福建省長樂市華源紡織有限公司成立于2002年，經過十五年的發展成為固定資產投資達26億人民幣，擁有一家省級技術中心、兩家市級技術中心，近112萬紗錠的中型企業，并配有200臺高檔倍捻機，員工共3500多人。2016年，紡織行業綜合排名第十位，非棉纖維應用排名**位。

近二十年來，棉花和粘膠價格走勢非常接近，但是棉花的產量不能無限增長，如果市場需要更多舒適的纖維，和棉花性能接近的纖維，毫無疑問粘膠是*好的選擇。近兩年來，隨著粘膠市場的水漲船高，長樂華源利用優勢資源打造成三大粘膠生產基地，被中國棉紡織行業協會授予“中國粘膠紗特色產品生產基地”、“中國粘膠混紡紗生產基地”和“中國粘膠紗線精品基地”，并連續多年被評為“福建省**產品”。

三大粘膠生產基地

華源公司是"中國粘膠紗特色產品生產基地"，生產規模為26萬紗錠。

（華源公司）

恒源公司"中國粘膠混紡產品生產基地"，生產規模為21萬紗錠。

（恒源公司）

新華源公司是"中國粘膠紗線精品基地"，生產規模為65萬紗錠。

（新華源公司）

牋牋長樂華源紡織生產的各種規格的賽絡紡、緊密賽絡紡和股線、純粘膠系列高檔和特種高檔優質紗線，獲得"福建省**產品"稱號和"用戶信得過優等產品"稱號，具有毛羽少、強力高、條干均勻、無粗細節等優點；不僅具有粘膠的柔軟、光滑、透氣性、抗靜電等特點，還通過不同纖維的混比，采取先進的生產工藝，使產品的適應領域更加廣泛，織成的面料柔軟、光滑涼爽、透氣、抗靜電、染色絢麗、布面平整，是加工高檔服裝的優質面料。

長樂華源以粘膠高支紗為主導產品，以緊密賽絡紡、賽絡紡為主要品種，產品為粘膠、莫代爾、精梳純棉、粘/棉、莫/棉、AB紗、純滌緊密賽絡紡及各種高檔混紡和差別化紗線及股線等系列品種。公司全部配置清梳聯和自動絡筒機，紗支覆蓋范圍廣，26s——100s均可生產。

中國紗線網梳理了近年來長樂華源的報道，認為長樂華源的主要優勢是：

一、三大生產基地近112萬紗錠的的配套具有規模效應，*大程度地降低生產成本；

二、是企業擁有一大批優秀的管理技術人才，在市場競爭中*為注重控制成本，做同樣的產品，追求更低的成本，而這也是被外界所稱道的長樂市場競爭秘訣；

三、粘膠紗的品種和質量基本上是行業標桿，性價比*高。

四、品種和產品定位清晰，選型和配套一步到位，不盲目追求設備的高大上，而是用比較合適的設備做到效益*大化；

五、重視與下游客戶的關系，用陳宗立董事長的話形容，就是做到了像“夫妻”關系一樣融洽，給客戶一定程度的定價權；

六、“誠信＋品質＋品牌”的經營策略。企業經營重視誠信、品質和品牌，在此基礎上進行創新；

七、“人才＋人才＋人才”的人才戰略。注重人才，注重團隊建設，擁有一支優秀的團隊對企業的進步和發展是起關鍵性的作用。

八、注重“學習、聚會與走訪”，注重研究上下游的動態。現在知識更新換代速度加快，**不學習就落后，不斷加強學習；經常與行內人士聚會，參加高峰會議，交流學習，互相取長補短；經常拜訪上下游企業和客戶，面對面交流，加深感情，取得一手信息和資料，短平快地及時了解上下游動態，更有利于企業的經營和決策。

九、三家公司，統一管理，相互比對，共同進步。華源系列包括華源紡織、恒源紡織和新華源紡織，三家公司是不同的股東結構，但是實行統一管理，團隊執行，相互比對，共同進步。企業分成三個廠運行可以規避風險，還可以方便融資；據了解，現在很多企業與別的企業聯保，出現問題并不一定是自己的問題，而是受到聯保企業的影響。華源系列在允許的范圍內相互調劑，資質、信用、管理、運行情況都比較清楚，可以在很大程度上減少融資上的風險。

十、跑得過市場的競爭策略。產能過剩是這兩年的一個熱詞，陳宗立董事長認為市場經濟就是優勝劣汰。要在產能過剩的背景下勝出，就需要跑得過同行。跑得過競爭對手，就會勝出。

目前，長樂華源的產品主要銷往廣東、江蘇、浙江、石獅、晉江等地，擁有穩定的客戶群，產品市場認可度高，行業熱銷。

據權威人士預測，2020—2021年期間，中國粘膠短纖的產量將會超過中國棉花，受耕地資源的限制，棉花的產量不能無限增長，因此必須有相應的替代資源出現，用來滿足生產發展和消費增長的需要。中國紗線網認為再生纖維素纖維中的粘膠短纖維將是替代資源的*好備選對象之一，使用比例將會不斷地增加。

作為專注生產粘膠紗的長樂華源紡織因為產品和市場定位清晰，只要穩步發展，機會非常大；中國紗線網在今年1月參加新華源辦公樓的喬遷儀式，感受到企業的蓬勃發展勢頭，長樂華源將以此為契機，協同上下游企業，不斷創新，實現新的跨越，也為綠色紡織做出更大的貢獻！

圖說企業

生產車間

（生產車間）

廠區欣賞

文娛活動

（籃球比賽）

（跳繩比賽）

（員工晨跑鍛煉）

（定期組織員工外出旅游）

免費給員工體檢—普查普治活動

恒源黨建