過去10多年間，H&M集團(tuán)竭盡全力以可持續(xù)環(huán)保牛仔生產(chǎn)過程及產(chǎn)品為目標(biāo)，使用更可持續(xù)來源的面料和輔料，并在牛仔生產(chǎn)過程中節(jié)水、節(jié)能，實現(xiàn)有害化學(xué)物質(zhì)零排放等。作為時尚零售行業(yè)的***，H&M摸索總結(jié)出了一套如何制造更加可持續(xù)發(fā)展成衣的豐富經(jīng)驗。

　　H&M集團(tuán)是世界上*大的再生聚酯纖維使用商之一，與此同時，集團(tuán)被公認(rèn)為全球*大的優(yōu)選棉花使用商，包括生產(chǎn)過程中使用未接觸過化肥及化學(xué)殺蟲劑的棉、再生棉和通過“良好棉花發(fā)展協(xié)會”(BCI)進(jìn)行采購的棉花。2020年，集團(tuán)使用的棉都由可持續(xù)來源的棉花制成。

　　“我們的目標(biāo)是2020年能夠?qū)崿F(xiàn)危險化學(xué)品零排放，從目前的監(jiān)測數(shù)據(jù)來看，這個目標(biāo)已經(jīng)達(dá)成了80%。”H&M集團(tuán)遠(yuǎn)東區(qū)生產(chǎn)辦公室總經(jīng)理約瑟夫·納圖爾(Yosef El-Natour)向記者介紹。

　　約瑟夫·納圖爾已經(jīng)在H&M集團(tuán)工作了20多年，他親眼見證了H&M轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程。輾轉(zhuǎn)孟加拉國達(dá)卡、中國香港和上海等多個區(qū)域辦公室，約瑟夫·納圖爾看到了不同區(qū)域?qū)沙掷m(xù)發(fā)展理念的不同理解，*終都?xì)w結(jié)到對環(huán)境污染的擔(dān)憂上。同時，約瑟夫·納圖爾還發(fā)現(xiàn)，各地的年輕人對可持續(xù)生活方式的理解也越發(fā)深入了。

　　盛夏已至，H&M更將備受歡迎的牛仔剪裁，精心整理成為包含多款全新牛仔單品在內(nèi)的時尚牛仔指南。H&M牛仔產(chǎn)品所使用的棉均來自可持續(xù)來源，更確保在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格限制有害化學(xué)品的使用，讓安全舒適觸手可及。

　　“希望能共同推動牛仔生產(chǎn)朝無毒化、節(jié)水、節(jié)能等更為環(huán)保的方向發(fā)展。”H&M集團(tuán)方面堅定地表達(dá)著自身的理念，**著環(huán)保牛仔新風(fēng)尚。

　　**牛仔新風(fēng)尚

　　牛仔已然融入人們的生活，成為時尚界不可或缺的單品之一。美國棉花公司今年3月更新的生活方式調(diào)查(Lifestyle MonitorTM survey)數(shù)據(jù)顯示：近2/3的美國消費者表示，他們每周至少穿三次牛仔褲或牛仔短褲。約瑟夫·納圖爾本人也是牛仔的忠實愛好者。

　　廣闊的消費市場存在各種不同的需求，關(guān)于牛仔的款式時尚也在一輪又一輪地更新?lián)Q代。據(jù)H&M集團(tuán)方面介紹，其牛仔產(chǎn)品類型豐富，不僅包括男裝、女裝及童裝，款式也緊跟潮流，并有不同版型供顧客選擇。

　　在牛仔風(fēng)靡時尚界的同時，日益嚴(yán)重的水資源問題也越發(fā)引起關(guān)注。世界資源研究所發(fā)布的報告顯示，當(dāng)前全球正面臨日益嚴(yán)重的水資源危機(jī)，預(yù)計到2040年，全球四成灌溉作物的產(chǎn)量將受到缺水的影響。UNECE(聯(lián)合國歐洲經(jīng)濟(jì)委員會)的分析師比吉特·利亞奧爾特曼曾表示：“要生產(chǎn)1公斤棉花(這些棉花只夠生產(chǎn)一條藍(lán)色牛仔褲)需要1萬升以上的水，這等同于一個人10年內(nèi)的飲用水總量。”

　　按照這樣的消費速度，不遠(yuǎn)的將來人們將面臨無棉可產(chǎn)、無水可用的境地。時尚不應(yīng)以環(huán)境為代價，行業(yè)也在逐步意識到應(yīng)該擺脫這樣的循環(huán)。

　　環(huán)保牛仔的出現(xiàn)，解救了眾多喜好牛仔又擔(dān)憂環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的生產(chǎn)者和年輕消費者。以H&M為代表的時尚集團(tuán)正在掀起一場席卷時尚界的新風(fēng)潮。H&M推出的牛仔兼顧時髦設(shè)計與舒適穿著感，更注重高質(zhì)量、安全性以及可持續(xù)發(fā)展。

　　據(jù)悉，H&M目前所有的牛仔產(chǎn)品所使用的面料均來自可持續(xù)棉花。據(jù)非盈利性國際機(jī)構(gòu)紡織品交易組織發(fā)布的《2019材料變革洞察報告》，H&M集團(tuán)被公認(rèn)為全球*大的優(yōu)選棉花使用商，集團(tuán)在2019年采購的良好棉花幫助節(jié)省約327億加侖的水。2020年春季系列開始，H&M已完全使用更可持續(xù)的棉花，達(dá)到2020年可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。H&M集團(tuán)的下一目標(biāo)是到2030年，集團(tuán)所有產(chǎn)品都將****使用再生或其他可持續(xù)來源的材料。

　　牛仔的可持續(xù)發(fā)展能夠走進(jìn)消費者衣櫥，一方面與消費者觀念的轉(zhuǎn)變有關(guān)，對環(huán)保理念的了解更加深入;另一方面，也得益于回收流程的不斷完善。

　　回收時尚，發(fā)現(xiàn)舊衣新價值

　　H&M集團(tuán)展示的牛仔生產(chǎn)過程，宛如數(shù)字朋克般炫酷、吸人眼球的同時，注意力更應(yīng)轉(zhuǎn)移到其帶來的模式改變上。

　　以實現(xiàn)環(huán)保牛仔的閉環(huán)式商業(yè)模式為目標(biāo)，H&M從牛仔產(chǎn)品價值鏈的每一個環(huán)節(jié)入手，包括設(shè)計、生產(chǎn)、顧客使用、再利用和回收等。這意味著在設(shè)計時要考慮到牛仔產(chǎn)品的*終目的：兼顧質(zhì)量和耐久性、確?；瘜W(xué)品使用的安全性、評估使用的材料和生產(chǎn)工藝，并*大限度地延長牛仔產(chǎn)品的使用壽命。

　　在生產(chǎn)方面，H&M也不斷努力減少價值鏈中對于水資源的不良影響，對資源的有效利用以及更為潔凈的制造過程，同時幫助供應(yīng)商減少了水資源的消耗。自2015年以來，H&M與西班牙牛仔咨詢公司JEANOLOGIA展開合作，使用JEANOLOGIA的環(huán)境影響測量工具評估牛仔產(chǎn)品對水資源的影響。通過采用激光鐳射技術(shù)、臭氧洗以及納米氣泡洗等更為節(jié)能環(huán)保的水洗技術(shù)，H&M集團(tuán)所生產(chǎn)的每條“綠色”牛仔褲在水洗過程中平均用水不超過35公升。

　　“H&M的首要任務(wù)是確保所有業(yè)務(wù)和供應(yīng)鏈上的工作場所都將工人的安全和健康作為**要務(wù)。在牛仔的生產(chǎn)過程中，我們禁止使用對人體有害的化學(xué)用品，禁止使用噴砂工藝。H&M對牛仔加工工藝進(jìn)行革新，以*大程度保障工人的身體健康。”H&M分外關(guān)注有害化學(xué)品的禁用與革新。

　　在約瑟夫·納圖爾看來，時尚可持續(xù)生產(chǎn)模式包含兩個方面：一是生產(chǎn)過程中盡可能降低消耗，節(jié)約自然資源;二是生產(chǎn)環(huán)境對工廠工人的友好，生產(chǎn)車間的干凈、達(dá)標(biāo)是保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)?！拔覀?首要的任務(wù)便是保證工人的權(quán)益、健康、安全，這對于所有品牌、合作伙伴都是**要求。”

　　走進(jìn)H&M的很多店鋪，人們往往會看到收銀臺旁的舊衣回收箱，上面寫著：“重新回收并且利用，賦予舊衣物新的生命。請將您閑置的服裝或家用紡織品帶給我們，即可獲得H&M八五折優(yōu)惠券?！睋?jù)悉，消費者可以將任何品牌的紡織品投入H&M集團(tuán)旗下任何一家門店的舊衣回收箱，將閑置衣物等紡織品進(jìn)行回收利用。

　　同時，約瑟夫·納圖爾也坦誠：“從舊衣回收來說，無論是牛仔或者其他整體的回收流程并沒有太大區(qū)別。牛仔回收在中國的認(rèn)可度還是較高的，我們的舊衣回收數(shù)據(jù)顯示，牛仔回收量大約為8%，而消費者衣櫥內(nèi)牛仔的占比基本在10%左右?！?/p>

　　H&M于2013年推出舊衣回收項目，作為**推出該項目的時尚零售商，集團(tuán)希望通過舊衣回收計劃為顧客提供一個簡單便捷的途徑來處理閑置衣物，顧客可以將任何品牌、各種品質(zhì)及成色的閑置衣物捐給H&M門店用于回收或再次利用。

　　“通過創(chuàng)新模式去改變牛仔舊衣的價值或增加新價值?！碧峒癏&M的舊衣回收，約瑟夫·納圖爾非常自豪，“除了牛仔回收后可以紡成新的棉線之外，我們也是少數(shù)能將諸如紐扣、拉鏈等微小輔料配件做成環(huán)保材料的品牌?！?/p>

　　自開展至今，H&M已經(jīng)回收了超過78000噸紡織品，并在中國內(nèi)地回收了超過2525噸紡織品，以此來實現(xiàn)時裝行業(yè)的閉環(huán)式時裝模式，減少被填埋的紡織品數(shù)量。

　　“可持續(xù)”目標(biāo)與未來

　　截至目前，H&M的可持續(xù)發(fā)展之路已經(jīng)走過10多個年頭。這家成立于152 0173 3840年的時尚集團(tuán)，十年如一日地進(jìn)行著環(huán)保創(chuàng)新嘗試。H&M集團(tuán)旗下?lián)碛卸鄠€品牌，包括H&M、COS、Monki、Weekday、&Other Stories、H&M HOME、ARKET及Afound。目前，H&M集團(tuán)在51個市場開設(shè)了網(wǎng)上商店，并于74個市場(包括特許經(jīng)營市場)開設(shè)了超過5000間門店。

　　其實，早在2011年，H&M便公開承諾要在成衣及皮革制品中廢除有害化學(xué)品。同期，H&M還推出了環(huán)保意識系列，使用有機(jī)棉、有機(jī)亞麻、天絲和聚酯纖維等環(huán)保材料。據(jù)約瑟夫·納圖爾介紹：“我們在2012年首次發(fā)布了H&M環(huán)保自覺行動限量系列，其中用到很多環(huán)保面料，*初這類面料的價格都相當(dāng)昂貴。”

　　此前，很多消費者對環(huán)?？沙掷m(xù)面料的價格有所擔(dān)憂，H&M也在嘗試不斷降低成本。約瑟夫·納圖爾說：“H&M的商業(yè)理念是希望為今天的消費者、為下一代消費者，持續(xù)地以優(yōu)惠的價格提供人人都能消費得起的時尚。”

　　值得一提的是，即便發(fā)展到像H&M這樣的規(guī)模，對于降低成本，**考量依然是加強(qiáng)時尚產(chǎn)業(yè)鏈利益相關(guān)方合作，通過多方共同努力來解決?！瓣P(guān)于可持續(xù)面料價格問題，合作是我們必須要采取的一種態(tài)度，因為我們的消費者有訴求，希望面料更環(huán)保，我們需要去和各種各樣的合作伙伴共同解決這個問題?！?/p>

　　出于上述考慮，H&M多年前便開始轉(zhuǎn)變自身的可持續(xù)發(fā)展模式，探索循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。H&M加入艾倫麥克阿瑟基金會(Ellen MacArthur Foundation)的“時尚循環(huán)牛仔褲再造項目”(Make Fashion Circular Jeans Redesign)，該項目基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的原則，為牛仔褲的設(shè)計和生產(chǎn)提供具體的指導(dǎo)方針。

　　不僅如此，去年，H&M母公司海恩斯莫里斯入股英國生物科技初創(chuàng)公司Colorifix，總部位于諾維奇的Colorifix正在開發(fā)一種染色方法，可以從自然界獲取一種顏色基因，將其插入細(xì)菌細(xì)胞中，在織物上復(fù)制鳥類和蝴蝶的鮮艷色彩，從而減少染色過程中對水和化學(xué)物質(zhì)的使用。

　　此前，H&M集團(tuán)還發(fā)布了2019年可持續(xù)發(fā)展報告，報告顯示H&M集團(tuán)所使用的棉花中高達(dá)97%為再生或其他可持續(xù)來源，從2020年起將不再為系列產(chǎn)品采購傳統(tǒng)棉花。而在其使用的所有材料中，有57%為再生或其他可持續(xù)來源，未來將繼續(xù)向至2030年****使用再生或其他可持續(xù)來源的目標(biāo)邁進(jìn)。

　　“無論是此次推出的牛仔單品還是其他時尚單品，H&M都還需要更加投入。”提及未來對環(huán)保牛仔的推廣，約瑟夫·納圖爾再三強(qiáng)調(diào)，在接下來的日子里會進(jìn)一步將可持續(xù)發(fā)展的理念帶給消費者，推動環(huán)保發(fā)展。

　　人類正在因為過去對自然資源的過度索取受到懲罰，同時也意識到環(huán)?？沙掷m(xù)發(fā)展的重要性。H&M集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展理念與戰(zhàn)略正體現(xiàn)了時代發(fā)展下，一個企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，其“重新改造時尚，重新發(fā)明時尚”的理念也必將推動企業(yè)持續(xù)向前發(fā)展。