在當(dāng)前實(shí)體經(jīng)濟(jì)負(fù)重爬坡的語(yǔ)境下，無(wú)錫提出“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市”主導(dǎo)戰(zhàn)略。發(fā)揮無(wú)錫制造業(yè)在全省乃至全國(guó)范圍內(nèi)的比較優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)定不移發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)，是無(wú)錫實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)邁上新臺(tái)階的現(xiàn)實(shí)途徑。建廠近百年的無(wú)錫一棉，正用實(shí)際行動(dòng)發(fā)掘“智能化、綠色化、服務(wù)化、高端化”背后的價(jià)值。“十三五”期間大手筆技改投入，將企業(yè)推向“智能制造”的彼岸。

　　在無(wú)錫市**棉紡織廠長(zhǎng)江車間，濕熱和嘈雜一如往常，但紡紗機(jī)前的工人數(shù)量卻非常的少。該廠建設(shè)“傳感網(wǎng)上的紡織企業(yè)”，投資建成由9萬(wàn)多個(gè)傳感器、28套信息系統(tǒng)組成的智能車間，實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)、產(chǎn)品質(zhì)量和能耗情況。

　　*近，企業(yè)又引入了新的設(shè)備——絡(luò)筒成品質(zhì)量在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，通過(guò)大屏幕，可以讓每一個(gè)員工根據(jù)產(chǎn)品實(shí)時(shí)監(jiān)控來(lái)調(diào)整工作狀態(tài)。

　　無(wú)錫市**棉紡織廠長(zhǎng)江精密紡主任季承：現(xiàn)在有三塊屏幕，目前有152 0173 3840多個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)在一塊屏幕上。在后期的發(fā)展中，我們計(jì)劃把13.5萬(wàn)錠紗錠節(jié)點(diǎn)全部顯示在屏幕上。

　　作為傳統(tǒng)制造業(yè)的代表，紡織行業(yè)量大利薄，銷售高利潤(rùn)少的特點(diǎn)明顯。固守“紅海”打價(jià)格戰(zhàn)是企業(yè)現(xiàn)在*力避免的，通過(guò)技改上高端項(xiàng)目，優(yōu)化管理提高效率是企業(yè)生存發(fā)展的有效方法。按照通行的指標(biāo)，一棉現(xiàn)在的萬(wàn)錠用工已降至20人以內(nèi)，逼近行業(yè)*限。這也使得企業(yè)在復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，仍然擁有銷售同比增長(zhǎng)超10%的能力。

　　無(wú)錫市**棉紡織廠廠長(zhǎng)周曄珺：我們?cè)陟柟虈?guó)際，特別是歐美高端市場(chǎng)的同時(shí)，又開發(fā)了印巴市場(chǎng)，是非常成功的，企業(yè)獲得了江蘇省的智能示范車間，同時(shí)獲得了工信部的管理體系的評(píng)審，獲得了紡織工業(yè)部的**能效獎(jiǎng)，給企業(yè)持續(xù)綠色發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

　　剛剛結(jié)束的全會(huì)通過(guò)了《中共無(wú)錫市委關(guān)于制定無(wú)錫市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃的建議》，其中明確未來(lái)無(wú)錫要圍繞做強(qiáng)做優(yōu)先進(jìn)制造業(yè)的內(nèi)容給企業(yè)以信心。未來(lái)五年，一棉計(jì)劃投入技改資金3-5億元，繼續(xù)深化“兩化融合”和智能工廠建設(shè)，為企業(yè)贏得下一個(gè)五年積攢力量。

　　無(wú)錫市**棉紡織廠廠長(zhǎng) 周曄珺：聽了李書記的報(bào)告，感覺(jué)到我們作為國(guó)有企業(yè)，還是要有一種歷史的使命感和責(zé)任感，如何來(lái)打破傳統(tǒng)，關(guān)鍵是打破我們的思維定勢(shì)。2016年我們重點(diǎn)放在創(chuàng)建四化工廠，生產(chǎn)智能化，管理要精細(xì)化，貿(mào)易要做到國(guó)際化，產(chǎn)品特色化，目標(biāo)朝著打造**的紡織工廠而努力，通過(guò)內(nèi)部的管理創(chuàng)新和市場(chǎng)不斷地拓展，來(lái)提升我們的品牌，為無(wú)錫的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。牋