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貿(mào)易摩擦的火燒到了紡織業(yè)!美國(guó)是鐵了心不讓中國(guó)做世界工廠

作者:百檢網(wǎng) 時(shí)間:2021-12-07 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)

編者按:紡織業(yè)一直是中國(guó)出口創(chuàng)匯的主要行業(yè),是我國(guó)的支柱行業(yè)。當(dāng)前全世界都有 made in china 的衣服,哪怕現(xiàn)在越南、印尼等東南亞國(guó)家制造的衣服多了起來(lái),其實(shí)背后很多還是中國(guó)轉(zhuǎn)移出去的企業(yè),或者是中國(guó)服裝供應(yīng)鏈中的一部分。但是,國(guó)內(nèi)紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈中仍有不少環(huán)節(jié)受制于人。




我們雖然是紡織業(yè)大國(guó),

但我們并不是紡織業(yè)強(qiáng)國(guó)。


根據(jù)附加值微笑曲線:

我們依然是處在利潤(rùn)*低又透明的生產(chǎn)環(huán)節(jié),負(fù)責(zé)紡紗、織布、印花染色、成衣制造這些勞動(dòng)力密集型的階段。而在技術(shù)環(huán)節(jié),像新型纖維、面料的開發(fā),功能性印染助劑的開發(fā)(抗紫外、防水),紡織印染機(jī)械的生產(chǎn);在營(yíng)銷環(huán)節(jié),我們?nèi)狈χ钠放疲缃衩總€(gè)大商場(chǎng)都會(huì)有物美價(jià)廉的服裝快銷品牌(HM、ZARA、優(yōu)衣庫(kù)等等),我們雖然是服裝生產(chǎn)大國(guó),但國(guó)內(nèi)快銷品牌卻沒有建立起來(lái)。




我國(guó)目前紡織品多以傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品為主,缺乏技術(shù)附加值,且多數(shù)企業(yè)承接的是國(guó)外品牌的貼牌生產(chǎn)。




從國(guó)外獲得訂單之后,根據(jù)對(duì)方設(shè)計(jì)好的樣板及質(zhì)地要求進(jìn)行生產(chǎn),單純依靠的是我國(guó)的勞動(dòng)成本優(yōu)勢(shì),毫無(wú)技術(shù)附加值可言。受全球經(jīng)濟(jì)不景氣的影響,國(guó)外客戶為了保證自身利益,其進(jìn)口報(bào)價(jià)也更加苛刻,越來(lái)越擠壓我方利潤(rùn)。


外商對(duì)中國(guó)紡織品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)及生產(chǎn)成本非常清楚,如每件出口產(chǎn)品需要多少原材料,有幾道生產(chǎn)工序,每件產(chǎn)品的成本單價(jià)如何等。進(jìn)口商僅在紡織品生產(chǎn)成本之上,再加一些利潤(rùn)外包給中國(guó)紡織企業(yè)進(jìn)行貼牌生產(chǎn),如此之低的利潤(rùn)使我國(guó)紡織品生產(chǎn)企業(yè)舉步維艱。


但我國(guó)紡織企業(yè)還是不得不接受外商利潤(rùn)*低的報(bào)價(jià),因?yàn)槲覈?guó)紡織品的技術(shù)附加值低、可替代性強(qiáng),進(jìn)口商完全可以找到其他廠商代為生產(chǎn)。


01

行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)-卡脖子


行業(yè)內(nèi)有句話說(shuō)的好:三流企業(yè)做產(chǎn)品、二流企業(yè)做品牌、**企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)。


當(dāng)品牌標(biāo)準(zhǔn)無(wú)法建立起來(lái)時(shí),不能做好行業(yè)的基石的時(shí)候,那再優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品也是待宰的羔羊。例如**個(gè)工業(yè)化的國(guó)家—英國(guó),紡織業(yè)也是**次工業(yè)革命主要的行業(yè),鼎盛時(shí)期幾乎壟斷全球的紡織貿(mào)易。如今英國(guó)早已去工業(yè)化,不進(jìn)行直接的產(chǎn)品生產(chǎn),但是卻利用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)收割著韭菜。



歐盟、美國(guó)、日本都在做著這樣的事情,你的產(chǎn)品要通過(guò)我所指定的標(biāo)準(zhǔn),要去指定的檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè),否則不認(rèn)可,很簡(jiǎn)單的幾項(xiàng)性能測(cè)試,不要半個(gè)小時(shí),就要收取上萬(wàn)塊的檢測(cè)費(fèi)用,比搶銀行還賺錢。


02

技術(shù)-卡脖子

就目前來(lái)看,我們?cè)S多的紡織印染設(shè)備確實(shí)是國(guó)外做的好,例如意大利圣東尼的圓網(wǎng)紡織機(jī),德國(guó)貝寧格冷堆設(shè)備等等,畢竟一臺(tái)設(shè)備幾百上千萬(wàn),賣設(shè)備可比織布染布掙錢多了。這也得益于它們有著良好、悠久的工業(yè)化基礎(chǔ);而我們自己在技術(shù)封鎖的情況下,探索之路舉步維艱。



不過(guò)國(guó)內(nèi)也有一些優(yōu)秀企業(yè)實(shí)現(xiàn)了彎道超車,例如杭州宏華的數(shù)碼噴墨印花機(jī)可以和國(guó)外企業(yè)一爭(zhēng)高下。


數(shù)碼噴墨印花,衣服不用像傳統(tǒng)染料染色一樣,而是像打印機(jī)一樣直接把圖案在衣服上打印出來(lái),那么這樣圖案就會(huì)表現(xiàn)得非常的精細(xì),顏色也非常豐富。


而傳統(tǒng)衣服印花則采用絲網(wǎng)印花,把一個(gè)圖案不同顏色分離出來(lái)制成絲網(wǎng),讓顏色漿料透過(guò)去,一個(gè)圖案需要用到許多網(wǎng),非常麻煩,而且當(dāng)網(wǎng)的數(shù)量多到一定程度時(shí),圖案就會(huì)有很大偏差了,也就局限了圖案的顏色和復(fù)雜程度。


03

品牌營(yíng)銷-卡脖子


大家可能會(huì)有一個(gè)固有觀念,就是生產(chǎn)衣服這種輕工業(yè)有什么可賺錢的,實(shí)際上衣服的利潤(rùn)是非常高的。直接說(shuō)出具體利潤(rùn)其實(shí)很難有概念,我們看看這些知名服裝企業(yè)的老總財(cái)富排名。



賣服裝的Zara創(chuàng)始人是西班牙首富。賣服裝的H&M創(chuàng)始人是瑞典首富。賣服裝的優(yōu)衣庫(kù)創(chuàng)始人是日本首富。賣服裝的Primark創(chuàng)始人是愛爾蘭首富。賣服裝的C&A創(chuàng)始人家族是荷蘭首富。賣服裝的bestsellers創(chuàng)始人是丹麥二富。


這還不止,在全球五百?gòu)?qiáng)和宇宙*強(qiáng)科技企業(yè)如云的美國(guó),上市公司從IPO至今的回報(bào)來(lái)看,賣運(yùn)動(dòng)服裝的耐克排在**,力壓沃爾瑪、可口可樂(lè)、亞馬遜、微軟、通用電器、麥當(dāng)勞、迪士尼、蘋果和谷歌等世界名企。


假如你在耐克上市的時(shí)候買了100塊錢股票,現(xiàn)在這些股票的價(jià)值是6,000,000元。



而且現(xiàn)在中美關(guān)系急劇惡化,去年貿(mào)易摩擦加劇一直到現(xiàn)在,美國(guó)是下定決心要封鎖中國(guó)科技領(lǐng)域發(fā)展了,與此同時(shí),就在前幾天,中國(guó)紡織業(yè)中色紡紗龍頭企業(yè)“華孚時(shí)尚”也被加入美國(guó)的“實(shí)體清單”行列,這不僅是要在高端制造領(lǐng)域封鎖,還要釜底抽薪,把火燒到了紡織制造業(yè)。中國(guó)企業(yè)需要自強(qiáng),用科技、品牌來(lái)打破封鎖,為國(guó)爭(zhēng)光!

來(lái)源:網(wǎng)易?記錄之路



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