以預見，受這次疫情的影響，幾百萬的流水已經(jīng)沒有了?！鄙钲诜b品牌“后構想”相關負責人徐巧蕓向記者坦言。

　　自新型冠狀病毒大面積擴散以來，廣東省成為除湖北以外，病毒疫情確診人數(shù)*多的省份。由于春節(jié)假期延長，停產(chǎn)停工，物流、銷售等受阻，多數(shù)行業(yè)的經(jīng)營業(yè)績受影響，其中就包括紡織服裝行業(yè)?，F(xiàn)在不僅一線醫(yī)護人員缺少口罩等必要防護設備，服裝企業(yè)管理者也苦于無法為復工員工準備口罩。此外，服裝企業(yè)也期待井然有序的管理制度來迎接復工。

　　**經(jīng)濟學家宋清輝向記者分析稱：“春節(jié)期間，本應是全年線下消費的*大旺季，有利于增厚紡織服裝公司的利潤水平。但由于新型冠狀病毒感染肺炎疫情的爆發(fā)，疫情對紡織服裝公司產(chǎn)生了巨大的影響，直接導致終端消費快速下滑，庫存累積嚴重等。”

　　商務部國際貿(mào)易經(jīng)濟合作研究院副研究員龐超然告訴記者，此次疫情將會對行業(yè)格局產(chǎn)生一定影響，技術和管理能力相對薄弱的企業(yè)面臨著退出市場的風險。

　　銷售處于半停滯狀態(tài)

　　記者從金發(fā)拉比相關負責人處了解到，由于物流和返工受阻，疫情對公司遍布全國的線下門店正常營業(yè)以及部分OEM工廠開工造成一定影響。預計疫情短期內(nèi)會減少公司一季度實體門店營收和凈利潤。

　　徐巧蕓告訴記者：“目前面料市場停業(yè)，物流公司大部分也停了，我們的銷售處于半停滯狀態(tài)。往年的這個時候，正是全公司備戰(zhàn)春夏時裝周和搶占新年線上**波流量高峰的時候。而今年，受疫情影響，賣出去的產(chǎn)品又被顧客申請退貨，反反復復，原因大家都知道：無法發(fā)貨！可以預見，受這次疫情的影響，幾百萬的流水已經(jīng)沒有了?！?/p>

　　龐超然分析表示，從銷售端來看，春節(jié)期間是品牌服裝類零售商品的銷售旺季，疫情突然爆發(fā)導致主要購物中心人流不足，消費總量下降，嚴重影響服裝類公司的銷售收入。其中，門店直營類的公司受損更為嚴重，主要是要加上門店租金和銷售人員工資支出，依靠經(jīng)銷商的公司需要與其分擔損失。網(wǎng)絡服裝產(chǎn)品零售受物流影響，假期收入下滑。出口方面，主要受部分國家(地區(qū))對我國出口商品進行嚴格檢驗檢疫影響，出口業(yè)務受到?jīng)_擊。

　　此外，從生產(chǎn)端來看，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)企業(yè)復工時間推遲，中間環(huán)節(jié)產(chǎn)品供應波動較大，部分原材料價格上升，工廠延遲開工過程中包括員工工資在內(nèi)的固定支出需要疊加到成本里，導致服裝類公司遭遇生產(chǎn)和銷售兩頭擠壓。

　　員工復工難于無口罩等防護用品

　　據(jù)了解，廣東省的復工時間不早于2月9日24時。對于復工安排，徐巧蕓稱，目前我們所在的工業(yè)區(qū)已實施進出管控措施，基本不讓進。原則上10號可以復工，但是需要提前5天報備。我們打電話到街道辦，街道辦回復需要找工業(yè)區(qū)的黨組報備，但是沒有聯(lián)系方式。而目前工業(yè)園是封閉狀態(tài)，不知道應該找誰報備。

　　另外，按文件要求，企業(yè)需自行解決的口罩消毒等用品，徐巧蕓表示，公司根本無法搶購到。即便如此，我們?nèi)酝ㄖ舅蟹掂l(xiāng)過年(即使是非湖北籍)的員工，暫時不要回深上班；因為一旦回深，他們就需要乘坐公共交通出行，我們不希望員工冒這個風險。等疫情有所好轉(zhuǎn)，未來員工即使回來了，我們也會要求在家隔離14天，無論是否來自疫情嚴重的地區(qū)。但是，坦白講公司也沒有能力扛得太久，只能祈禱疫情能盡快過去。

　　徐巧蕓告訴記者：“希望可以有明確的復工安排、指引、協(xié)助和無差別的管理統(tǒng)籌。企業(yè)可以進行自我監(jiān)督和管理，但希望能為我們提供防護物資的采購渠道，或者直接分發(fā)到企業(yè)?！?/p>

　　金發(fā)拉比相關負責人表示，按通知公司將在2月10日復工，優(yōu)先安排部分涉及對疫情防控有幫助的嬰童消毒滅菌產(chǎn)品(如：嬰兒洗手泡泡、凈手泡泡等)研發(fā)、采購和生產(chǎn)的人員提前到崗。不過，疫情當前，公司急需為員工提供防護用品，聯(lián)系各方資源，爭取解決員工口罩問題，不過，希望得到政府重點支持，確保開工后的疫情防控和員工健康安全。

　　“沒辦法減少損失，但不會通過裁員來應對”

　　“我們現(xiàn)在無法找到減少損失的方法，因為整個產(chǎn)業(yè)鏈都是停轉(zhuǎn)的局面。原材料及配件的采購、外發(fā)、物流、組織生產(chǎn)等等復工的基本要素都是未知，但可以肯定，我們不會通過裁員來應對損失?！毙烨墒|對于如何減損苦不堪言，希望能夠得到寬松的政策及相應標準，給企業(yè)和員工共同面對疫情艱難時刻的選擇權。千萬不要一刀切，讓企業(yè)和勞動者自己去協(xié)調(diào)。

　　金發(fā)拉比稱，無論疫情如何發(fā)展，公司不會因此而裁員，疫情期間按照國家有關規(guī)定發(fā)放員工工資。同時，建議政府對疫情期間不裁員或少裁員的參保企業(yè)，適當返還失業(yè)保險費，緩繳社會保險費；為減輕企業(yè)負擔，建議政府適當減免企業(yè)稅費、延期繳納稅款；建議政府加大金融支持，降低企業(yè)融資成本，提供保障性金融服務；建議協(xié)會收集會員需求，向政府反饋。

　　某投資機構總經(jīng)理黃劍飛向記者分析稱，紡織服裝業(yè)今后的應對措施應該要爭取更多的現(xiàn)金流，包括向政府或向銀行渠道爭取更多的信貸的方面的一些支持。此外，在今后的生產(chǎn)過程中，盡量減少人工環(huán)節(jié)，而是以機器生產(chǎn)為主。就線下銷售和線上銷售的比例來說，可能今后要加強線上的營銷和銷售能力以抵御一些突發(fā)事件。另外，紡織服裝企業(yè)將庫存的一些衣物捐獻給疫區(qū)需要的人員，既能夠提高公司的品牌影響力和美譽度，也為疫情做出貢獻。

　　對于紡織服裝行業(yè)未來的發(fā)展，龐超然表示，從世界各國受疫情沖擊后的情況來看，包括服裝在內(nèi)的消費類產(chǎn)品會迎來一個補償性消費期。疫情防控期間抑制的消費需求會在疫情基本結(jié)束后集中釋放。若疫情盡早結(jié)束，部分廠家的春季服裝庫存還可以得到消化。但未來企業(yè)還需要進一步提升價值鏈地位，做好成本管理、品質(zhì)提升和品牌塑造方面的工作，適應好國內(nèi)消費升級的需要，同時也要積*開拓國際市場，通過多元化市場策略分擔生產(chǎn)成本和各類突發(fā)性風險沖擊。