10月26日下午，中國紡機協會七屆七次常務理事針對行業的一帶一路機遇、智能制造等熱點話題進行了激烈探討。
　　鄭紡機總經理李泉
　　
　　一是，異化的智能制造；二是，誰見過真正的4.0年版本的智能化；所謂的智能制造到底是什么樣的？是不是信息化聯結做到無人工廠了就是智能制造？那么追求大工匠，是不是會和智能制造發生矛盾？
　　
　　智能制造基于兩個，生產的過程是智能的；*終產品是不是智能的；這可能是今后三五年要做的工作。
　　
　　從分纖、堆垛、運輸，要想生產線智能，品質是好的，都要用戶的高度參與；整個智能大環境的參與，今后需要從政產學用幾個角度考慮；智能制造離不開人，需要人的參與。
　　
　　智能化通過人和電腦的交互，自我學習、自我調整，這是真正的智能制造。所以，要把自己的裝備做好，緊跟智能制造的步伐。
　　
　　經緯榆次分公司管幼平
　　
　　我們感覺行業的整體情況還是喜人的，基本保持了平穩的、健康的步伐發展。目前行業的發展得益于一帶一路和自身技術的發展。
　　
　　今后，產品的發展還是要考慮智能化。如果現在要再讓我們做一條智能化的生產線，一定會超過過去大生那條生產線；二是，我們的優勢是成套。三是一定要加強基礎紡紗理論的研究。我們的基本判斷是，過去的5年發展超過以前幾十年的發展步伐，未來的5~10年，一定屬于中國制造。
　　
　　再有就是，我們要把握好一帶一路的發展機遇，是一個非常好的發展機遇，一定要把握好。
　　
　　西安德高總經理楚建安
　　
　　我國的一帶一路倡議以來，國外企業考察國內企業的機會更多；建議國內有優勢的領軍企業還是要走出去。
　　
　　隨著走出去步伐的加快，國外用戶對中國制造的印象正在改觀；另一方面我們要考慮怎樣把服務提高上去。
　　
　　白鯊針布董事長張永鋼
　　
　　立志5年內為紡紗企業、毛紡、非織造企業做出*好的針布配套。大家知道，金屬針布一定要好材料，但是僅從材料上考慮頂多和國外企業達成平手。我們對生產工藝進行了反復試驗，自己創新了新的高端產品；為了解決耐磨度的問題，我們又應用了新的納米級技術，解決這個問題。
　　
　　重慶金貓董事長楊崇明
　　
　　小小鋼絲圈的作用，現在越來越明顯。過去幾十家、上百家的企業，現在就剩7家了，再過幾年，可能就剩三四家了。
　　
　　智能化不是每一個企業、產品都需要的。像鋼絲圈生產，某些關鍵設備要實現高精度、自動化，由于產品在高速下運行，因此更需要精度。對于鋼絲圈生產來說，品種具有上千種，很難實現各工序的自動化聯結。
　　
　　小產品不管自動化發展到什么程度，智能化發展到什么程度，一定離不開工匠精神。
　　
　　青島環球集團管陽春
　　
　　環球紡機今年比去年增長30%不成問題。粗紗機和粗細聯、筒子紗物流智能包裝系統是行業的產品研發中心。噴氣織機5年來沒貪量、沒貪大。但對于量方面要進行限制。如果量小了，技術沒有說服力，如果量太大了，盲目擴張的會帶來很多問題。
　　
　　現在，好像在許多場合好像不談智能制造很丟人一樣。目前我認為對智能制造的需求有兩個方面，一是面子上的需求；一個是企業真正的需求。
　　
　　智能制造未來是勢在必行的。
　　
　　東華大學機械學院張院長
　　
　　一個產品只有實現了網絡化和數字化，才能實現智能化。未來，智能化產品會形成一個智能化產品的系統，那時，賣產品就是賣服務。
　　
　　要實現智能制造，每個企業要不忘初心，實現降低成本、提升質量的要求，圍繞成本、質量、時間展開工作。
　　
　　中紡聯黨委書記兼秘書長高勇
　　
　　我們確確實實感覺紡織行業進入了一個新時代了。盡管行業還有一個8%的比較高的增幅，但纖維加工增長量低于3%了。
　　
　　今年水刺非常好，醫用無紡布上的很多，針刺、熔噴稍平穩一下。針織這幾年從能力上講，增長超過了機織。這幾年，整個紡織工業的規模，更多的是在更新，一個是向優勢企業和大型企業更新，這當然也是行業進步的一個表現；二是大企業開始向產業鏈的兩端發展。
　　
　　化纖、產業用今后工程、工藝結合越來越近，所以紡機企業在工程、工藝、基礎專件設計等方面都要考慮，針對這些情況，我們下一步要與智能制造結合起來，應對下一步越來越成為單純機械制造商的局面。
　　
　　還有一個*近的發展趨勢，實際上去年開始，我們紡織行業對外投資的步伐就開始放緩了。現在，我們提出的是要在“一帶一路”倡議下的主動出擊。“一帶一路”倡議和紡機行業聯系起來的，還是走“低成本”制造這一塊，但這個路走起來很難。
　　
　　“一帶一路”還僅僅是一個開始，后邊還有很多路要走。
　　
　　關于紡織機械行業智能化發展的問題，實際上，紡機行業是*早參與智能化研究的。2.0還要補課，3.0還在推廣，4.0 智能做一些示范性項目，這一點我們必須有個清楚的認識。所以，紡機企業**要把自己的網絡化和數字化做好，先把自己的工作做好，這樣才能跟上智能化發展的步伐。（中國紡織）