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泉州服裝企業(yè)試水大店模式

作者:百檢網(wǎng) 時間:2021-12-06 來源:互聯(lián)網(wǎng)

  面對疫情的影響,泉州一些服飾企業(yè)在危機(jī)中努力尋求新機(jī),利用疫情期間開店成本更低的機(jī)會,開始拓展新的大店,試水大店模式,為后疫情時期的復(fù)蘇發(fā)展埋下伏筆。

  打造***戶外旗艦店

  近日,**戶外品牌始祖鳥的全球*大門店——始祖鳥阿爾法中心正式登陸上海,這是安踏收購亞瑪芬后,對其新納入板塊的品牌做出的較大動作。據(jù)悉,作為全球*大門店,始祖鳥阿爾法中心擁有700平方米空間,十大OUTDOOR STYLE特色區(qū),展現(xiàn)出始祖鳥有別于其他戶外品牌的品牌底蘊(yùn)。

  為了凸顯戶外品牌的相關(guān)元素,在門店設(shè)計方面,設(shè)計師*力營造出戶外的真實感受,如棱鏡屋,模擬世界徒步攀登勝地,以萬花筒般的棱鏡視覺效果配合360°山川景色循環(huán);原汁原味地展現(xiàn)攀巖的刺激現(xiàn)場,讓上下空間更添幾分野性與想象;模擬溫哥華北部多雨的環(huán)境,讓人感受雨中行走的暢快;還原北美雪山之巔的冰屋……顧客行走其中,猶如置身一座***戶外展覽館。

  據(jù)悉,自去年3月成功收購亞瑪芬體育以來,安踏對于始祖鳥等新納入集團(tuán)的品牌市場動作不為多數(shù)人所知,只在2019年財報中曾透露,關(guān)于亞瑪芬的經(jīng)營目標(biāo)提出了5個10億歐元的5年發(fā)展計劃,即將始祖鳥、薩洛蒙和威爾遜3個品牌分別打造成為“10億歐元”的品牌,中國市場和直營模式計劃實現(xiàn)收益10億歐元。

  設(shè)計、空間、創(chuàng)意融為一體

  作為“中國時尚男裝風(fēng)向標(biāo)”的卡賓,今年也全面開啟“未來感科技大店”時代。今年6月6日,四川成都春熙路卡賓旗艦店開門營業(yè),2020年卡賓的大店步伐就此邁開。據(jù)相關(guān)報道,開業(yè)當(dāng)天,卡賓旗艦店現(xiàn)場還找來了具有地方特色的川劇變臉、捏糖人以及精彩的噴火表演,還融合了盲盒機(jī)、現(xiàn)場DJ以及RAP等時尚潮流玩法。7月3日,卡賓**600平方米奧萊“再生計劃”旗艦店登陸福州,其空間呈現(xiàn)明快、多層次未來主義風(fēng)格,把設(shè)計、空間、創(chuàng)意融為一體。進(jìn)入8月份,卡賓又有3家營收千萬級大店進(jìn)入市場,包括廣州北京路旗艦店、貴陽登場店和花果園&鴻通城店。“中國的十大步行街,我們絕大多數(shù)都有旗艦店。”卡賓董事長楊紫明表示,未來,卡賓會有更多的營收千萬級的大店進(jìn)入市場。

  利郎也開始重點拓展大店以提升集團(tuán)的品牌影響力。據(jù)悉,自2015年開始,利郎在國內(nèi)一二線城市新開的大店都采用了第六代店面裝修,裝修的用料更為高檔,店鋪的形象也更為雅致,零售面積得到進(jìn)一步利用。目前其第七代店面也拓展至100—200家門店,利郎年報稱,2020年中國利郎將采取謹(jǐn)慎的策略,重點優(yōu)化現(xiàn)有的店鋪網(wǎng)絡(luò),著力提升零售管理和增加店效,集團(tuán)將繼續(xù)推動分銷商在優(yōu)質(zhì)購物中心開店,爭取更佳店效。

  顧客更愿意在大店停留

  受行業(yè)環(huán)境的影響,近年來,國內(nèi)絕大多數(shù)的知名服飾品牌都在試水大店時代。

  美特斯邦威自2014年起門店數(shù)量一路縮減,代之以品牌升級和轉(zhuǎn)向“單店+集合店”的模式。太平鳥、江南布衣等服飾品牌也在進(jìn)行大店的擴(kuò)張,2016年,太平鳥**集合店在長沙開業(yè),152 0173 3840平方米的面積集合旗下女裝、男裝、童裝三大主力品牌。同月,無錫**雅戈爾之家盛裝開業(yè),營業(yè)面積近3000平方米,旗下五大品牌均入駐,雅戈爾還提出在全國開出1000家銷售1000萬元的大型門店。江南布衣、拉夏貝爾等也紛紛在購物中心內(nèi)布局大型門店。

  調(diào)查顯示,消費(fèi)者在集合店停留的時間高于單品牌店3倍以上,人們更愿意在產(chǎn)品豐富的集合店內(nèi)挑選衣物。“在零售市場尤其是奢侈品市場不樂觀的背景下,眾多快時尚品牌反而快速搶占了各大商業(yè)項目,成為購物中心的青睞對象,受優(yōu)衣庫、ZARA、H&M等國際快時尚千平大店模式的影響,國內(nèi)服飾品牌也走上了大店之路。”一位業(yè)界人士表示。

  業(yè)界人士指出,疫情期間的種種“新常態(tài)”也引發(fā)了消費(fèi)者對于品質(zhì)的由衷追求,消費(fèi)行為、消費(fèi)場景都發(fā)生了翻天覆地的變化,更加豐富多樣的市場需求,將激蕩出新的行業(yè)革命,大店模式或許就是一種很好的集約經(jīng)營的嘗試。

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