喇叭、國旗、假發……在2018年俄羅斯世界杯進入倒計時之際，大量中國制造已開始涌入世界杯各個比賽城市。杭州商人李宏也在積*準備著自己的世界杯生意。

與傳統的非授權商品外貿模式不同，李宏成立的品牌公司拿到了俄羅斯世界杯吉祥物全球的（俄羅斯外）生產銷售**品牌授權。全程參與了吉祥物的立體創意設計，并全權負責吉祥物定價、生產與銷售。

在上一屆世界杯（2014年巴西世界杯），杭州孚德品牌管理公司開始跟國際足聯合作。“當初我們跟國際足聯簽巴西世界杯授權合同的時候，無意當中發現我們是與國際足聯合作的**家中國企業。”孚德董事長李宏說，以前合作的大部分是歐洲公司，很少出現中國公司的身影。在拿下這一屆世界杯品牌授權之后，孚德公司又順利拿下了2016年歐洲杯的品牌授權。

今年，孚德再次拿下了世界杯吉祥物全球的（俄羅斯外）生產銷售**品牌授權。全程參與了吉祥物的立體創意設計、產品規劃等多個步驟，并全權負責吉祥物定價、生產與銷售。

“這是巴西世界杯后我們第二次拿到授權。從今年的計劃來看，我們大約會生產、銷售100萬只世界杯吉祥物的毛絨玩具。每個世界杯體育場門口兩米高的巨大吉祥物也來自中國。”李宏說，拿到小狼扎比瓦卡的授權后非常興奮。“一般動物形態的吉祥物銷售都還不錯。”

回想四年前，**次拿到巴西世界杯吉祥物授權的李宏也同樣非常興奮，因為擁有了IP授權，意味著企業有了自主定價權。

但是，世界杯這塊蛋糕看上去很美，不過和中秋月餅一樣，世界杯經濟銷售時間短、爆發量大，企業很難掌控。比如2014年巴西世界杯，首次在世界杯舞臺亮相的孚德，*后因吉祥物生產過多，產生巨大庫存，一場世界杯下來只是賺了吆喝。

李宏介紹，2006年德國世界杯吉祥物“格里奧”**指定生產商因產品嚴重滯銷導致破產，2012年倫敦奧運會吉祥物“文洛克”特許生產商也出現了虧損。

“其實中國巨大的制造能力完全可以做好這樣的品牌授權產品，現在依靠互聯網，企業能更好地提升產品品質、規避風險。”李宏說。

這次世界杯，李宏嘗試將所有吉祥物生產流程在網上完成。“通過阿里152 0173 3840平臺，大數據幫我們找到有生產能力的工廠，用空間換時間。”

“在線我可以看到這家工廠之前生產的產品、次品率、退貨率和權威機構的驗廠報告，這樣訂單**就可以簽訂。”

與上屆世界杯局限于浙江省的供應商不同，今年李宏委托了30多個供應商，它們分布在中國的10多個省市。“不管是大批量的還是小訂單，都能找到承接的企業，而且產品質量比自己實地找工廠更加有保證。”

東莞一家玩具生產商承接了多個批次的吉祥物生產。企業負責人玉林貴介紹，傳統的訂單模式，從簽訂訂單到備貨、生產，整個周期需要45到50天。

“但現在，品牌商可以在互聯網上找到我們，認可資質之后，生產周期可以縮短到15天。”玉林貴說。

業內人士認為，中國成熟的電商模式已在市場端沉淀了大量的數據，在此基礎上，隨著工業互聯網的發展，生產數據化將使得中國大量制造業企業不再僅僅依靠比價優勢參與全球競爭。

阿里巴巴淘工廠業務負責人袁煒表示，中國電商巨頭阿里巴巴旗下眾多企業的商業數據覆蓋了近10億人群的體量，這些數據對工業企業的生產幫助將會非常巨大。“目前我們大數據已經可以在1個月前，預測出小豬佩奇這樣的IP會成為熱點，可以更好地指導企業提前生產備貨。隨著中國工業互聯網的發展，將推動更多中國制造業企業生產過程數字化，提升競爭力。”（全球紡織網）