??? 乳業(yè)“教父”重出江湖

　　鄭俊懷“押寶”黑龍江

　　這是一篇昔日商界傳奇人物的新傳。

　　故事的主人公：鄭俊懷，伊利集團(tuán)前董事長。

　　對(duì)于很多中國人來說，鄭俊懷這個(gè)名字既熟悉又陌生。熟悉，是因?yàn)樗?jīng)在中國乳業(yè)江湖“叱咤風(fēng)云”，甚至被人稱為乳業(yè)“教父”；陌生，是因?yàn)樗?jīng)作為“中國式大敗局”的主角，并由此淡出人們的視野。

　　然后，若干年后的今天，當(dāng)人們似乎已經(jīng)淡忘他的時(shí)候，他卻披上戰(zhàn)袍，殺入江湖。

　　2009年，關(guān)于乳業(yè)“教父”、伊利集團(tuán)前董事長鄭俊懷重出江湖的消息一直被傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。從年初到年底，各種新聞報(bào)道鋪天蓋地。有媒體報(bào)道稱，鄭俊懷出獄后回到呼和浩特，募集40億巨資進(jìn)入乳業(yè)市場。還有媒體報(bào)道稱，多家乳品企業(yè)已經(jīng)向鄭俊懷拋出“橄欖枝”……

　　日前，本報(bào)記者幾經(jīng)采訪證實(shí)，鄭俊懷復(fù)出是真，但并不是回到呼和浩特，而是來到了黑龍江。沉寂近4年后，他選擇在黑龍江省牡丹江市新成立的黑龍江紅星集團(tuán)食品有限公司（下稱“牡丹江紅星”擔(dān)任“特邀顧問”。新公司則使用黑龍江紅星集團(tuán)的“紅星”商標(biāo)。

　　據(jù)悉，1952年，開創(chuàng)中國乳品業(yè)新紀(jì)元的紅星，在蘇聯(lián)的援助下，建立了新中國**家大型機(jī)械化乳品生產(chǎn)企業(yè)——安達(dá)市乳品廠，生產(chǎn)出新中國*早的奶粉。

　　鄭俊懷其人其事

　　鄭俊懷出生于1950年9月，內(nèi)蒙古呼和浩特市土默特左旗人。1974年畢業(yè)于內(nèi)蒙古師范大學(xué)漢語言文學(xué)系。1993年至2004年，任內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司董事長、黨委書記兼CEO。

　　他被評(píng)為2001年度全國乳品行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家，2002年當(dāng)選為中共十六大代表、2003年度中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)家。

　　2004年12月，鄭俊懷因涉嫌挪用公款罪入獄，2005年12月31日被判刑6年。

　　和絕大多數(shù)中國**代企業(yè)家一樣，伊利集團(tuán)從當(dāng)初僅有100多人的小廠發(fā)展至今天國內(nèi)乳品行業(yè)的龍頭企業(yè)，鄭俊懷對(duì)伊利功不可沒。鄭俊懷在伊利任職的20多年中，他**在企業(yè)進(jìn)行改革，于1993年組織完成了股份制改造，使原來固定資產(chǎn)40多萬元、年利稅不足5萬元的呼市回民奶食品廠發(fā)展成為全國大型乳業(yè)集團(tuán)。同時(shí)，伊利集團(tuán)走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的道路，帶動(dòng)了周邊地區(qū)2萬多農(nóng)戶、10萬余人脫貧致富，直接或間接為社會(huì)創(chuàng)造了近10萬個(gè)就業(yè)崗位。

　　1996年伊利股票上市，成為全國乳品行業(yè)**家上市公司，伊利股票憑借良好的經(jīng)營業(yè)績，甚至入選上海證券交易所“30”指數(shù)樣板股。

　　然而，鄭俊懷*終卻因動(dòng)用公司資金進(jìn)行MBO（管理者收購黯然落馬。在國退民進(jìn)的產(chǎn)權(quán)改革中，由于沒有制度上的保障和規(guī)范，幾乎所有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)變革都變成了一場巨大的冒險(xiǎn)，鄭俊懷也因此在2004年歲末迎來了他人生中*寒冷的冬天。

　　所謂MBO（管理者收購，就是目標(biāo)公司的管理者與經(jīng)理層利用所融資本對(duì)公司股份的購買，以實(shí)現(xiàn)對(duì)公司所有權(quán)結(jié)構(gòu)、控制權(quán)結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的改變，實(shí)現(xiàn)管理者以所有者和經(jīng)營者合一的身份主導(dǎo)重組公司，進(jìn)而獲得產(chǎn)權(quán)預(yù)期收益的一種收購行為。

　　在國退民進(jìn)的企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中，鄭俊懷為了保住自己對(duì)企業(yè)的控制權(quán)，打造了三條隱性MBO通道：其一是華世商貿(mào)公司，其二是呼和浩特啟元公司，法人代表是鄭俊懷本人，第三條通道是金信信托。按照2004年6月30日的數(shù)據(jù)，以鄭俊懷為核心的數(shù)位高管擁有了伊利股權(quán)20.87%的法人股股權(quán)。

　　2005年12月，鄭俊懷因挪用公款罪被判有期徒刑6年。乳業(yè)“教父”的傳奇戛然而止。

　　2008年9月，鄭俊懷出獄。據(jù)介紹，鄭俊懷在獄中一共獲得了兩次減刑的機(jī)會(huì)。**次因?yàn)楸憩F(xiàn)好，減刑一年；其后因?yàn)橛兄卮罅⒐Ρ憩F(xiàn)，再次獲得一年半的減刑。對(duì)于所謂的“重大立功表現(xiàn)”，此前鄭俊懷的代理律師、內(nèi)蒙古經(jīng)世律師事務(wù)所律師劉愛國在接受媒體采訪時(shí)表示，是因?yàn)猷嵖言讵z中搞了一個(gè)小發(fā)明，該發(fā)明獲得了國家專利并獲得了應(yīng)用。在減刑兩年半后，由于出獄手續(xù)辦理的拖延，鄭俊懷*終在2008年9月出獄，在獄中一共呆了三年零九個(gè)月的時(shí)間。

　　重出江湖“蓄謀已久”

　　事實(shí)上，早在鄭俊懷還在獄中的時(shí)候，就已經(jīng)有一些企業(yè)通過各種途徑，包括找到鄭俊懷的代理律師劉愛國，希望聯(lián)系到鄭俊懷本人，商量其出獄后的合作事宜。出獄以后，更多的乳品企業(yè)也相繼向鄭俊懷拋來了橄欖枝，這其中包括新希望、飛鶴乳業(yè)等等。

　　對(duì)于上述消息，劉愛國當(dāng)時(shí)便給予了否認(rèn)。他告訴記者，鄭俊懷身體一直不太好。“畢竟快60的人了，有一些老年慢性病，如脂肪肝。”出獄之后的鄭俊懷在一段時(shí)間里都忙于在外地看病。

　　根據(jù)劉愛國的說法，出獄后的鄭俊懷，其生活狀況并不如外界想象的那么好，甚至有些窘迫。據(jù)悉，此前檢察院已經(jīng)沒收了鄭俊懷的非法所得，其銀行資產(chǎn)也遭到凍結(jié)，直至鄭俊懷出獄之后，仍然沒有解凍。

　　此外，鄭俊懷入獄前兩年的工資也被扣著。“可以說，他出來以后就沒有經(jīng)濟(jì)來源了。”劉愛國說。

　　在劉愛國看來，這也正是鄭俊懷考慮復(fù)出的原因。據(jù)悉，今年以來，鄭俊懷的身體狀況大為好轉(zhuǎn)，此前也在全國各地進(jìn)行了考察，跟很多企業(yè)進(jìn)行了接觸，在今年六七月份，才正式?jīng)Q定復(fù)出。

　　與此同時(shí)，記者從黑龍江省奶業(yè)協(xié)會(huì)獲悉，2009年7月18日，黑龍江紅星集團(tuán)食品有限公司萬噸高檔乳制品深加工項(xiàng)目在黑龍江省牡丹江市開工奠基。鄭俊懷正式聯(lián)手“紅星”。

　　對(duì)于合作一事，劉愛國認(rèn)為鄭俊懷應(yīng)該擔(dān)任的就是顧問的工作。“入股肯定不可能，因?yàn)樗麤]有資金。”

　　有媒體報(bào)道稱，鄭俊懷并沒有出資入股牡丹江紅星，也沒有擔(dān)任著實(shí)權(quán)的職位，一方面是因?yàn)樗诸^沒有大筆資金，無法以入股方式參與牡丹江紅星經(jīng)營；另一方面也因受《公司法》有關(guān)限制，他尚不具備擔(dān)任公司董事、監(jiān)事、**管理人員的條件。

　　無疑，鄭俊懷的到來，讓紅星乳業(yè)這家偏居黑龍江一隅的乳品企業(yè)一夜之間獲得了外界巨大的關(guān)注。省奶業(yè)協(xié)會(huì)有關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，紅星乳業(yè)雖然是一家創(chuàng)始于1952年的老品牌，但是一直未搶占多大的市場，這可能跟企業(yè)內(nèi)部存在這樣或那樣的問題有關(guān)，希望鄭俊懷能給這家企業(yè)帶來一些改變。

　　40億巨資源自海外

　　雖然鄭俊懷的代理律師劉愛國反復(fù)強(qiáng)調(diào)鄭俊懷并沒有資金，但業(yè)內(nèi)卻流傳著鄭俊懷募集40億元或70億元巨資的兩個(gè)版本。

　　據(jù)知情人透露，鄭俊懷的團(tuán)隊(duì)早已在海外募集到了40億巨資，鄭俊懷的二次創(chuàng)業(yè)得到了美國投行的青睞，此次資金來源，不僅有包括南方企業(yè)家在內(nèi)的國內(nèi)資本支持，更有美國投行介入。

　　知情人也表示，正是“鄭俊懷”這塊牌子讓他募集到資金，并順利殺入乳業(yè)江湖。

　　鄭俊懷做事穩(wěn)健，謀定而后動(dòng)，鄭俊懷在伊利任職20年，為伊利的崛起做出了巨大貢獻(xiàn)。

　　“一個(gè)泥腿子，把屁大點(diǎn)兒的牛奶場運(yùn)做成一家頂天立地的企業(yè)，發(fā)展就像插了翅膀飛一樣。它是一家資源型企業(yè)，除了給國家和呼市交稅外，還帶動(dòng)了地區(qū)經(jīng)濟(jì)，激活了周邊旗縣的種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)，拉動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)，幫助農(nóng)民脫貧致富。伊利讓億萬人民翻了身啊!從這方面講，老鄭可是勞苦功高啊!”一位與鄭俊懷交往甚深的內(nèi)蒙記者的話足以概括鄭在伊利的功績。

　　“可惜，老鄭有小農(nóng)心態(tài)，個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的相對(duì)關(guān)系沒擺好，管理理念與公司規(guī)模沒有同步更新。”這一評(píng)價(jià)則直指鄭俊懷的*大弱點(diǎn)。

　　據(jù)鄭俊懷的朋友透露，鄭生活節(jié)儉，不抽煙，不喝酒，也不唱歌跳舞，個(gè)性固執(zhí)倔強(qiáng)，有識(shí)人之明但稍欠容人之量。當(dāng)年，在感受到牛根生的威脅后，鄭俊懷公開表示，“伊利有他沒我，有我沒他!”之后，幾乎所有能威脅到鄭俊懷的人都難以在伊利立足。“**的權(quán)力”*終導(dǎo)致了鄭俊懷的“沉沒”。

　　牽手“紅星”只因知根知底

　　當(dāng)鄭俊懷牽手紅星乳業(yè)的消息傳出后，很多人表示不理解。其實(shí)，早在2003年，伊利便與紅星集團(tuán)簽約合作生產(chǎn)保鮮奶項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)正是鄭俊懷主政伊利期間。

　　紅星乳業(yè)創(chuàng)始于1952年，前身黑龍江省安達(dá)市乳品廠，是當(dāng)時(shí)全國*大規(guī)模的機(jī)械化乳制品廠。

　　據(jù)透露，牡丹江紅星與安達(dá)紅星是各自獨(dú)立的公司，雙方合作共同經(jīng)營紅星奶粉品牌。現(xiàn)階段，安達(dá)紅星主要負(fù)責(zé)奶粉生產(chǎn)，牡丹江紅星則主攻市場營銷與品牌建設(shè)。此次在牡成立的新公司中，安達(dá)紅星出資1000萬元，占牡丹江紅星20%股權(quán)。

　　公司董事長兼總裁秦和平占股25%。而牡丹江紅星的“二股東”是設(shè)在安達(dá)市的黑龍江紅星集團(tuán)股份有限公司與伊利集團(tuán)的關(guān)系同樣緊密。安達(dá)紅星與伊利設(shè)在安達(dá)的液態(tài)奶生產(chǎn)加工基地同居一院，共用同一間生產(chǎn)車間和同一套機(jī)械設(shè)備，安達(dá)紅星董事長王增禮甚至持有45%安達(dá)伊利乳業(yè)的股權(quán)。

　　牡丹江紅星的第三大股東——北京贊伯營銷策劃公司董事長路長全，則是鄭俊懷以前的另一員大將。路長全的贊伯營銷與另外兩家參股公司合占牡丹江紅星55%的股份。

　　業(yè)界認(rèn)為，“知根知底”可能正是鄭俊懷決定牽手紅星、重涉乳業(yè)江湖的重要原因。現(xiàn)在，鄭俊懷**要做的就是忘記過去，從零開始。