作者:百檢網 時間:2021-12-07 來源:互聯網
在國機集團2020年財務總監暨財務骨干人員交流研討會于山西榆次召開之際,10月27日,國機集團黨委常委、副總經理、總會計師鄔小蕙率隊來到恒天集團旗下經緯紡機的骨干企業經緯智能紡織機械有限公司調研指導工作。恒天集團總裁、黨委副書記顏甫全陪同調研。
座談會上,鄔小蕙聽取了經緯紡機和經緯智能公司關于企業生產經營、產品研發、創新發展、改革改制、戰略規劃等方面的工作匯報。
鄔小蕙對恒天集團、經緯紡機、經緯智能公司在疫情防控和防疫物資生產上作出的突出貢獻表示贊賞,對企業生產經營成果和今年以來取得的成果成效表示肯定。她指出,此次來經緯智能公司調研觸動很大、收獲很大。經緯因服務國家所需而建,為振興民族紡機工業而強,身負重任,很不容易。現場精益管理、企業文化建設、成本內控管理、信息化管理、以客戶為中心的理念等都給自己留下了深刻的印象。企業既保持了一個老國企運營規范、管理有序的作風,又展示出了一個現代企業的創造力、鮮活力。精益管理提升的經驗、財務共享的運營模式等很多創新亮點舉措值得各企業學習推廣。
鄔小蕙從三個方面對企業下一步發展提出具體要求。
一是保持**優勢,持續創新賦能。要多維度對標世界**,持續擴大優勢,發現彌補差距,掌握核心技術,快速提升產品附加值和產品競爭力,激發“十四五”發展新動能,真正提升企業盈利能力。
二是抓好產品和服務。加大投入打造核心制造能力,解決好“卡脖子”難題;做優服務與客戶成為利益共同體,運用物聯網、云計算等新技術加強數據分析,做強做大市場。
三是利用好國機集團融資租賃平臺。加強集團內部資源協同,靈活資金管理方式,加大紡機主業投入,減少兩金占用,降低企業成本,深挖內潛、做大主業,打造世界**紡機企業。
顏甫全指出,紡機制造業是恒天的核心主業,做好紡機是國家的戰略需要,也是恒天集團的工作重點。經緯紡機從152 0173 3840年破土動工發展到現在的近70年,所作的成績是有目共睹的,各項工作在恒天集團內樹立了標桿。希望在國機集團、恒天集團的大力支持下,經緯紡機在紡機智能化、數字化建設上持續努力,取得更大的成績。
經緯紡機總經理、經緯智能公司董事長毛發青對經緯紡機的基本情況、近年來主要工作開展情況、財務情況、下一階段工作打算進行了匯報。他指出,經過近70年的專業積淀,經緯紡機深耕紡機產業的同時,積*推進產融結合,形成“紡機+金融”的雙主業格局,成為全球**全流程紡紗成套設備供應商,國內規模*大的紡織機械生產商。近年來,面對十分嚴峻的紡機行業形勢,經緯紡機持續貫徹新發展理念,強化創新發展,扎實推進營銷服務;強化科技研發,切實提高產品質量;強化專業支撐,夯實平臺服務能力;強化精益思維,做實風險防控工作;強化專項治理,務實應對下行壓力;強化把關定向,落實全面從嚴治黨,以實際行動融入國機、學習國機、奉獻國機。同時,企業在盈利能力、海外市場拓展等方面還存在不足,要繼續聚焦紡機主業,以數字化轉型為路徑,以客戶為中心,以工匠精神為本,持續擁抱變化,對標世界**,推進管理提升,做精產品,做細服務,做實運營,做優機制,做大業務,做強實力,賦能產業鏈,共圓紡織夢。
經緯智能公司總經理、黨委副書記高林郁圍繞“創新開拓勇爭**以精益管理推動企業高質量發展”為主題,從企業概況、近年指標完成情況、2020年和2021年重點工作、企業黨建五個方面對企業生產經營情況進行了工作匯報,重點講述了今年以來在新冠疫情和市場下滑的雙重壓力下,新一屆領導班子緊緊圍繞新確立的“二二六”發展戰略和“1224”黨建工作新模式,在研制口罩機、產品改進、精益管理、人才建設、產品全生命周期管理、打造核心制造能力、黨的建設等方面所做的工作和取得的成效。他指出,經緯智能公司堅持高質量發展理念和精益管理思想,持續加強戰略創新、產品技術創新、商業模式創新和管理創新,大力推進“兩化融合”“兩業融合”工程,在從傳統國企向現代型企業轉變的過程中,始終保持著行業標桿的**地位。下一步,企業仍要以黨建為**、以創新為驅動,強優勢、補短板,奮力實現打造全球棉紡機械領軍企業的目標。
座談會前,鄔小蕙一行來到經緯智能公司展廳、產品實驗車間、生產現場、全自動N95口罩機運行現場、專件自動生產線、工匠創新工作室、細紗機遠程運維演示室、經緯紡機財務共享服務中心等地進行參觀調研,詳細了解企業管理和生產情況,提出發展意見。
國機集團戰略投資部、資產財務部、審計部,恒天集團和經緯紡機財務部、審計部、辦公室相關人員參加調研。經緯智能公司領導班子熱情接待。
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