質量體系認證的策劃與設計
作者：百檢網 時間：2021-11-22 來源：互聯網
? 質量體系
質量體系認證的策劃與設計階段主要是做好各種準備工作，包括教育培訓，統一認識，組織落實，擬定計劃;確定質量方針，制訂質量目標;現狀調查和
質量體系認證培訓的認識
層次一：成立以管理者(廠長、總經理等)為組長，質量主管領導為副組長的質量體系建設領導小組(或委員會)。其主要任務包括：1.體系建設的總體規劃;2.制訂質量方針和目標;3.按職能部門進行質量職能的分解。
層次二，成立由各職能部門領導(或代表)參加的工作班子。其主要任務是按照體系建設的總體規劃具體組織實施。
第三層次，成立要素工作小組。根據各職能部門的分工明確質量體系要素的責任單位，例如，“設計控制”一般應由設計部門負責，“采購”要素由物資采購部門負責。組織和責任落實后，按不同層次分別制定工作計劃，在制定工作計劃時應注意：
1.目標要明確。要完成什么任務，要解決哪些主要問題，要達到什么目的
2.要控制進程。建立質量體系的主要階段要規定完成任務的時間表
3.要突出重點。重點主要是體系中的薄弱環節及關鍵的少數。