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農(nóng)發(fā)行500億元信貸規(guī)模全力支持棉花收購(gòu)

作者:百檢網(wǎng) 時(shí)間:2021-12-07 來源:互聯(lián)網(wǎng)

  日前,農(nóng)發(fā)行2018年度棉花收購(gòu)信貸座談會(huì)在甘肅省蘭州市召開,會(huì)議總結(jié)2017年度棉花信貸工作,研判新時(shí)期棉花產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì),并全面部署2018年度棉花信貸工作。農(nóng)發(fā)行黨委委員、副行長(zhǎng)鮑建安出席會(huì)議并講話。17個(gè)有棉花信貸業(yè)務(wù)的省級(jí)分行和總行有關(guān)部門參加會(huì)議。為全力支持2018年度棉花收購(gòu),農(nóng)發(fā)行提前安排500億元信貸規(guī)模,切實(shí)做到“錢等棉”,截至9月末,已發(fā)放貸款152 0173 3840.55億元,同比多發(fā)放6.16億元。

  會(huì)議指出,2017年度,農(nóng)發(fā)行棉花信貸工作取得收購(gòu)貸款投放和支持收購(gòu)數(shù)量同比“雙增”、客戶質(zhì)量和貸款質(zhì)量繼續(xù)“雙升”、貸款本息按期“雙結(jié)零”、棉花信貸支持領(lǐng)域“雙拓展”和棉花產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)信貸業(yè)務(wù)“雙向發(fā)力”的顯著成效,繼續(xù)發(fā)揮棉花收購(gòu)資金供應(yīng)主渠道作用。全年度共發(fā)放棉花收購(gòu)貸款462.02億元,同比增幅51%;支持企業(yè)收購(gòu)皮棉316.8萬噸,同比增長(zhǎng)32%,占全國(guó)棉花產(chǎn)量的58%;在新疆支持收購(gòu)數(shù)量占當(dāng)?shù)禺a(chǎn)量的78%。

  會(huì)議明確,2018年度農(nóng)發(fā)行棉花信貸工作的總體要求是:以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹全國(guó)分行行長(zhǎng)會(huì)議精神,圍繞棉花目標(biāo)價(jià)格改革,實(shí)施“一行兩策”戰(zhàn)略,鞏固收儲(chǔ)主體業(yè)務(wù),推進(jìn)產(chǎn)品、服務(wù)創(chuàng)新,強(qiáng)化信貸全流程管理,切實(shí)防控信貸風(fēng)險(xiǎn)。會(huì)議提出2018年度的三個(gè)“一”工作思路,即“堅(jiān)持一個(gè)策略,把握一條主線,實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)”。堅(jiān)持一個(gè)策略,就是堅(jiān)持“一行兩策”信貸策略不動(dòng)搖,繼續(xù)完善和深化新疆與內(nèi)地的差異化信貸政策體系;把握一條主線,就是以支持棉花收儲(chǔ)主體業(yè)務(wù)為主線,推進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新,鞏固棉花收購(gòu)資金供應(yīng)主導(dǎo)銀行地位,今年貸款支持棉花收購(gòu)總量爭(zhēng)取達(dá)到全國(guó)產(chǎn)量的50%以上,其中新疆要爭(zhēng)取達(dá)到70%以上;實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo),就是按照高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),緊盯市場(chǎng)變化,強(qiáng)化信貸全流程管理,切實(shí)防控信貸風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)棉花信貸業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展。

  會(huì)議要求,各級(jí)行在棉花信貸領(lǐng)域要重點(diǎn)做好三個(gè)方面的工作。

  一是方向正確。不斷深化和完善“一行兩策”信貸策略,建立差異化信貸政策體系,將現(xiàn)有棉花收購(gòu)信貸政策措施逐步長(zhǎng)期化。在新疆,鞏固新疆棉花信貸業(yè)務(wù)的重要地位,進(jìn)而保持農(nóng)發(fā)行全國(guó)棉花信貸業(yè)務(wù)主導(dǎo)銀行的地位,有重點(diǎn)地做好棉花全產(chǎn)業(yè)鏈金融支持;在內(nèi)地,重構(gòu)棉花信貸業(yè)務(wù)格局,按照市場(chǎng)化和效益優(yōu)先的原則,合理選擇項(xiàng)目,抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié),追求管理精細(xì)化。

  二是功能突出。發(fā)揮棉花收購(gòu)信貸資金供應(yīng)主渠道作用,在2018年度棉花收購(gòu)工作中做到合理規(guī)劃收購(gòu)布局,提前完成貸前準(zhǔn)備,切實(shí)做到“錢等棉”,確保資金及時(shí)支付。

  三是風(fēng)險(xiǎn)可控。堅(jiān)持問題導(dǎo)向,盯緊管住重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié),著力加強(qiáng)信貸全流程管理。在落實(shí)棉花信貸管理成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)客戶的服務(wù)與管理,堅(jiān)決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線。同時(shí),各級(jí)行要認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家棉花產(chǎn)業(yè)政策和總行信貸政策,堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng),強(qiáng)化組織保障、政策宣傳和責(zé)任落實(shí),以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感,全力推動(dòng)棉花信貸高質(zhì)量發(fā)展

(中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行)

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