? ? 根據(jù)集團對于開展“抓管理、促發(fā)展”主題活動精神要求,建材所**時間召開項目負責人會議,以提升精細化管理為主線,以尋找自身存在的問題為主要突破口,理出在日常工作中難點、痛點,將壓力傳導至部門的每一個人,在前期充分征求意見的前提下,于9月20日下午召開了“找問題、理清單”專題會議,部門分管領(lǐng)導顧航副總經(jīng)理全程指導此次會議。 ? ? 會上,各個專業(yè)組負責人代表本專業(yè)組剖析問題,提出合理化建議后,王曉格所長以“職工要像對待家一樣對待建材所”為切入點,直面日常管理中存在的一些弊病,缺少責任心、懶散等問題,提出改進建議。 ? ? *后,顧總分析了近階段公司管理出現(xiàn)的問題,提出要提升個人能力、團隊能力、機構(gòu)能力。方圓每一位員工要有珍惜感、榮譽感,對于出現(xiàn)問題的要嚴格按照規(guī)章制度處理,做好和其他部門溝通協(xié)調(diào),日常加強精細化管理,此次會議結(jié)束后還要繼續(xù)深入討論,切切實實把工作抓起來。
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