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難熬的中國(guó)紡織!產(chǎn)業(yè)遇危機(jī)訂單減少、企業(yè)減產(chǎn),紡織業(yè)的未來(lái)怎么看?

作者:百檢網(wǎng) 時(shí)間:2021-12-07 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)

截止北京時(shí)間5月7日12時(shí),中國(guó)以外已有211個(gè)國(guó)家和地區(qū)出現(xiàn)新冠肺炎疫情,全球確診總數(shù)超過(guò)382.9萬(wàn),死亡26.5萬(wàn)。人們出行受限、消費(fèi)需求萎縮、工廠生產(chǎn)停滯,全球產(chǎn)業(yè)都遭遇了一場(chǎng)前所未及的沖擊。紡織產(chǎn)業(yè)受到的影響尤為巨大。降薪、停產(chǎn),全球紡織業(yè)正在遭遇史上*大規(guī)模的一場(chǎng)危機(jī)。

ITMA亞洲展覽會(huì)是全球重要的紡機(jī)展會(huì),本來(lái)將于今年舉行,近期也宣布延期到明年。全球眾多紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受到嚴(yán)重影響,令人唏噓!

阿迪達(dá)斯、耐克受損嚴(yán)重,溢達(dá)紡織將關(guān)閉四家工廠,因?yàn)橐咔?,讓人們意識(shí)到世界原來(lái)如此小,一個(gè)地方出現(xiàn)的波動(dòng),可能就會(huì)導(dǎo)致全球的危機(jī)。

說(shuō)實(shí)在當(dāng)前紡織產(chǎn)業(yè)遭遇危機(jī)是意料之中的事情,為什么這么說(shuō)呢?我們可以分幾方面進(jìn)行分析:

**,紡織到底是什么?

以前常聽(tīng)到的一句話是衣食住行是人們的必需品,衣更是排在首位。但是現(xiàn)在味道有點(diǎn)變了,我們一直都在困惑一件事,服裝到底是必需品還是消費(fèi)品?從本質(zhì)上來(lái)說(shuō),服裝是人們生活的必需品,吃飽穿暖是人們的本質(zhì)需求。但是隨著新新人類消費(fèi)的興起,紡織品服裝已從原來(lái)的保暖功能逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)闈M足多元化消費(fèi)需求的消費(fèi)品。

穿衣服,夏天要考慮吸濕排汗,冬天要考慮保暖防寒。

為寶寶選購(gòu)衣服時(shí),除了材質(zhì)純天然無(wú)污染外,還要有更多功能性。

運(yùn)動(dòng)休閑時(shí),要考慮服裝的舒適性和透氣性。

就連一雙小小的襪子,都有各種穿法,街頭時(shí)尚搭配中,一雙靚麗的襪子能夠吸引不少艷羨的目光。

圖片來(lái)源:bilibili《后浪》視頻

消費(fèi)力*大的群體應(yīng)該是青年,他們根本不像B站《后浪》說(shuō)得那么幸福,他們既要面對(duì)無(wú)法企及的房?jī)r(jià),還要面臨經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)的失業(yè)壓力,在疫情期間,他們*可能縮減的購(gòu)物就是服裝。

服裝這一大消費(fèi)群體都?jí)嚎s需求了,皮之不存毛將焉附,那作為上游的紡織還會(huì)硬挺嗎?

當(dāng)需求不足的時(shí)候,工廠實(shí)際上也就很難正常生產(chǎn),市場(chǎng)沒(méi)有那么多需求也就不需要那么多供應(yīng)。

其次,我們要明白紡織工業(yè)目前依然是一個(gè)勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)。

歐美國(guó)家早已將紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到其他國(guó)家,在人口紅利、生產(chǎn)成本較低的利好下,經(jīng)過(guò)數(shù)十年的大力發(fā)展,中國(guó)擁有世界上*大的紡織產(chǎn)業(yè)規(guī)模,近幾年,中國(guó)的人口紅利比較優(yōu)勢(shì)正在喪失,紡織產(chǎn)業(yè)正在向東南亞、非洲等勞動(dòng)力成本更低的國(guó)家和區(qū)域轉(zhuǎn)移。

因?yàn)榧徔椆I(yè)能夠容納大量的產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈延伸非常長(zhǎng),從上游的棉花種植到下游的織造印染服裝,可以容納大量就業(yè)。在國(guó)內(nèi)具有劃歷史意義的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移就是2014年開(kāi)始的新疆棉紡?fù)顿Y熱,全產(chǎn)業(yè)鏈就業(yè)目標(biāo)100萬(wàn)人。*新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截至2019年11月,新疆紡織服裝產(chǎn)業(yè)累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資152 0173 3840多億元,棉紡產(chǎn)能達(dá)到1809萬(wàn)錠,織造、服裝服飾、家紡、針織等產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模,紡織服裝備案企業(yè)達(dá)到3141家,帶動(dòng)就業(yè)人數(shù)近60萬(wàn)人。

在4月20日《新疆日?qǐng)?bào)》發(fā)布的新聞報(bào)道里,指出新疆出臺(tái)措施促紡織服裝等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)就業(yè),這里劃個(gè)重點(diǎn),紡織服裝=勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。紡織服裝需要大量工人,在促進(jìn)就業(yè)方面有非常高的價(jià)值,所以紡織產(chǎn)業(yè)一直都是各個(gè)地區(qū)不可或缺的產(chǎn)業(yè)之一,尤其是在中西部等人員眾多、經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的地區(qū)。

但是這里有一個(gè)問(wèn)題,紡織工業(yè)需要吸納大量工人,在疫情期間,這么多的工人聚在一起實(shí)際上又變成了一個(gè)非常危險(xiǎn)的事情,這會(huì)導(dǎo)致防控緊張,企業(yè)在訂單下降時(shí)還要支付大筆人工成本,企業(yè)要壓縮成本,必然會(huì)向員工開(kāi)刀,這也是為什么近期有那么多企業(yè)在嚴(yán)峻時(shí)期開(kāi)始停產(chǎn)壓縮人員。而且可以預(yù)見(jiàn)的是如果短期市場(chǎng)不能盡快恢復(fù),停產(chǎn)的企業(yè)會(huì)越來(lái)越多,失業(yè)的人也會(huì)更多。

溢達(dá)集團(tuán)對(duì)于服裝人來(lái)說(shuō),是無(wú)人不知無(wú)人不曉的存在。4月20日,溢達(dá)集團(tuán)在其官網(wǎng)宣布:決定在7月底前陸續(xù)關(guān)閉4家工廠。

全球蔓延讓全球紡織及制衣業(yè)的供應(yīng)鏈企業(yè)經(jīng)歷著一場(chǎng)風(fēng)暴,令身處紡織制衣供應(yīng)鏈上游的溢達(dá)集團(tuán)遭受到了史無(wú)前例的沖擊。溢達(dá)集團(tuán)為了確??沙掷m(xù)運(yùn)營(yíng),采取了一系列行動(dòng),包括調(diào)整業(yè)務(wù)規(guī)模、大幅削減運(yùn)營(yíng)開(kāi)支及精簡(jiǎn)人員。

全球運(yùn)動(dòng)品牌巨頭阿迪達(dá)斯之前宣布暫時(shí)關(guān)閉旗下阿迪達(dá)斯以及銳步(Reebok)在歐洲、北美、加拿大的所有分店。公司表示,歐洲、北美、拉丁美洲以及亞太大部分市場(chǎng)的自營(yíng)及合營(yíng)門店過(guò)去四周暫時(shí)關(guān)閉。這意味著,阿迪達(dá)斯全球約60%的批發(fā)及零售業(yè)務(wù)完全停擺。疫情重挫全球零售業(yè),運(yùn)動(dòng)巨頭耐克不例外。美國(guó)投資銀行Cowen發(fā)布一份報(bào)告,分析師估算,耐克集團(tuán)截至今年5月底的第四季度銷售額將下降約34%,受損幅度約為35億美元。

疫情影響下,全球紡織服裝市場(chǎng)低迷,在服裝主要消費(fèi)市場(chǎng)中,日本、韓國(guó)、歐洲和美國(guó)受疫情影響,當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的服裝需求短期內(nèi)會(huì)下降,加上歐美服裝品牌取消或者暫緩訂單直接影響了產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的生產(chǎn),溢達(dá)集團(tuán)此次不得不關(guān)閉工廠的行為也在意料之中,在近段時(shí)期,削減開(kāi)支,維持生產(chǎn)是紡織企業(yè)的首要目標(biāo)。

第三,紡織產(chǎn)業(yè)的未來(lái)我們到底該怎么看?

其實(shí)我們從目前的角度來(lái)說(shuō),未來(lái)紡織產(chǎn)業(yè)反而有一波非常好的發(fā)展前景,為什么這么說(shuō)?因?yàn)榻?jīng)過(guò)了這次疫情,大家逐漸發(fā)現(xiàn)中國(guó)依然是世界上投資紡織產(chǎn)業(yè)性價(jià)比*高的地方,而隨著疫情過(guò)去,經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,家居用紡織品及衣著用紡織品必然會(huì)迎來(lái)一波高峰,當(dāng)然在現(xiàn)在的特殊時(shí)期,更要注重苦練內(nèi)功,研究疫情下消費(fèi)者需求轉(zhuǎn)變及消費(fèi)心理的改變,特別注意留意消費(fèi)趨勢(shì),正好利用這段時(shí)期用心研發(fā)高品質(zhì)的功能性產(chǎn)品,或者提升管理水平,優(yōu)化生產(chǎn)管理水平,打造有特色的、性價(jià)比高的產(chǎn)品。

我們尤其要留意疫情期間,客戶購(gòu)物習(xí)慣的改變,疫情結(jié)束,客戶會(huì)不會(huì)更加注重?zé)o需實(shí)地走訪、線上直播、線上洽談的新模式呢?

我們相信,并且非常堅(jiān)定地相信戰(zhàn)勝困難的能力,疫情被控制是遲早的事情,我們還是要生活,要生存,大家要主動(dòng)接受挑戰(zhàn),改變思維方式,而這種觀念的改變也會(huì)有利于紡織產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。


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