社會文化和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，致使消費(fèi)者的消費(fèi)觀念日新月異，消費(fèi)能力也不斷提升。快時尚服飾以其低廉的價格、潮流的款式，在服裝行業(yè)中崛起，并逐步改變?nèi)藗儗τ诜b的觀念。服飾的耐用性不再成為人們的追求，衣物的使用壽命被大大縮短。


然而，出于諸多原因，舊衣卻面臨回收再利用困難的窘境。面對環(huán)保考驗，服裝品牌各出奇招，改造舊物、使用可降解生物材料、簽署環(huán)保協(xié)議、改良原有技術(shù)等等。從品牌營銷到設(shè)計師創(chuàng)意，環(huán)保逐漸成為服裝行業(yè)一大熱門趨勢，在剛過去的2018年為人稱道。而品牌對于環(huán)保所做出的響應(yīng)，是真的出于保護(hù)環(huán)境的需要抑或是應(yīng)時尚潮流而生的廢料時尚，值得我們細(xì)細(xì)品味。


一、快時尚品牌


H&M


2018年年初，為響應(yīng)丹麥非營利組織Global Fashion Agenda的呼吁，支持時裝產(chǎn)業(yè)循環(huán)發(fā)展，H&M等共64家時裝公司制定了具體的環(huán)保目標(biāo)，以期在未來的兩年內(nèi)提高產(chǎn)品生產(chǎn)的可持續(xù)性。H&M的環(huán)保目標(biāo)是截至2020年，旗下全數(shù)產(chǎn)品系列采用的棉花來源均可持續(xù)，到2030年實現(xiàn)****使用再生或其他可持續(xù)來源的材料，目前這一比例是35%。


2018年4月18日，H&M于上海舉行H&M環(huán)保自覺行動限量系列展覽，采用亞麻、可持續(xù)的棉、真絲、天絲TM和再生聚酯纖維等可持續(xù)材料，還引入了一種以漁網(wǎng)和其他尼龍廢料制成的****再生尼龍纖維ECONYL?。


為了表示支持時裝產(chǎn)業(yè)循環(huán)發(fā)展的決心，2018年5月中旬，H&M加入了Ellen MacArthur Foundation基金會發(fā)起的 Make Fashion Circular 計劃。該計劃旨在通過回收原材料和產(chǎn)品來減少全球時尚行業(yè)的浪費(fèi)，而H&M自2013年起就已在全球門店開展舊衣回收計劃。


Gap


Gap于2018年5月加入Make Fashion Circular 計劃。2018年9月，Gap以“GOOD CREATES GOOD創(chuàng)造，美好”為主題推出秋季新品系列。該季新品的亮點是采用Washwell智能水洗技術(shù)的Soft Wear Denim丹寧系列。據(jù)悉，該技術(shù)為Gap獨(dú)有的環(huán)保水洗技術(shù)，自投入使用2年來已省下700萬公升水。


運(yùn)動品牌


Adidas（阿迪達(dá)斯）


2015年，阿迪達(dá)斯成為Parley for the Oceans（海洋環(huán)保組織）的全球合作伙伴，同年就推出了幾乎完全由海洋塑料垃圾為原材料的環(huán)保概念鞋，并命名為「adidas x Parley」。數(shù)據(jù)顯示，2017年阿迪達(dá)斯賣出了100多萬雙由海洋塑料垃圾做成的運(yùn)動鞋，2018年的目標(biāo)是500萬雙，2019年則是1100萬雙。


阿迪達(dá)斯公司CMO Eric Liedtke表示，計劃在2024年之前將制造鞋服過程中用到的塑料全部替換成再生聚酯。按照阿迪達(dá)斯的計劃，其2019年春夏服飾系列中，再生聚酯的使用率將達(dá)到41%。


Nike（耐克）


耐克在過去的4年里被公認(rèn)為行業(yè)中使用可回收聚酯材料*多的企業(yè)，2017財年，75%的耐克鞋類和服裝產(chǎn)品使用了可回收材料。


2017年9月耐克研發(fā)出一種新型再生皮革材料Flyleather，這種材質(zhì)由至少50%回收天然皮革纖維與水制作而成，整個生產(chǎn)過程中節(jié)省了90%的用水量和80%的碳排放。Nike Grind是采用再生工藝由原始的材料和產(chǎn)品調(diào)色加工制成的環(huán)保材料，目前已有71%的耐克鞋類和服裝產(chǎn)品用上了這種材料。


除了研發(fā)再生材料，耐克還在環(huán)保方面推出了Flyknit編制技術(shù)，該技術(shù)相比常見的裁剪，產(chǎn)生的廢料更少，同時該技術(shù)系列所有鞋面均由可回收聚酯紗線編制而成。2018年5月，耐克還簽署了時尚環(huán)保倡議Make Fashion Circular。2018年12月，耐克與丹麥非營利組織Global Fashion Agenda達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議。


時裝品牌


Bestseller（綾致）


2018年5月，丹麥時尚集團(tuán)綾致母公司Heartland宣布，已通過旗下投資公司BRIGHTFOLK與丹麥生物技術(shù)公司Pond成立了一家合資公司，以增強(qiáng)Pond在生物基紡織品領(lǐng)域的研發(fā)能力。2018年7月，擁有Jack & Jones、ONLY，Vero Moda等20多個時尚品牌的綾致集團(tuán)宣布將在現(xiàn)有產(chǎn)品組合的基礎(chǔ)上，再推出一個面向中端市場的新品牌Selected People。


這一新品牌主打時尚界熱門的可持續(xù)發(fā)展路線，在服裝的原料采購過程中進(jìn)行了一定的改變。在環(huán)保方面的舉措表明綾致及其母公司已開始嘗試將環(huán)保理念注入到集團(tuán)的品牌文化當(dāng)中，以期待未來借助環(huán)保這一噱頭為品牌的時尚熱度添磚加瓦。


江南布衣


2018年6月，江南布衣宣布在中國推出一個全新時尚環(huán)保品牌REVERB，以配合集團(tuán)多品牌擴(kuò)展的策略，并透過品牌及品類組合多元化橫向擴(kuò)展業(yè)務(wù)。據(jù)悉，REVERB以零浪費(fèi)的時尚（Circular fashion）為品牌哲學(xué)，品牌風(fēng)格主打運(yùn)動、無性別和可持續(xù)時尚。


相比較于其他品牌的新技術(shù)、新材料，江南布衣所倡導(dǎo)的環(huán)保，更像是出于多品牌矩陣的需要，同時也是對市場的試探。當(dāng)然，面對不同年齡層、性別、職業(yè)的消費(fèi)者對于服飾的多元化需求，多品牌的發(fā)展路線也是一種良策。（來源：紡織導(dǎo)報）