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天貓新零售攪動茶市,老字號盡顯年輕態(tài)

作者:百檢網(wǎng) 時間:2021-11-15 來源:互聯(lián)網(wǎng)

  據(jù)統(tǒng)計,目前我國 茶葉一年的成交額在兩千億元以上,預(yù)計到2020年,茶產(chǎn)業(yè)將突破萬億規(guī)模。茶行業(yè) 電商成交目前的滲透率僅5%左右,這表明線上消費市場潛力巨大。
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  天貓一直占據(jù)茶葉線上消費**市場。在天貓平臺有近2000家茶葉旗艦店,其中交易額過億、過千萬的逾百家。銷售過億的茶葉品牌有藝福堂、盧正浩、西湖茶葉等西湖龍井主力商家。
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  天貓正在帶領(lǐng)全國茶行業(yè)進入新零售時代,在今年的天貓春茶季,盧正浩、西湖茶葉等商家紛紛開始探索新零售,提升品牌形象。3月26日下午,天貓和西湖龍井茶行業(yè)協(xié)會、西湖龍井知名商家品牌齊聚一堂,探討龍井文化和行業(yè)的發(fā)展問題,以及新零售將如何引導(dǎo)茶業(yè)的變革。
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  盧正浩入駐天貓3年

  銷售額超線下10余年總額
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  這幾日,隨著天貓春茶季啟動,在杭州獅峰山的上空,一列菜鳥無人機飛行編隊,滿載新鮮采摘下來的茶葉,從獅峰山出發(fā),穿過山谷,不到2分鐘就抵達西湖龍井獅峰山炒茶中心,隨后被攤曬、炒制……
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  3月25日,天貓全國**新零售茶館西湖茶葉門店在杭州河坊街187號落地,成為杭州人關(guān)注的一個熱點。自動派樣機互動游戲、云貨架、新一代智能零售販賣機進駐門店,同時還聯(lián)合知味觀打造基于數(shù)據(jù)分析的茶點推薦及試吃等。
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  天貓食品新零售小二河沐介紹,這家茶館的改造,從選址到落地僅花了25天時間,25日當(dāng)日門店營業(yè)額同比增長256%,新增會員同比增長190%。而另一家知名茶企盧正浩則和阿里媽媽合作,利用AR,結(jié)合游戲的形式與消費者進行互動,讓他們一起來“采茶”。
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  天貓食品茶業(yè)負責(zé)人張聰介紹說,在天貓平臺上,西湖龍井消費占綠茶的比例達到25%,西湖、盧正浩、貢牌等十大品牌占到西湖龍井銷量的30%左右。但是十大品牌線下銷量占了全部西湖龍井銷量的65%。這說明線上消費仍有巨大潛力。
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  早在2015年,西湖茶葉就成為天貓茶葉類目的top10品牌,在聚劃算春茶季等一系列的活動中,得到廣大消費者認(rèn)可與好評;2017年,西湖茶葉全年電商銷售額破億,其中超過70%是在天貓完成。
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  西湖茶葉電商運營經(jīng)理陳劍介紹稱:“線下門店的旺季集中在3~4月,其他季節(jié)店鋪客人非常少,年銷售幾百萬元,而在天貓的年銷售過億。店鋪往新零售方向發(fā)展,我認(rèn)為這是一個非常重要的轉(zhuǎn)型?!?
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  作為龍井品類的線下**品牌,盧正浩于2011年首次嘗試線上新茶預(yù)訂的模式。入駐天貓僅3年時間,整體銷售額超過線下渠道10余年的總銷售額;2017年,盧正浩超過80%的銷售額是在線上完成,成功實現(xiàn)了數(shù)字化品牌轉(zhuǎn)型。
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  線上消費大多是初級消費者

  年齡集中在25歲~34歲
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  隨著電商的發(fā)展,越來越多的消費者選擇線上購買。相比于線下專業(yè)的老客,線上消費者大多數(shù)是茶品類的初級消費者,也更年輕,年齡集中在25歲~34歲。
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  從歷史上看,茶葉消費一直是一個“品類強、品牌弱”的形式,在消費1.0時代,市場上以單一原料茶、單一花草茶為主。2.0時代,地域性的傳統(tǒng)茶、組合花草茶風(fēng)靡一時,例如安溪鐵觀音、八寶茶成為人們樂于嘗試的茶品。平臺注重**化和品牌特色化,讓更多消費者更加放心購物,也讓品牌更大膽創(chuàng)新。3.0時代,更多的品牌選擇在線上尤其是在天貓開店,并且嘗試新的運營理念。女性和年輕消費者,成為線上茶類目的“機會增長點”。
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  在天貓,茶行業(yè)是一個“非常年輕”的類目,正在煥發(fā)著意想不到的活力。天貓平臺上,2017年選購花草茶的女性消費者人數(shù)以及18~24歲的年輕消費者,都達到2016年的2倍左右。其中*大的增長黑馬就是花草茶這個類目。而現(xiàn)在4.0時代已經(jīng)到來,茶類飲品是時下消費熱潮之一,新式茶店也成為熱門話題。對越來越講究生活品質(zhì)、追求健康與美的人們來說,種類和質(zhì)量是選購茶的*核心因素。紅茶、綠茶以及豐富多樣的花草茶成為茶家族中*受歡迎TOP3。
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  “老吳”變“小吳”

  吳裕泰改造自己“取悅”年輕人
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  “天貓和 ***品牌,能夠不斷創(chuàng)新,無論是‘新’零售、‘新市場’,還是‘新客戶’、‘新餐飲’的打造,通過‘新’把‘老’字去掉,把真正歷史悠久的中華品牌變成中國人引以為豪的知名品牌,也是全球品牌?!痹?月27日的天貓?zhí)熳痔柹墱贤〞?,北大光華管理學(xué)院副教授王銳說。
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  據(jù)透露,2018年的茶行業(yè)規(guī)劃,天貓決定做一次大膽的嘗試。天貓每一年都通過“春茶節(jié)”的活動推新茶、推新品牌,進行傳統(tǒng)該類目的創(chuàng)新。今年,天貓在持續(xù)大流量推廣傳統(tǒng)類目創(chuàng)新的同時,針對年輕消費者、女性消費者,大膽開拓“花樣喝茶”,進行品類招募。
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  商家也開始積*響應(yīng)變化。吳裕泰作為“***”茉莉花茶的品牌,擁有***非物質(zhì)文化遺產(chǎn),在全國有400家店,北京就有300多家。
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  吳裕泰電商總經(jīng)理吳艷介紹稱,以往吳裕泰線下店是柜臺形式的賣貨,要幾兩就給幾兩、要半斤就給半斤,客人買走的時候是以傳統(tǒng)老紙包的形式給到客人的。做電商后進行了顛覆性改變,一方面是從包裝體系上做改變,另一方面突破本身的供應(yīng)鏈,改造自己的產(chǎn)品。
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  “老吳變小吳”,這是吳裕泰思考的問題。因為電商消費者實在太多,吳裕泰用了差不多8個月時間做整體產(chǎn)品線的改造。**是產(chǎn)品的年輕化,二是運營的年輕化。產(chǎn)品年輕化方面,做了電商方面的產(chǎn)品匹配,以及產(chǎn)品線的梳理,喝法、包裝也做了深度改造。店鋪里有50多款商品,做了不同系統(tǒng)的整體包裝,年輕人很喜歡。
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  經(jīng)過五年時間,吳裕泰達到了*初所設(shè)想的目標(biāo),35歲以下的客人占比接近70%。數(shù)據(jù)顯示,今年1到3月,吳裕泰銷售一直在增長,其中70%的銷量來自天貓。
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