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共享服裝究竟是一樁好生意還是營銷噱頭?

作者:百檢網(wǎng) 時間:2021-12-07 來源:互聯(lián)網(wǎng)

 共享雨傘剛投放就被一搶而空,共享休息艙剛運(yùn)營幾天就被監(jiān)管部門叫停,但這并不能阻止共享經(jīng)濟(jì)瘋狂擴(kuò)張的腳步。日前,共享服裝、共享包包等項(xiàng)目相繼進(jìn)入消費(fèi)者的視野。在衣二三、女神派、多啦衣夢、美麗租等多個共享服務(wù)項(xiàng)目背后,活躍著IDG資本、經(jīng)緯中國、金沙江創(chuàng)投等資本機(jī)構(gòu)。

  除了共享服裝外,一些共享包包項(xiàng)目也在蓄勢發(fā)力。不得不說,共享服裝是一個非常好的創(chuàng)意,但這能否成為一樁好生意呢?

  披上互聯(lián)網(wǎng)外衣的服裝租賃

  共享服裝并非什么新生事物,早在兩年前,衣二三、女神派、多啦衣夢等共享服裝項(xiàng)目就已經(jīng)拿到了投資,而女神派三年前就已經(jīng)成立了。顯然,共享服裝這樁生意,要比共享單車還要早。共享服裝的經(jīng)營模式大同小異,主要模式為包月?lián)Q衣,即消費(fèi)者按月、季度、半年或一年交會員費(fèi)的方式,可以在共享衣櫥平臺上選擇衣服。

  在過去的兩年里,共享服裝行業(yè)的格局已經(jīng)比較清晰。**梯隊(duì)的衣二三、女神派、多啦衣夢、美麗租等;剛剛?cè)刖值?CUS等新生力量在第二梯隊(duì)。如同其他行業(yè)一樣,共享服裝領(lǐng)域同樣不乏倒下的先驅(qū),2016年里就陸續(xù)倒下去的有衣、那衣服等。在這些共享服裝項(xiàng)目中,**梯隊(duì)都獲得了資本數(shù)千萬美元的融資。不過,共享服裝項(xiàng)目大多數(shù)只拿到了A輪融資,只有衣二三拿到了B輪融資。由此不難看出,資本對于共享服裝項(xiàng)目發(fā)展前途的謹(jǐn)慎態(tài)度。

  資本對共享服裝項(xiàng)目的謹(jǐn)慎,更多的是因?yàn)檫@一商業(yè)模式缺乏競爭力。諸如衣二三、女神派這些經(jīng)營了兩年的共享服裝項(xiàng)目,更像是披著互聯(lián)網(wǎng)外衣的服裝租賃項(xiàng)目,可以說是一種很老套的商業(yè)模式。眾所周知,每個城市的大街小巷都會有很多婚紗、禮服租賃店鋪,而為衣二三、女神派這樣的共享服裝項(xiàng)目,也是靠收取服裝租賃費(fèi)生存的。

  與婚紗、禮服租賃這些傳統(tǒng)的服裝租賃項(xiàng)目相比,共享服裝項(xiàng)目*大的優(yōu)勢,是將服裝租賃業(yè)務(wù)拓展到了互聯(lián)網(wǎng)平臺上。在商業(yè)模式上,共享服裝項(xiàng)目與傳統(tǒng)的服裝租賃并沒有本質(zhì)的區(qū)別。將服裝租賃業(yè)務(wù)遷移到互聯(lián)網(wǎng)平臺,無非是看中了互聯(lián)網(wǎng)在營銷層面的獨(dú)特魅力。借助互聯(lián)網(wǎng)平臺,單車租賃一下就火了,并美名其曰共享單車。只是,共享服裝能否借助互聯(lián)網(wǎng)平臺拼出美好的未來呢?

  共享服裝為何不是一樁好生意

  談及共享服裝這一新興的行業(yè),多位共享衣櫥創(chuàng)業(yè)者接受媒體采訪時均表示:如果服裝是萬億市場,那么這種包月?lián)Q衣的穿衣方式,市場體量大概在4000億。一直以來,服裝領(lǐng)域的消費(fèi)規(guī)模不斷被刷新,這門被打上共享標(biāo)簽實(shí)則是服裝租賃的生意,能否成為一樁好生意呢?

  不可否認(rèn),服裝市場每年都是萬億級的規(guī)模,但服裝租賃依然是一個小眾市場。經(jīng)過多年的發(fā)展,婚紗、禮服租賃已經(jīng)是一個比較成熟的市場,但規(guī)模并不大。原因非常簡單,婚紗和禮服,都屬于低頻消費(fèi),而且婚紗的售價不菲。據(jù)悉,一件稍微有點(diǎn)檔次的婚紗都是上萬元甚至數(shù)萬元,買了只穿**,有點(diǎn)不劃算,這是婚紗租賃的市場空間。反觀服裝傳統(tǒng)的租賃市場,空間就沒有這么大了。

  查閱了衣二三、女神派等共享服裝網(wǎng)站就會發(fā)現(xiàn),租賃的服裝大多數(shù)是二線品牌,諸如香奈兒、Gucci、愛馬仕、迪奧這樣的奢侈品牌是沒有的。試想,共享服裝平臺的大多數(shù)服裝消費(fèi)者可以買得起,為何還要租賃呢?誠然,共享服裝的成本更低,可面臨的問題也比較多。一件衣服很多人穿來穿去,衛(wèi)生是否能夠保證?如果服裝上沾染了皮膚病細(xì)菌,那廉價租賃的衣服就得不償失了。加之互聯(lián)網(wǎng)多年來養(yǎng)成的“低價”物質(zhì),注定共享服裝的檔次不會太高,這都是共享服裝平臺的軟肋。

  婚紗和禮服之所以有市場,是因?yàn)橄M(fèi)者有需求,而且這是一種更經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的方式。普通的服裝,市場的租賃需求很低,畢竟衣服貼身的特性,很大程度上會影響消費(fèi)者頻繁選擇租賃服裝打扮自己。當(dāng)然了,共享服裝平臺如果有一些奢侈品牌的服裝,這或許是能夠成為一樁生意,因?yàn)楣ぷ髦泻芏嗦殘雠詰?yīng)酬時需要搭配高端服裝來撐門面。從市場需求來說,共享服裝的生存空間并不大。


  事實(shí)上,從共享服裝平臺的角度來說,這也不是一樁好生意。現(xiàn)在所有的共享服裝平臺都將業(yè)務(wù)群體鎖定在女性身上,這本身就是一個潛在的風(fēng)險。熟悉服裝行業(yè)的都知道,女裝款式變化很快,這意味著共享服裝平臺的衣服要經(jīng)常更新。在實(shí)際生活中,一件女裝的壽命也就3個月左右,包月費(fèi)用只有300元左右的共享服裝平臺,難以養(yǎng)活共享服裝平臺。一旦價格戰(zhàn)開打,共享服裝或許就是賠本賺吆喝了。

  寫在*后:共享經(jīng)濟(jì)熱潮之下,誕生了不少新興的商業(yè)模式。從理論層面來說,共享服裝是一個不錯的創(chuàng)意,但并不是一樁好生意。互聯(lián)網(wǎng)的低價特質(zhì),服裝對衛(wèi)生的特殊要求,注定了共享服裝僅是一個小眾市場,婚紗禮服租賃不就是很好的證明嗎?此外,共享服裝平臺運(yùn)營仍面臨諸多問題,這都需要逐一解決。

(來源:太平洋電腦網(wǎng)
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