隨著國內經濟增速放緩和國外經濟的不景氣，讓中國這個“世界工廠”的名片不再如從前般閃耀，曾經作為“中國制造”中重要產業之一的紡織業，如今發展也遠不如以前那般紅火。愿意將危機拆解成“危”和“機”的人，自然明白危險是撞上的，躲不掉，而機會必須自己創造，是等不來的。因此，在這個危機四伏的年代，有人在苦苦煎熬、有人在苦苦思考、有人已一騎絕塵。經歷過不斷摸爬滾打漸成氣候的張氏紡織，就是在不斷探索過程中，殺出了一條血路。

　　人工成本的上升，是橫亙在國內很多紡織類企業面前的一道大難題，因為薄利多銷，是他們原來主要的競爭力。未雨綢繆的張氏紡織，早在掘得**桶金時，便開始思考新布局。如今，本是傳統的勞動密集型紡織企業，廠房內卻鮮見穿梭往來的紡織工人，取而代之的是繁忙的機器，兩名工人就能照看20多臺機器。而張氏紡織目前正在積*打造的物品分揀中心，流水線上更是空無一人，全程機器操控。

　　維護好與客戶的關系，全力做好服務，則讓張氏紡織不愁銷路。張氏紡織以生產襪子等貼膚產品為主，但它主動為客戶承擔起分揀業務，由權威的第三方提供技術支撐，分揀業務受到客戶歡迎。張志偉坦承：“我們為客戶提供更多的服務，不僅能鎖定更多客戶，還能延伸我們的產業鏈和供應鏈。”如今，他們的分揀業務，已經從所有的服飾類產品延伸到百貨。

　　不斷延伸的產業鏈和供應鏈，讓張氏紡織越做越大，抵抗市場風險的能力越來越強，這主要仰仗于花重金建立的“張氏公司云計算中心”。張志偉說，“這才是我們目前的核心競爭力所在。”這些數據很關鍵，它們能顯示出不同產品的不同狀態——來了多少訂單、生產到什么程度、商品運輸到什么地方、商場里的銷售情況等等。張志偉說，他們公司的云計算中心，不僅是數據的采集，同時還涉及運行、分析和及時運用。

　　以襪業為主的貼膚產品，是張氏紡織做大做強的基石。不管市場風云如何變幻，張志偉清醒地認識到，依托襪業這一基石的選擇不能變，為客戶做好服務的宗旨不能變，適應互聯網社會的發展趨勢，才是企業立于不敗之地的不二法則。

　　隨著一帶一路國家戰略的不斷推進，國內紡織產業將迎來更多新的貿易機會。此時的紡織產業成了中國制造業謀求突圍的典型縮影，其所面臨的挑戰和困局，以及其所具備的能量和潛力，都會在當前這個轉型時期集中體現出來。當然，戲法人人會變，各有巧妙不同。張氏紡織的發展之路，或許能提供一點兒借鑒。