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白酒業(yè)擴(kuò)張難題:內(nèi)生還是外延

作者:百檢網(wǎng) 時(shí)間:2021-11-15 來源:互聯(lián)網(wǎng)

  白酒業(yè)近幾年的高速發(fā)展,讓業(yè)內(nèi)外資本和企業(yè)都樂此不疲地想從中多分一杯羹。

  日前,貴州茅臺(tái)集團(tuán)總經(jīng)理劉自力提出,要按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律,整合資源,優(yōu)化資源配置,可擇優(yōu)在仁懷,乃至遵義地區(qū)重組一批酒類企業(yè),實(shí)現(xiàn)外延式擴(kuò)展,盡早實(shí)現(xiàn)“大茅臺(tái)”的構(gòu)想。五糧液集團(tuán)董事長唐橋在去年年底的五糧液“12·18”經(jīng)銷商大會(huì)期間也曾提出,五糧液要兼并重組、收購、整合各地的白酒企業(yè),還可以和其他企業(yè)合作建立灌裝中心,五糧液一位高管甚至私下說,2012年五糧液的并購肯定會(huì)有結(jié)果。

  但是,大中至正營銷咨詢董事長王傳才卻告訴《**財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》,茅臺(tái)提出上述并購當(dāng)?shù)匦∑髽I(yè)組建“大茅臺(tái)”的設(shè)想,實(shí)際上是一種戰(zhàn)略錯(cuò)誤,“小船連起來也成不了航空母艦”,這種整合更多的是地方政府的一廂情愿。而白酒企業(yè)是依靠內(nèi)生性增長還是外延式擴(kuò)張已經(jīng)在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生分歧。

  先行者華澤

  一直以來,華澤集團(tuán)總是以白酒知名運(yùn)營商、名下有多家白酒企業(yè)的身份為業(yè)界所熟知,實(shí)際上,除了是五糧液、貴州茅臺(tái)、西鳳酒等名酒的經(jīng)銷商外,自2006年組建華澤集團(tuán)以來,華澤集團(tuán)即開展了旋風(fēng)式的收購運(yùn)動(dòng),其并購的白酒企業(yè)遍布黑龍江、吉林、山東、陜西、安徽、廣西、湖南、四川、貴州等地,且涵蓋了濃香、兼香、米香、鳳香、醬香等五大重要白酒香型。

  但是,華致酒行去年年底發(fā)布的招股書披露,華澤集團(tuán)旗下除金六福酒業(yè)、廣東德慶無比養(yǎng)生酒業(yè)(主業(yè)為保健酒)之外的10家白酒企業(yè)2011年上半年僅有湖南湘窖和陜西太白兩家銷售收入超過5000萬元,分別為2.64億元和7962萬元,黑龍江玉泉、安徽臨水、桂林湘山、貴州珍酒、吉林榆樹錢、江西李渡6家企業(yè)銷售收入均在5000萬~1000萬元之間,滕州今緣春、湖南雁峰則均不超過1000萬元。

  “坦白地說,不是很滿意。”針對(duì)并購而來的多家白酒企業(yè)整體的發(fā)展情況,華澤集團(tuán)一位高層近日私下對(duì)記者表示,這是由于這些公司原來的產(chǎn)品主要為低端產(chǎn)品,且公司近年花了大量的資源投入在技術(shù)方面。

  華澤集團(tuán)2009年斥資9498萬元獲得陜西太白酒業(yè)控股權(quán)后,很少再進(jìn)行這一類的收購,上述華澤集團(tuán)高層表示,這不代表公司未來不會(huì)進(jìn)行類似的并購,不過,公司眼下會(huì)先把現(xiàn)有的白酒企業(yè)做好。這位高層表示,公司未來幾年會(huì)投入幾十億元到這部分業(yè)務(wù)中。

  王傳才接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示,并購一家白酒企業(yè)一定要有戰(zhàn)略超越,針對(duì)不同的企業(yè)品牌進(jìn)行價(jià)值評(píng)估,如華澤旗下的陜西太白這樣品牌基因較好,適合進(jìn)行全國化推廣,以及推出定價(jià)在500~600元的主力產(chǎn)品,而非壓縮為區(qū)域品牌。

  此外,同樣是并購起家的帝亞吉?dú)W,其并購的條件中對(duì)并購標(biāo)的品牌的要求*為苛刻,而華澤更多的是從市場(chǎng)布局出發(fā)進(jìn)行收購,因此其并購的白酒企業(yè)區(qū)域分布更廣。

  合作還是并購

  其實(shí),很早就開始進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合的華澤并不孤獨(dú)。貴州茅臺(tái)與五糧液都在醞釀并購行為。

  “酒企的外延式并購關(guān)鍵在于在一個(gè)平臺(tái)下成長。”王傳才認(rèn)為,從這個(gè)角度來說,“洋河的外延式并購擴(kuò)張是打折的。”被洋河并購之后的雙溝原本也是“中國名酒”之一,但從銷售數(shù)據(jù)上來看,成長不明顯,洋河對(duì)雙溝品牌也未進(jìn)行全國化布局,而是立足于蘇魯豫皖等地,而原本產(chǎn)品設(shè)計(jì)等方面具有一定優(yōu)勢(shì)的主力產(chǎn)品雙溝珍寶坊市場(chǎng)增長情況也一般。

  去年銷售額突破百億元的郎酒則做出了截然不同的選擇,放棄并購。

  “郎酒不會(huì)并購,也不兼并。”郎酒集團(tuán)董事長汪俊林在17日舉行的郎酒集團(tuán)吳家溝1.7萬噸優(yōu)質(zhì)醬酒生產(chǎn)基地奠基儀式期間向記者表示。

  2008年郎酒也曾提出在全國布局10家地產(chǎn)白酒企業(yè)的計(jì)劃,但是不久之后就放棄了。汪俊林對(duì)本報(bào)記者說,當(dāng)時(shí)經(jīng)過研究,認(rèn)為這種并購的發(fā)展模式不適合郎酒,“小企業(yè)加在一起很難形成強(qiáng)勢(shì)品牌,因此改變方向,更加關(guān)注自身的發(fā)展,形成專業(yè)化的模式,與洋河的發(fā)展模式不一樣。”汪俊林明確表示,正因如此,郎酒不會(huì)去兼并其他的白酒企業(yè)。

  不過,郎酒希望利用自身營銷方面的強(qiáng)項(xiàng)來與其他酒企進(jìn)行合作。汪俊林說,公司正在探索在赤水河沿岸與一些具有一定規(guī)模的醬香型酒企做一些合作,這些企業(yè)面臨一定的營銷短板,公司可能會(huì)在一定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上使用他們的基酒做一些中檔酒,以帶動(dòng)整個(gè)赤水河區(qū)域的白酒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。汪俊林提到,公司5年前就已經(jīng)開始在瀘州進(jìn)行類似的合作。

  據(jù)本報(bào)記者了解,目前郎酒已經(jīng)與四川瀘州三溪酒類集團(tuán)合資在四川瀘州建設(shè)一個(gè)年產(chǎn)能4萬噸的濃香型白酒生產(chǎn)基地。

  按照郎酒方面的規(guī)劃,上述郎酒吳家溝基地將會(huì)在2014年全部建成投產(chǎn),屆時(shí),郎酒將擁有5萬噸優(yōu)質(zhì)醬酒產(chǎn)能,成為中國*大的醬酒生產(chǎn)基地,按照目前郎酒主力產(chǎn)品紅花郎市場(chǎng)價(jià)格靜態(tài)計(jì)算,到2014年郎酒將會(huì)擁有500億元年銷售額的醬酒產(chǎn)能。

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