本屆峰會主題為“新時代·新時尚”。時尚，顧名思義，是時代之風尚，時尚基于時代 又**時代。生產力決定生產關系，經濟基礎決定上層建筑，那么時尚由什么決定?時尚既是對時代經濟基礎與上層建筑的客觀反映，映襯經濟氣候與意識形態等社 會環境變遷，但又往往超脫環境的束縛并以叛逆的面目出現。我們正迎來的新時代會對未來的時尚產生什么樣的影響?不妨剖析一下撲面而來的新時代。

　　我們正迎來一個科技進步的新時代——“智能泛在，人機交互”

　 　科技進步的角色可以用快速顛覆來形容。過去10 年間，移動互聯、云計算、大數據、物聯網等新一代信息技術實現了群體性突破，呈現指數級增長態勢，信息設備變得*快速、*廉價、更小、更輕，性能提升到之 前無法想象的高度。信息技術、裝備和產業的指數級增長，數字化、網絡化普及應用，以及集成式智能化創新成為催生第三次工業革命的三大驅動力。人類社會-信 息世界-物理世界三元融合，信息服務進入到普惠計算和網絡時代，引發了一場革命。如AR增強現實/VR虛擬現實、無人機、自動駕駛汽車，產業層面的物聯 網、大數據、機器人、3D打印，深度學習、認知計算等也在日益走近我們。如果用一個詞來定義科技進步的重要方向，“智能”肯定當仁不讓。當前一切創造活 動，無不閃耀著智能化的光芒。

　　在科學的愿景中，未來是一個高度智能的世界。用智能重塑產業，已成為*核心的發展模式和*具想象空間的趨勢，智能正催發傳統的生產方式、傳統的交換方式、傳統的生活方式發生革命性變化。

　 　推動制造業向智能化轉型，是德國工業4.0、美國工業互聯網和中國制造2025戰略的重心所在。作為連接創意、制造和消費的智慧產業，中國服裝行業轉變 發展方式的重要方向之一就是智能化。智能化作為手段和工具，并不局限于制造領域，在產品研發、創意設計、物流與供應鏈、營銷零售、消費體驗等環節都有著巨 大的機遇和潛力。

　　服裝智能制造涵蓋智能化裝備、智能化運營、智能化產品三方面。

　　智能化裝備是具有深度感知、自診斷、自適應能力和通信功能的關鍵裝備，實現數字化控制、數據采集、實時監測和互聯互通，提高精準制造和敏捷制造能力，提高勞動生產率，實現柔性制造。

　 　智能化運營包括智能化生產和智能化管理。智能化生產是分步驟建設智能制造示范生產線和數字化工廠，加快3D打印、物聯網、大數據等技術和智能裝備在生產 過程中的應用，發展微型制造和離散制造，發展基于互聯網的個性化定制、眾包設計、云制造等新型制造模式，提高勞動生產率、供需匹配性和市場反應速度;智能 化管理是結合SCM、MES、PLM、CRM等管理系統的集成應用，促進企業供應鏈、設計、生產、物流、銷售等關鍵環節的信息溝通與共享，推動形成基于消 費需求動態感知的研發、制造和產業組織方式。

　　智能化產品是樹立科技與藝術的創造思維，將傳感、通訊、人工智能等技術與紡織服裝技術結合，開發具有功能性和高附加值的智能服裝，滿足消費者對可穿戴產品健康保健及功能集成的需求。

　　我們正迎來一個模式變革的新時代——“需求先導，供給有效”

　 　與科技快速發展相映成趣的是，當代的人越來越“懶”，懶并非貶義。馬克思說：“人的本質是一切社會關系的總和。”這其中也包括在設計、組合、運營、分配 一切產業資源的關系上，當代人更傾向于“簡潔”、“高效”、“通透”。在高度發達的商業社會，時間成本被*大拉升，每個單位時間都要盡可能發揮*大價值。 當代人對公平與效率融合的追求****的強烈，去掉渠道的冗余、信息的冗余，節省時間成本、決策成本，提供直接有效服務，是大勢所在。

　　具體表現為四點：

　　**是適度去中介化。傳統的服裝營銷模式中，代理商、加盟商、百貨商業渠道是重要的營銷窗口。當今時代，實體店面臨更扁平化、更離散化、更具強大自我復制能力的電子商務的挑戰，自我改良與時代顛覆并存，傳統的營銷窗口要么與時俱進、要么新陳代謝。

　　適度去中介化，意味著流程被壓縮，品牌必須切身感知市場冷暖并迅速做出反應。D2C、C2M等模式的出現，進一步將“市場之手”伸向設計和制造環節，從源頭開始提供有效供給。

　 　第二是服務個性化。互聯網大潮，為不斷膨脹、愈加多元的需求創造了更加細分的服務模式，將原來集聚式的標準化服務，進化為分散式的點對點服務。服裝行業 的“去中心化”模式，不是不要中心，而是由節點來自由選擇中心、自由決定中心。比如，歐洲一家叫BlackSocks的小型電商網站，顧名思義專賣“黑襪 子”，十年來成功賣出1000萬雙，支撐它的是“定期送到家”的服務模式，現在它也開始寄送內衣、T恤和襯衫了。

　　第三是信息透明化。消 費者從未像現在這樣，渴望知道真相并且能夠知道真相。“金杯銀杯，不如口碑”，過去主要依賴身邊同事、朋友和家人的推薦，而現在互聯網集聚了太多的達人和 行家，形成越來越多的垂直知識社群，使口碑效應發揮到**。大眾點評、蘑菇街、好好住甚至豆瓣、知乎等，都是一面面鏡子，把*真實的信息呈現在大家面前， 告訴人們什么值得去，什么不要買。現在喧囂至*的網紅經濟即是基于此，形成了以“意見**→內容→粉絲→變現”為閉環的商業模式。

　　*后是價值*大化。互聯網技術的發展，使得個體作為經濟單位成為可能。世界范圍內，共享經濟正快速崛起，Uber、Airbnb已成為共享經濟的代名詞。國家信息中心研究顯示，2015年中國共享經濟市場規模約152 0173 3840億元，未來五年年均增速將達40%左右。

　 　紡織服裝行業的共享經濟已有不少嘗試，主要集中在三個領域。一是產能共享，以整合行業閑置產能，實現機器、設備、科研設施等資源能力的共享為主要內容， 代表企業有淘工廠、南*電商;二是創意共享，以設計創意、產品研發等領域的眾包為主要內容，代表企業如Threadless。三是產品共享，以服裝租賃和 紡織品服裝回收利用為主要內容，代表企業有英國的時尚共享類租衣網Rentez-Vous，日本的魔法衣櫥airCloset等。

　　共享 經濟有助于充分利用現有資源，化解過剩產能;有助于專注發展自身優勢，促進行業分工;有助于匯聚融合資源創意，提升創新能力;有助于減少重復建設，推動綠 色環保。創意共享對知識產權保護、產品共享對消費價值觀都帶來挑戰。但作為“價值*大化”的趨勢，無疑會給我們帶來思考與啟迪。

　　我們正迎來一個文化自覺的新時代——“價值多元，攻心為上”

　　人工智能能否替代人的創造?答案是肯定不會。人類之所以偉大，就在于其擁有創造新事物，及持續提升設計與技巧的能力。在這個高度聯結的社會中，人類的各種天賦仍然在**時代向前。

　 　對于時尚行業而言，創造力來源于文化。市場潮起潮落，很多商業品牌已成昨日黃花，而一些設計師品牌卻開始小露鋒芒、逆勢增長。在錢袋子收緊的大環境下， 人們更關注消費的真正價值，文化和心理認同變得至關重要。所謂“攻心者為上。”人們樂此不疲地為情懷買單，只為尋找精神角落的那一點燭光映照。

　 　隨著經濟崛起和社會轉型，中國消費者正在試圖找回自身價值，更加自豪地探索自身的國家和文化遺產，“吾心安處是吾鄉。”西方哲學上有一個很**的問題： 我是誰?我從哪里來?我要到哪里去?國內時尚品牌的困境就在于沒有從根本上解決這三個問題。打造品牌溢價*大的障礙，是文化自信的缺失，沒有形成根源性的 價值支撐。

　　現在，一股收購之風在國內大行其道，我們應審慎自身對突然倍增的市場空間的駕馭能力。必須思考的是，收購不是目的，藉此提升自身的產品創新能力和文化創意水平才是長遠之道。

　 　文化的創造力不僅表現為色彩、裁剪、風格等形式美的視覺沖擊力，更在于生活情致、審美意趣等內在美的心理感染力。一方面，要高度重視傳統文明和文化基因 的價值，從思想和實踐層面進行傳統的當代轉換。另一方面，要從社會的現實中獲得創作能量，關注時代的價值，并將之反哺于人們的生活日常。

　 　如果說科技是光，照亮了人類前進的方向;那么，模式就是水，“上善若水，水善利萬物而不爭”，好的商業模式一定是一覽眾山小并集社會責任于一身;而文 化，則如同空氣，無法或缺。我們要以科技、文化、模式構筑的創新三角為基石，煉就品牌發展內生的新動力，抓住全球產業變革的新浪潮，開創中國時尚經濟的新 時代。

　　杭州，擁有著豐厚的中國傳統文化與美學積淀，形成了高度發達的高新技術產業和互聯網經濟生態。相信在這樣的光、水和空氣的滋養下，時尚產業的廣闊天地必將大有作為。

　　“靜能生慧，慧能生智。”不管我們身處怎樣飛速迭代的時空之中，對于實體經濟的從業者而言，都是一個濾除浮躁、磨礪心智、善用工具、回歸本源的時代。

　　*后，希望參加論壇的每一位朋友都能夠有所收獲。

　　謝謝大家!