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“走基層,促服務,樹新風”,中紡機集團走進經緯榆次現場

作者:百檢網 時間:2021-12-07 來源:互聯網

為進一步改進工作作風,擴寬與基層企業交流學習的空間,更好地了解基層、服務基層,81113日,中紡機集團總部開展了“走基層、促服務、樹新風”活動,組織總部干部員工走進經緯紡機榆次分公司現場。恒天集團副總裁,中紡機集團總經理、黨委書記葉茂新帶領班子成員及總部干部職工共129人參加了活動。經緯紡機副總經理,棉紡機械事業部總經理、黨委書記,榆次分公司總經理管幼平,棉紡機械事業部黨委副書記、榆次分公司黨委書記胡廣飛及榆次分公司黨政班子成員陪同參加了活動。這是中紡機集團恢復運營以來,舉辦的首次規模**的管理對接、服務對接、學習對接活動,也是中紡機集團黨委貫徹落實中央關于改進作風、密切聯系群眾“八項規定”的具體體現。

811日上午舉行了開班儀式,活動正式拉開帷幕。此次“走基層、促服務、樹新風”活動,是中紡機集團為了加快棉紡機械事業部成立之初管理職能對接的一次重要活動,也是為了強化集團人員業務知識培訓、更好地了解經緯文化、增進與基層企業之間感情而舉行的一次接地氣的活動。在職能對接的過程中,要做好職能的下放和承接,明確時間節點;要互相熟悉業務,增進了解,挖掘人才,努力實現資源共享;要做好業務流程、規章制度的應用管理,促進各項工作有序展開。同時,也要珍惜此次學習機會,主動溝通交流,認真思考總結,確保學有所思,學有所用,學有所獲。

帶著領導的諄諄囑托,全體人員展開了此次活動的首項內容——參觀學習榆次分公司生產工作現場。在相關人員的陪同下,大家參觀了科技樓展廳、新產品試驗室、精梳機裝配車間、細紗機總裝車間、化機裝配車間、油漆車間、鈑金柔性線、大機廠房、柔性化車間、專件生產現場等。在科技樓展廳,聽著講解員對經緯歷史和文化的娓娓道來,看著一幅幅體現經緯發展絡脈和成績的照片連續呈現,一種自豪感、震撼感涌上心頭,經緯的發展凝聚了幾代人的心血和付出,傳承她的文化、延續她的血脈我輩義不容辭;在新產品試驗室,隨著技術人員的現場講解,大家對棉紡設備中的細紗機、精梳機、轉杯紡紗機等產品有了更加深入的了解,也紛紛對國產設備的先進性能表示贊賞;在鈑金柔性線、柔性化車間、大機廠房等生產現場,大家對紡機設備工藝流程、加工制造過程有了更為直觀的認識,尤其是在走進大機廠房——一座伴隨經緯成長、具有悠久歷史、完成眾多科研項目而略顯陳舊的老廠房時,大家的內心都受到了很大的觸動,看著一個個零件在師傅們嫻熟的操作中快速完成,敬佩之情油然而生;在細紗機裝配車間、專件生產車間等,精細化的現場管理、凝聚員工智慧的“英雄貼”……引起了大家的特別關注,在堅定了對企業發展信心的同時,也紛紛點贊一線員工的小發明、小革新。

在參觀學習榆次分公司生產現場后,中紡機集團16個職能部門深入榆次分公司對口部門,對棉紡機械事業部將承擔的管理職能進行了交流對接。交流對接的過程中,大家對所負責的工作進行了系統梳理,互相溝通協商,對管理職能如何對接、對接的具體方式及時間節點等都進行了細致討論,言談之間,進一步理清了工作思路,拉近了彼此之間的距離,也為棉紡機械事業部工作的扎實推進奠定了良好基礎。

為了確保此次活動效果,中紡機集團還組織了系列培訓。無錫經緯紡織機械技術服務有限公司總經理管錦文從紡紗全流程工序及任務、紡紗設備特點、紡紗相關工藝質量控制、紡紗設備器材等方面進行了系統講解,使大家對棉紡成套系統知識有了清晰的脈絡。榆次分公司戰略管理部部長王建國以“精益打造百年經緯”為主題,從榆次分公司總體經營思路、精益管理探索與實踐等方面進行了詳細介紹,榆次分公司面對嚴峻的市場競爭,逆勢突圍的成功經驗值得大家學習和思考。管幼平總經理也從對市場的基本判斷、做好企業*基本的三件事、對企業未來的展望等三個方面闡述了對企業發展的思考,使大家對榆次分公司的治企理念和“6331”發展戰略有了更加深刻的理解。同時,活動還邀請了專注互聯網軟件在企業領域的應用專家王寶明老師為大家做了《更好地經營自己&更好地經營企業》的管理知識培訓,超前的思維、實用的理論以及結合自身成長的生動案例,引起了大家的共鳴,收到了較好的培訓效果。

813日舉行的結班儀式上,中紡機集團各部門依次匯報了與棉紡機械事業部對接情況及培訓感受。大家紛紛表示,此次面對面地進行工作對接,針對性強,效果好,工作效率高;培訓期間,既學到了知識,增長了見識,也真切感受到了榆次分公司現場精細化的管理和專業熱情的服務,受益匪淺,將把學到的、看到的先進理念和經驗積*運用到今后的工作中,助力工作更好地開展。

葉茂新對此次活動效果給予了充分肯定,他指出,經緯榆次分公司具有60余年的傳承與沉淀,在企業管理、文化建設等方面都有很多值得學習借鑒的地方,為中國紡織工業的發展做出了積*貢獻。中紡機集團恢復運營以來,經營績效持續向好,企業“654321”發展戰略穩步推進,棉紡機械事業部的成立是公司戰略發展邁出的重要一步。為確保公司戰略扎實推進,他要求,一是企業要積*搭建學習平臺,全體員工要充分利用企業資源,提升學習能力,實現資源共享,推動學習常態化,提升自身素養和管理水平。二是中紡機集團要處理好與各企業的關系。在履行管理職能的同時,要將管理賦予到指導中去;在履行監督職能的同時,要將監督運用到服務里面。要多想事,多干事,努力提升企業產運營效率。三是在棉紡機械事業部的事情上必須立說立行,強化協同配合,加快各項工作的推進步伐,奮力實現打造國際**、中國**紡織機械制造旗艦企業和讓職工有體面生活的目標。

庫冠群主持結班儀式,并對活動進行了總結,就落實活動精神提出了要求:要落實好棉紡機械事業部對接調整的職能,主動服務基層、服務一線;要主動學習,提高業務能力,掌握知識積累的方法;要積*投身到中紡機集團的事業中,努力工作,協同配合,在各自的崗位上創造出新成績、新業績。

活動期間,中紡機集團員工還與榆次分公司機關職能部門人員進行了拔河友誼賽。在激烈的賽事中,在歡快的氛圍里,一根繩,讓大家深刻地體會到了團隊合作的重要性,也把大家的心拉得更近更緊了。

為期三天的活動,在各級領導的高度重視、各部門的協同配合和榆次分公司的鼎力支持下,取得了較好效果。通過現場參觀,真正使員工了解了產品研發、技術創新、工藝流程等實際情況,為做一個明明白白的紡機人打下了基礎;通過面對面交流,近距離感受,讓員工們了解了基層難度,增進了相互理解,增強了服務意識;通過知識培訓,提高了員工學習的能力,從而更加堅定了做強做大紡機主業,打造國際**、中國**的紡織機械旗艦企業的信心和決心。

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