2月25日，江門新會(huì)，中雨。潮濕燥熱的空氣讓人有點(diǎn)喘不過氣來(lái)。

　　立志“創(chuàng)中國(guó)*強(qiáng)*大錦綸生產(chǎn)基地”的美達(dá)股份，因?yàn)榭毓晒蓶|天健集團(tuán)的股東鬧分家，正經(jīng)歷著十年來(lái)*嚴(yán)重的危機(jī)。盡管公司總部仍如往日一樣平靜：?jiǎn)T工們守在自己的崗位上，機(jī)器24小時(shí)在運(yùn)轉(zhuǎn)，貨車也守著倉(cāng)庫(kù)的門口等待裝貨……但對(duì)工作在美達(dá)多年的老職工們來(lái)說，心情頗為復(fù)雜。

　　看著大門口人群涌進(jìn)涌出，在美達(dá)工作了十余年的老職工李師傅原本想說點(diǎn)什么的，話到嘴邊，*后還是回絕了記者的采訪。

　　異常

　　2月20日上午，美達(dá)股份將召開臨時(shí)股東大會(huì)審議董事會(huì)換屆等事宜，當(dāng)股東們等待會(huì)議開始時(shí)，卻被告知會(huì)議取消，而到了下午4時(shí)40分左右，股東們又接到通知，會(huì)議將在5時(shí)30分舉行。

　　1月17日，在梁廣義、梁少勛兩位董事缺席的情況下，美達(dá)股份召開第六屆董事會(huì)23次會(huì)議，表決通過了《第七屆董事會(huì)候選人名單的提案》，并發(fā)布公告，公司計(jì)劃于2月20日上午9時(shí)至10時(shí)召開2012年**次臨時(shí)股東大會(huì)，會(huì)議將以現(xiàn)場(chǎng)投票表決的方式，選舉產(chǎn)生公司第七屆董事會(huì)董事、公司第七屆監(jiān)事會(huì)非職工代表監(jiān)事，以及審議《關(guān)于變更會(huì)計(jì)師事務(wù)所的議案》等。

　　2月20日上午8時(shí)45分，美達(dá)股份公司206會(huì)議室，記者注意到，出席會(huì)議的幾位股東已經(jīng)陸續(xù)就座，等待會(huì)議開始，約半個(gè)小時(shí)后，公司董秘胡振華來(lái)到會(huì)議室，宣布股東大會(huì)“因突發(fā)情況”需要推遲，現(xiàn)場(chǎng)出席的幾位股東及股東代表一臉詫異。

　　9點(diǎn)45分，公司高管全部到會(huì)議室就座，胡振華代表董事會(huì)宣布，由于董事會(huì)未能核實(shí)天健實(shí)業(yè)的授權(quán)委托代表人張崇彬的投票代表權(quán)，因此宣布股東大會(huì)取消。在座的幾位股東代表莫名其妙，但隨后離開。

　　下午4時(shí)40分左右，來(lái)參加的股東會(huì)的代表或授權(quán)人又接到通知，本次股東會(huì)將延遲到下午5時(shí)30分舉行，各位股東代表又急忙趕回參加了會(huì)議；由于德恒律師事務(wù)所的律師已經(jīng)無(wú)法準(zhǔn)時(shí)返回，*終美達(dá)股份邀請(qǐng)廣東華卓律師事務(wù)所出席，并出具了法律意見書。

　　結(jié)果顯示，本次出席會(huì)議股東(代理人)9人、代表股份82003743股、占公司有表決權(quán)總股份20.3%。大會(huì)收回股東(代理人)決議案8份，代表股份8152 0173 3840股。記者了解到，出席的股東主要是天健集團(tuán)(由梁廣義和梁少勛的代理人張崇斌控制)，以及8位美達(dá)股份的職工股東。

　　圍繞這樣的股東會(huì)，一系列疑問開始產(chǎn)生。由推遲到取消，再到后來(lái)重新延時(shí)召開，是否有章可循？

　　根據(jù)證監(jiān)會(huì)《上市公司股東大會(huì)規(guī)則》第十九條，“發(fā)出股東大會(huì)通知后，無(wú)正當(dāng)理由，股東大會(huì)不得延期或取消，股東大會(huì)通知中列明的提案不得取消。一旦出現(xiàn)延期或取消的情形，召集人應(yīng)當(dāng)在原定召開日前至少2個(gè)工作日公告并說明原因?！?/p>

　　查閱美達(dá)股份公司章程第五十七條，“發(fā)出股東大會(huì)通知后，無(wú)正當(dāng)理由，股東大會(huì)不應(yīng)延期或取消，股東大會(huì)通知中列明的提案不應(yīng)取消。一旦出現(xiàn)延期或取消的情形，召集人應(yīng)當(dāng)在原定召開日前至少2個(gè)工作日公告并說明原因?！?/p>

　　公司次日公告解釋稱，“公司董事會(huì)原定當(dāng)日上午9至10時(shí)舉行股東大會(huì)，由于出席股東大會(huì)個(gè)別代表資格的合法性有歧義，且如果根據(jù)代表授權(quán)委托書指示意見投票，將無(wú)法成功換屆，董事會(huì)緊急磋商之后決定推遲會(huì)議，以征詢各方意見，決定于下午5:30召開會(huì)議，并及時(shí)通知已登記股東參會(huì)。”公告中并沒有將整個(gè)股東會(huì)的細(xì)節(jié)描述清楚，特別是中途宣布取消股東會(huì)這一細(xì)節(jié)。

　　值得注意的是，公司既然出現(xiàn)了延期或取消的情形，又為何沒有在原定召開日前至少2個(gè)工作日公告并說明原因呢？

　　胡振華后來(lái)對(duì)記者表示，主要是出現(xiàn)了“特殊情況”，在與各方面溝通之后，*后才于當(dāng)日下午又重新召開了股東會(huì)。

　　實(shí)際上，美達(dá)股份此次股東會(huì)不尋常的舉動(dòng)，有其他原因。記者經(jīng)多方證實(shí)了解到，董事會(huì)在2月19日已經(jīng)知曉了股東會(huì)的表決結(jié)果，認(rèn)為本屆股東會(huì)討論的新一屆董事會(huì)選舉方案肯定無(wú)法通過，股東會(huì)召開就失去了意義。

　　根據(jù)美達(dá)股份對(duì)外公布股東大會(huì)表決結(jié)果，其中選舉梁偉東、郭敏、梁金安、郭亞雄、徐東華、李漢國(guó)為公司第七屆董事會(huì)董事議案未獲通過，僅有梁廣義及梁少勛之子梁宗強(qiáng)和梁瑞倫兩人獲得足夠股份支持，但根據(jù)結(jié)果，本屆董事會(huì)選舉失敗。

　　從股東出席情況及投票結(jié)果不難看出，此次表決的結(jié)果由大股東投票決定產(chǎn)生。更直接地說，即由代表梁廣義、梁少勛的張崇彬直接決定投票結(jié)果。

　　裂痕

　　1980年，梁松新、梁廣義、梁少勛三位農(nóng)民用僅有的1000多元錢開始了艱辛創(chuàng)業(yè)之路；多年后，他們創(chuàng)建的天健集團(tuán)戴上了“江門**民企”的桂冠；然而，分歧也在悄悄滋長(zhǎng)。

　　“分久必合，合久必分”，用在美達(dá)股份的大股東天健集團(tuán)身上，再適合不過了。

　　2月23日下午，江門的六大家族坐在一起，商討天健集團(tuán)分家的事宜。這六大家族為天健集團(tuán)大股東梁偉東、梁廣義、梁少勛的三大家族，以及同村的生產(chǎn)來(lái)往頻繁、關(guān)系緊密的另三大家庭。

　　一位了解其中過程的江門當(dāng)?shù)厝耸扛嬖V記者部分細(xì)節(jié)。其中一家族發(fā)言人建議：“能不能團(tuán)結(jié)一點(diǎn)，不要搞這些事情？”但*后的結(jié)果是不歡而散。

　　據(jù)記者了解到的情況，日前，梁偉東已經(jīng)向江門市法院提交了資產(chǎn)清算方案，希望政府方面介入，早日實(shí)現(xiàn)三方分家。

　　創(chuàng)建30多年的天健集團(tuán)，正在演繹一部從“桃園三結(jié)義”到“三國(guó)演義”的故事。

　　1980年，改革開放的東風(fēng)吹滿了南中國(guó)的大地。在江門市新會(huì)區(qū)司前鎮(zhèn)的一個(gè)普通的村落，梁松新、梁廣義、梁少勛三位農(nóng)民，用僅有的1000多元錢買回了幾臺(tái)別人淘汰的的舊機(jī)器做鐵釘，開始了他們的艱辛創(chuàng)業(yè)之路。起初一連幾個(gè)月，他們什么錢也沒賺到，除了咬咬牙，他們并沒有選擇放棄。后來(lái)，三人利用從江門自行車廠拿回一些邊角料，冥思苦想后做成折疊凳子，這是他們做的**件鋼家具，開創(chuàng)了他們未來(lái)事業(yè)的基礎(chǔ)，由此掘到了他們**桶金。此后多年，他們一直在為國(guó)內(nèi)的一些家具廠家做配套，紅火的市場(chǎng)讓他們的訂單多的難以做完，天健集團(tuán)開始迅速壯大，此后成為廣東省*大的鋼家具生產(chǎn)出口基地，戴上了“江門**民企”的桂冠。

　　三人結(jié)為兄弟創(chuàng)業(yè)的故事，成為一時(shí)美談。一開始，梁松新作為主要?jiǎng)?chuàng)始人，執(zhí)掌天健集團(tuán)大局任董事長(zhǎng)，梁廣義任董事總經(jīng)理，梁少勛負(fù)責(zé)生產(chǎn)和技術(shù)；1993年，梁廣義出任董事長(zhǎng)，梁松新任董事總經(jīng)理，梁少勛依舊負(fù)責(zé)生產(chǎn)和技術(shù)；2003年，梁松新因年齡及身體原因開始隱退，將自己的股權(quán)全部由自己的兒子梁偉東，梁偉東也接替成為董事總經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)等方面。從天健集團(tuán)的持股來(lái)看，梁廣義、梁偉東、梁少勛分別持股33.34%、33.33%和33.33%，構(gòu)成了天健集團(tuán)“穩(wěn)定的鐵三角關(guān)系”。

　　高速成長(zhǎng)也拉開了天健集團(tuán)大舉擴(kuò)張的序幕。在梁廣義的主導(dǎo)下，1998年，天健集團(tuán)斥資近2億元在廣州市興建大健商貿(mào)廣場(chǎng)，現(xiàn)已成為廣東省規(guī)模*大的裝飾材料集散地；1999年，收購(gòu)了具有40多年歷史、廣東省四大船廠之一的江門船廠；2001年，收購(gòu)了新會(huì)遠(yuǎn)東網(wǎng)廠和新會(huì)工業(yè)膠絲廠；2002年通過公開競(jìng)拍，以1.8億元的代價(jià)收購(gòu)了美達(dá)股份23.92%股權(quán)，成為**大股東，并隨即收購(gòu)了江門市外海大橋股份有限公司；2003年，通過競(jìng)拍收購(gòu)了新會(huì)佩斯光電有限公司。不斷的擴(kuò)張，天健集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了從單一的五金配件制作到**家私、物流、造船、化工、高分子聚合等行業(yè)的跨越。目前，集團(tuán)總資產(chǎn)約有40億元，員工6000余人。

　　據(jù)知情人士稱，由于梁廣義當(dāng)時(shí)執(zhí)意大肆收購(gòu)，三位股東之間已開始出現(xiàn)意見不一致。2008年，金融海嘯爆發(fā)，挺過亞洲金融危機(jī)的天健集團(tuán)，在這一場(chǎng)風(fēng)暴中裂痕加深。

　　2008年初，梁偉東、梁少勛趁梁廣義外出期間，開股東會(huì)免去梁廣義董事長(zhǎng)職位，由梁偉東接任董事長(zhǎng)一職。但由于集團(tuán)業(yè)績(jī)下滑以及健康方面的原因，梁廣義接受了這一結(jié)果，梁廣義時(shí)代宣告終結(jié)。

　　然而，事情并沒有結(jié)束。意見的不同，三位股東就開始有了分家的打算，特別是在梁偉東任董事長(zhǎng)三年的時(shí)間內(nèi)，理念更為不同，矛盾開始逐漸激化。

　　2011年8月，天健集團(tuán)召開董事會(huì)，罷免了梁偉東董事長(zhǎng)一職，并由梁廣義重新?lián)味麻L(zhǎng)，三年前的一幕似乎又重新上演?！巴瑫r(shí)要求梁偉東對(duì)于這幾年公司的運(yùn)作情況，資金使用做一個(gè)清楚的交代?！?/p>

　　知情人士稱，該事情背后的原因是，“2011年中，梁少勛發(fā)現(xiàn)如果梁偉東繼續(xù)這樣做下去，很可能會(huì)把公司(指天健集團(tuán))搞垮，而且公司在他任職董事長(zhǎng)期間年年虧損，資金去向不明，于是要求梁廣義重新出來(lái)主持工作”。可當(dāng)時(shí)，梁偉東對(duì)于其做董事長(zhǎng)期間公司運(yùn)營(yíng)和資金流向情況無(wú)法作出詳細(xì)的說明。

　　不過，擔(dān)任梁偉東律師的朱永平否認(rèn)了梁偉東經(jīng)營(yíng)不善，以及通過分家掩蓋資金流向的說法。

　　查閱梁偉東在任董事長(zhǎng)三年美達(dá)股份的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，2008年，美達(dá)股份營(yíng)收30.6億元，凈利潤(rùn)虧損1.5億元，而2007年度的盈利則為3.4億元；2009年，營(yíng)收下滑至25.5億元，但實(shí)現(xiàn)扭虧，為824萬(wàn)元；2010年，營(yíng)收增至38.9億元，盈利為9635.95萬(wàn)元；去年前三季度，盈利1.01億元。不過，距離2008年金融危機(jī)前的盈利水平相距仍較遠(yuǎn)。

　　知情人士還稱，2011年8月，三位股東就草擬了一份分家的框架，但具體內(nèi)容不詳。同時(shí)，梁廣義和梁少勛提出要求先進(jìn)行審計(jì)后再進(jìn)行公平的分家，但梁偉東以審計(jì)過程復(fù)雜和時(shí)間漫長(zhǎng)為由，未同意這一要求。

　　2011年9月28日，天健集團(tuán)31周年廠慶儀式上，梁廣義、梁偉東、梁少勛三人突然被江門市檢察院工作帶走。次日，梁偉東一人走出檢察局，另兩人仍身陷囹圄，股東間矛盾白熱化。

　　去年國(guó)慶長(zhǎng)假后的10月11日，美達(dá)股份公告稱，公司控股股東天健集團(tuán)董事長(zhǎng)梁廣義、董事梁少勛因涉嫌單位行賄，已被司法機(jī)關(guān)采取強(qiáng)制措施，正接受調(diào)查。目前，梁廣義、梁少勛二人委托梁廣義的外甥張崇彬，作為全權(quán)代理人。

　　另?yè)?jù)《南方日?qǐng)?bào)(微博)》報(bào)道，2012年1月9日，梁偉東正式提出召開臨時(shí)股東大會(huì)商討解散事宜，梁廣義、梁少勛的委托代理人則指稱梁偉東有意舉報(bào)制造冤案，欲避開審計(jì)而分家。張崇彬質(zhì)疑梁偉東“獨(dú)善其身”，天健集團(tuán)給檢察院和美達(dá)股份公司發(fā)函，但終沒有回復(fù)。而朱永平則回應(yīng)稱，單位行賄罪只抓直接責(zé)任人員，檢察機(jī)關(guān)抓誰(shuí)自有掌握的證據(jù)和理由。

　　隨著美達(dá)股份的一紙公告，天健集團(tuán)鬧分家一事的細(xì)節(jié)逐漸被揭開；掐架、爭(zhēng)奪公章、口水戰(zhàn)……頻頻升級(jí)，“到了這個(gè)地步，肯定要分家，不分都不行?！薄ⅰ叭绻煌夥旨遥瑑蓚€(gè)人(梁廣義、梁少勛)就出不來(lái)；分了，就能馬上出來(lái)。”等等言詞一度傳開。

　　僵局

　　美達(dá)股份臨時(shí)股東大會(huì)的結(jié)果顯示，一方控制了公司的董事會(huì)，另一方控制了*終的投票結(jié)果，雙方又不愿妥協(xié)，*終只會(huì)出現(xiàn)僵局，甚至導(dǎo)致上市公司的高層失控。

　　現(xiàn)在再回過來(lái)看，審議董事會(huì)換屆的臨時(shí)股東大會(huì)出現(xiàn)那樣的狀況，也是可以理解的；與此同時(shí)，一個(gè)僵局正在形成。

　　根據(jù)公司章程第九十六條，董事任期屆滿未及時(shí)改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定，履行董事職務(wù)。由于此次美達(dá)股份董事會(huì)換屆選舉失敗，公司將在2個(gè)月內(nèi)擇期另行召開股東大會(huì)。

　　下次股東大會(huì)的結(jié)果又能如何呢？

　　張崇彬?qū)τ浾弑硎?，只要是梁偉東同意的且對(duì)他的委托人有絲毫不利的，他不可能投贊成票。

　　張崇彬介紹說，美達(dá)股份新一屆董事會(huì)的名單主要由以下幾方提供：梁偉東、梁廣義、梁少勛各提出3人共9人的名義，代表大股東天健集團(tuán)，如果其他股東符合條件，也可以提供名單，經(jīng)過商議后，提供9人名單；公司董事會(huì)可以提供一份9人名單；美達(dá)股份也可以提供一份9人名單。但*后由美達(dá)股份董事會(huì)經(jīng)過討論會(huì)得出*后提交股東大會(huì)的名單。

　　張崇彬稱，目前，美達(dá)股份董事會(huì)由梁偉東控制，*終的名單不能符合他所代表的梁廣義、梁少勛的利益。從名單看，他所提交的6人名單中，*終只有2人(即梁宗強(qiáng)和梁瑞倫)在列，其他的4位不在其列。按照天健集團(tuán)的持股比例來(lái)看，梁廣義、梁少勛一方相對(duì)梁偉東有2：1的優(yōu)勢(shì)，*終只有2人的話，就會(huì)喪失控制權(quán)，因此，他對(duì)其他的候選人投的都是反對(duì)票，以至于出現(xiàn)*終的投票結(jié)果。

　　一方控制了美達(dá)股份的董事會(huì)，另一方控制了*終的投票結(jié)果，雙方又不可能妥協(xié)，*終的結(jié)果，只會(huì)出現(xiàn)僵局。

　　還有一個(gè)的難題。

　　根據(jù)美達(dá)股份公司章程，每次董事會(huì)換屆，新董事變更不得超過三分之一，也就是說，美達(dá)有9名董事，*多只能變更3名。

　　由于梁廣義、梁少勛無(wú)法正常履行董事的義務(wù)，所以必在變更之列，候選董事張勇在股東會(huì)召開前又“因病”死亡，這又必須得增加一名變動(dòng)名額(根據(jù)公告，選舉張勇為董事的議案取消)；而且，張崇彬一方可能還會(huì)反對(duì)梁偉東進(jìn)入董事會(huì)，那么這又將導(dǎo)致增加一個(gè)變動(dòng)名額。

　　因此，如果張崇彬代表的一方堅(jiān)持*后己方要在新一屆董事會(huì)中占據(jù)主動(dòng)，就得要變更更多的候選董事名額。張崇彬坦稱，現(xiàn)任董事會(huì)中幾乎都是梁偉東方面的人。如果是這樣，新一屆董事會(huì)仍為9人，*終選擇結(jié)果變動(dòng)的人數(shù)卻可能超出3人，不符合公司章程。

　　除非，*終的投票結(jié)果是，新一屆的董事會(huì)人數(shù)少于9人且不低于5人，但這樣的結(jié)果，在雙方無(wú)法妥協(xié)的情況下很難出現(xiàn)。

　　危機(jī)

　　盡管美達(dá)股份仍在正常生產(chǎn)，但大股東鬧分家或已無(wú)法顧及公司的重要決策，未來(lái)存在較大的不確定性。在當(dāng)前化工化纖行業(yè)面臨著行業(yè)整合的時(shí)機(jī)下，美達(dá)股份也可能錯(cuò)失良機(jī)。

　　從內(nèi)憂外患到雪上加霜，整個(gè)2011年，美達(dá)股份的危機(jī)在發(fā)酵。

　　去年初，根據(jù)商務(wù)部對(duì)己內(nèi)酰胺反傾銷的初裁結(jié)果，決定采用保證金形式實(shí)施臨時(shí)反傾銷措施，美達(dá)股份的原材料進(jìn)口受到較大影響，直接提升原材料采購(gòu)成本；3月份，日本地震引發(fā)海嘯，公司**披露，己內(nèi)酰胺工廠的生產(chǎn)原料采購(gòu)受到影響，經(jīng)營(yíng)難度加大，預(yù)計(jì)今后一定時(shí)期，業(yè)績(jī)發(fā)生根本好轉(zhuǎn)十分困難；10月份，公告高管因單位行賄遭拘捕；11月份，因公司參股40%的通用數(shù)字在香雪制藥(10.710,-0.20,-1.83%)IPO過程中有代持問題，與IDG對(duì)簿公堂；此后，通用數(shù)字又退出朗瑪信息(41.400,-2.30,-5.26%)，后者日前成功在創(chuàng)業(yè)板上市。

　　一系列的突發(fā)事件，使得2010年來(lái)美達(dá)股份業(yè)績(jī)回升變得黯然失色。更重要的是，公司高層專注于分家一事，已無(wú)法顧及美達(dá)股份的重要決策問題。一位公司高管稱，目前，由于面臨著不確定性，無(wú)法集中精力為公司做出決策，甚至已著手考慮離開。而且，在當(dāng)前化工化纖行業(yè)面臨著行業(yè)整合的時(shí)機(jī)下，美達(dá)股份也將會(huì)錯(cuò)失良機(jī)。

　　大股東之間的矛盾隔閡以及不斷升級(jí)的分家爭(zhēng)斗，對(duì)美達(dá)股份有怎樣的影響呢？胡振華稱，“這是大股東之間的矛盾，上市公司相對(duì)獨(dú)立，對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響不大?！?/p>

　　而據(jù)記者了解，盡管近期美達(dá)股份仍在正常生產(chǎn)，但是大股東鬧分家一事升級(jí)而由此將帶來(lái)上市公司的高層失控，公司未來(lái)的變數(shù)存在較大的不確定性。因此，一些銀行等金融機(jī)構(gòu)已經(jīng)開始對(duì)美達(dá)股份融資以及債務(wù)做出了新的評(píng)價(jià)及安排，信用評(píng)級(jí)也相應(yīng)下調(diào)。

　　此外，美達(dá)上游原材料的采購(gòu)問題、生產(chǎn)的保障問題等一系列的問題也因此將接踵而至。美達(dá)股份的危機(jī)陰云開始籠罩在部分公司員工的心頭，他們開始擔(dān)心公司的前途問題，以至于自己的收入會(huì)不會(huì)受到影響。

　　此次大股東分家事件，市場(chǎng)多年來(lái)對(duì)美達(dá)股份重組的期待，也煙消云散。

　　2002年8月28日，廣東新會(huì)美達(dá)集團(tuán)因承擔(dān)新會(huì)電力公司1500萬(wàn)美元債務(wù)的連帶清償責(zé)任，其所持的美達(dá)股份部分股權(quán)被廣東省**人民法院強(qiáng)制拍賣，天健集團(tuán)以每股2.20元拍走美達(dá)股份23.93%的股權(quán)，入主成為**大股東。由此，圍繞著美達(dá)股份重組和天健集團(tuán)的資產(chǎn)注入傳聞，開始在坊間不斷傳開。不過，時(shí)隔10年，天健集團(tuán)仍未跨出這一步。至此，由于大股東分家?guī)滓殉蔀楸厝皇录?，天健集團(tuán)借売重組這一期待，已然可以收?qǐng)觥?/p>

　　不過，危機(jī)下的美達(dá)股份，或許正孕育一個(gè)新的機(jī)會(huì)。

　　分析人士稱，目前內(nèi)外交困的美達(dá)股份，是一個(gè)值得關(guān)注的売資源。截至2月24日，美達(dá)股份收盤于4.72元，市盈率在14倍左右，在行業(yè)內(nèi)處于較低水平。按4.05億的總股本計(jì)算，市值為19.116億元；控股美達(dá)股份只需要略高于20.23%的股權(quán)，代價(jià)不到4億元；而且公司幾乎所有的股份都為流通股。

　　如果天健集團(tuán)三位股東分家，每個(gè)股東實(shí)際控股美達(dá)股份的股權(quán)就會(huì)低于7%，若想成為美達(dá)股份大股東，成本更低。更吸引眼球的是，公司每年有近40億元的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入，2010年、2011年前三季度，公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入38.9億元和35億元。

　　目前，美達(dá)股份為我國(guó)*大的錦綸基地，目前已形成以高分子聚合化工為龍頭、以化工纖維新材料為主體的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局。在美達(dá)股份引入了科學(xué)的管理制度和提高了員工的福利水平后，加之化工化纖行業(yè)景氣度的提升，近兩年公司業(yè)績(jī)有所起色。2010年，公司開始走出金融危機(jī)的陰影，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)超過10倍；2011年前三季度，凈利潤(rùn)突破1億元，同比增長(zhǎng)80%。