作者:百檢網(wǎng) 時間:2021-11-15 來源:互聯(lián)網(wǎng)
??? 在2008年三聚氰胺事件、 2013年
??? 背景
??? 產(chǎn)業(yè)投資十之八九為奶源
??? 其實,中國的奶源市場爭奪一直異常激烈。雖然馬云的投資舉動更有噱頭,但產(chǎn)業(yè)資本其實早已在行動。近一年多時間以來,非養(yǎng)殖主業(yè)公司投資牧場已不是新鮮事,更不用說那些原本就以牧場為主營業(yè)務(wù)的畜牧公司。
??? 以西部牧業(yè)為例,該公司于今年6月19日公告,以659萬元的價格受讓石河子紅光牧業(yè)35%股權(quán)。交易完成后,紅光牧業(yè)成為西部牧業(yè)全資子公司。而在2月份,西部牧業(yè)全資子公司已投資1.89億元,參股建設(shè)7個奶牛養(yǎng)殖公司,總規(guī)模達到21000頭。
??? 6月17日,大康牧業(yè)公告,擬定增募資金25億元,收購2.2萬公頃新西蘭牧場;加上原有受托管理的牧場,公司一躍成為新西蘭第三大牧場經(jīng)營者,未來預(yù)計奶制品年產(chǎn)量可達1500萬公斤。
??? 2月12日,光明乳業(yè)宣布以控股子公司荷斯坦牧業(yè)為平臺,整合現(xiàn)有的全部奶牛場及其他牧場相關(guān)業(yè)務(wù),并引入戰(zhàn)略投資者RRJCapital,RRJ將可能以現(xiàn)金方式向荷斯坦牧業(yè)增資15.25億元。
??? 如果回溯至2013年,亞盛集團、伊利股份、福成五豐、天山生物等公司均已公布了自己投資牧場的計劃。其中,除了天山生物的是肉牛項目外,其余全部是奶牛養(yǎng)殖項目。
??? 分析
??? 資源互補兩強一拍即合
??? 在王丁棉等奶業(yè)專家看來,馬云和伊利公司,一個缺技術(shù),一個缺錢,所以兩家結(jié)合是一場**的聯(lián)姻。對于馬云而言,和伊利合作而不是自建牧場,也是揚長避短的選擇,因為和伊利這樣無論是技術(shù)還是市場都十分成熟的大型企業(yè)合作,是*穩(wěn)妥的舉動。對于伊利而言,合作緩解了企業(yè)資金壓力。因為建設(shè)牧場的資金需求巨大,即便是伊利、蒙牛這樣的奶業(yè)巨頭也難以承擔(dān);以至于“自建牧場率70%”這個2011年就應(yīng)該完成的“***”目標(biāo),至今看起來還是一個遙不可及的任務(wù)。當(dāng)像馬云這樣一個手握大量資金的大腕想養(yǎng)奶牛時,苦苦尋求穩(wěn)定奶源的伊利肯定會表示歡迎。
??? 值得注意的是,馬云投資的畜牧公司曾經(jīng)是伊利的全資子公司,此次引進投資者后,伊利交出了60%的股權(quán)。專家認為,此舉也讓伊利回歸了*熟悉的“加工者”的角色。
??? 王丁棉估算,云鋒基金和中信產(chǎn)業(yè)投資基金共投入的20億元能建總存欄可達4萬頭到5萬頭奶牛的牧場,年產(chǎn)原奶18萬噸至20萬噸。按照現(xiàn)有的生鮮乳價格,牧場年產(chǎn)值可近10億元,預(yù)計7年至8年就能收回成本,這還不包括期間增加的奶牛頭數(shù)。
??? 原因
??? 資本保值+利潤可期
??? 業(yè)內(nèi)人士分析,各類投資者看好奶業(yè)的原因有二:一是能讓錢保值,二是能讓錢增值。奶業(yè)專家宋亮認為,國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力增大,投資環(huán)境不理想,而農(nóng)牧業(yè)抗經(jīng)濟周期風(fēng)險能力強,正是資本*理想的“避風(fēng)港”。
??? 此外,投資要規(guī)避政策風(fēng)險和市場風(fēng)險,而目前奶業(yè)的政策風(fēng)險又幾乎為零。加之,近年來國家不斷出臺政策鼓勵和支持奶業(yè)發(fā)展,政策導(dǎo)向明確;去年至今更是接連出臺“史上之*”系列政策支持奶業(yè),預(yù)計未來的政策支持力度只增不減。
??? 從行業(yè)前景看,近兩年奶源短缺造成供需矛盾加大,讓奶業(yè)看起來“有利可圖”。王丁棉說,隨著大量散戶退出,近兩年國內(nèi)產(chǎn)奶量下降了200萬噸左右。另一方面,需求量或?qū)⒈l(fā)式增長,未來五年國內(nèi)奶制品需求可能翻一番達到7000萬噸。
??? 2013年,在“奶荒”的驅(qū)動下,我國生鮮乳達到歷史*高的每公斤4.2元,這也讓諸多投資者看到了更多投資奶源的利潤空間。宋亮認為,從目前趨勢來看,生鮮乳價格還將長期維持在高位,這一利好信息也吸引投資者開始瞄準(zhǔn)牧場。
??? 宋亮還指出,此前各路資本對奶業(yè)的投資主要是集中在產(chǎn)業(yè)鏈的中下游,但隨著利潤空間逐漸向上游延伸,投資也開始往上游轉(zhuǎn)移。
??? 縱深
??? 資本進入新生市場要耐心
??? 牧場投資熱的背后,巨大的資本投入、8年到10年的回報周期、產(chǎn)能過剩的隱憂、牧場糞污對環(huán)境的污染、奶牛疫病、牧場選址需要的大片土地等問題時刻都在考驗這一波新進入者。牧場還未投建,已經(jīng)要面臨奶價下降,產(chǎn)能過剩問題。
??? 事實上牧場建設(shè)和運營還不是一件容易的事情,“牧場在整個產(chǎn)業(yè)鏈中,是利潤*低的一個環(huán)節(jié),目前的平均毛利只有5%到10%,液態(tài)奶和酸奶的毛利至少在20%左右,奶粉就更高,而且投資回報期長,因此單純經(jīng)營牧場實在是高成本、低回報”。王丁棉稱。并且,大規(guī)模的牧場投建后,或還將面臨無米之炊。近年來,國內(nèi)奶企開始意識到上游奶源建設(shè)的重要性,從國外進口奶牛,而奶牛進口資源稀缺又是進口過程中遇到的*大瓶頸。
??? 在新一波投資熱中,如果不提高牧場專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化管理水平,奶牛頭數(shù)增加并不能幫助中國奶業(yè)進步。農(nóng)業(yè)部發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,2013年美國奶牛存欄900多萬頭,牛奶產(chǎn)量9000多萬噸;而中國奶牛存欄1400萬頭,牛奶產(chǎn)量3600多萬噸。奶牛比人家多,產(chǎn)量卻少5000萬噸。所以,在中國牧場建設(shè)從粗放規(guī)模化到集約化管理轉(zhuǎn)型中,新進入者顯然需要更多的耐心。
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