海南檢驗檢疫局大力探索科技管理新方法，不斷強化目標管理、項目精細化管理，推動了科技工作提質增效。

創新目標管理。實行目標倒逼機制，細化崗位職責和崗位要求，明確階段性目標任務的時間節點；制定每月任務清單，實行臺賬式管理，領導干部帶頭認領任務。實行經費使用目標管理，建立項目主持人及其所在單位負責人項目經費使用承諾制，按上一個項目經費進度情況確定下一個項目經費給付比例。實行督辦考核制度，修訂項目研發管理和獎勵有關辦法，專人督辦項目執行，每半年通報工作進展，采取紅、黃、綠燈掛牌警示督辦措施，約談序時進度較慢的項目負責人5人次，并將督查結果納入年終績效考核。2015年以來，9個應結題項目均按時結題，其中有6個項目提前申請驗收或送審。

強化資源管理。創新選人用人機制，采取“強帶弱、老帶新、先進帶后進”的“一對一”帶教活動，選拔11名青年干部成為學科帶頭人和學科帶頭人培養對象；鼓勵并支持7名專業技術人員在職繼續深造，在事業單位開展技術中心技術總監選聘。優化儀器設備資源使用，開展實驗室設備大清查和使用率分析，對15臺（套）儀器設備重新分配利用，新購的325臺價值2492.3萬元儀器設備全部經由專家組論證，實現資源合理配置。強化社會服務能力提升，組織完成363個新項目研發，擴大認可檢測資質范圍，檢測項目和檢測標準同比分別增加25.1%和21.4%；積*開拓市場委托檢測業務，首次中標海南省食品檢驗檢測中心“2015年食品安全監督抽驗和風險監測任務”項目，占項目全部資金的86.3%。

搭建學習平臺。創辦《海南檢驗檢疫科技——求實與創新》期刊，及時反映海南檢驗檢疫局科技工作動態，傳遞科技成果信息，刊登該局優秀科技論文及相關科技工作經驗。截至目前已發行4期。以技術水平、創新程度、經濟效益和社會效益等為指標，組織開展年度科學技術獎評審，共評出海南局“科技興檢獎”34項、優秀科技論文36篇，營造了科技隊伍爭當先進的良好氛圍。2015年海南局獲質檢總局“科技興檢獎”三等獎項目3個、海南省“科技進步獎”三等獎1項，創歷史新高。