2007年9月，歐盟正式對我國皮鞋“借道”澳門轉口歐洲的情況發起了反規避調查。作為*早走出**的中國產品之一、*具有中國制造特點的中國鞋經歷過反傾銷，在歷次國際貿易爭端中都是世人爭議的焦點。

　　面對日益激烈的貿易戰，正在打造中國品牌的業內人士和經濟界學者開始反思中國鞋的前世、今生和未來。在日前舉辦的“整合?跨越———康奈國際化戰略暨中國企業機遇與挑戰”論壇上，龍永圖、保育鈞等專家學者共同探討了這樣一個話題：除了低成本、低價格，中國鞋究竟靠什么去繼續丈量世界？

*大卻并非*強

　　中國制鞋業的發展可用突飛猛進來形容。156 0190 2607年中國年產16億雙鞋，1995年達到57億雙，2006年達到90億雙，今年這一數字即將再次刷新。

　　中國輕工業聯合會副會長王世成介紹：目前中國鞋已占世界制鞋總量60%，是世界*大的鞋業制造基地，同時中國也是世界第二大鞋類消費市場，占全球消費總量的22%，中國還是世界上*大的鞋類出口國，鞋類出口占世界出口總量的53%以上。但是，*大卻并非*強，一直以來，大多數中國鞋都是以為國外品牌貼牌生產的形式輸出到海外市場，不但利潤*為微薄，而且在市場上叫得響的品牌鳳毛麟角，近年來大量國外品牌又搶占了國內的中高端市場，令中國鞋備受挑戰。

到產業鏈上游去

　　“中國鞋現在遇到的瓶頸，很大程度上可以代表‘中國制造’現時的困境。究其原因，是中國企業在全球市場中的競爭優勢有失于單一，在品牌、標準、研發、渠道、制造這條全球產業價值鏈上，我們仍然站在下游。”博鰲亞洲論壇秘書長龍永圖在論壇上指出了“中國制造”突破瓶頸所必須具備的四大要素：達到國際標準、進入國際市場、掌握國際定價權和擁有國際品牌。龍永圖說，起步較晚的中國企業以下游為起點，*終要走到上游，在全球市場打響“中國創造”。但在這個過程中，必須清醒地意識到，中國制造是基礎。“**是做強做大中國制造，然后是做精做細中國制造，*后才能走向中國創造———**走出**的中國制鞋企業康奈集團通過參與國際鞋業標準制定、在海外市場設立專賣店、到國外建立生產基地，*終進入了國際主流市場，整整花費了7年，就是證明。”

意韓提供不同啟示

　　但是，國際化道路并不平坦，來自中國民營經濟研究會的調查顯示，504萬民營企業中，已有近10萬戶走出去辦廠，但能夠闖出一片天下的仍然不多，原因之一就是很多民營企業“有戰術、沒戰略”。

　　全國政協副秘書長、中國民營經濟研究會會長保育鈞舉例分析：意大利和韓國制鞋業的不同道路令人深思。如今意大利在制鞋數量上不占優勢，但是它的技術和鞋業的品牌仍然占據高端；而韓國在上世紀也是世界制鞋中心之一，但由于一直停步于制造優勢，目前在世界制鞋行業中已無分量。所以，中國鞋要繼續丈量世界，必須步履扎實地尋找到非成本優勢，形成“中國創造”的企業戰略。

來源：新民晚報