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紡織業(yè)應(yīng)按市場優(yōu)化資源配置進(jìn)行

作者:百檢網(wǎng) 時間:2021-12-09 來源:互聯(lián)網(wǎng)

?江西省工信委副主任萬慶勝認(rèn)為,2015年及“十三五”期間紡織行業(yè)仍將在機(jī)遇與挑戰(zhàn)中迂回前行,產(chǎn)業(yè)向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移的速度減緩,并逐步向整體轉(zhuǎn)移模 式過渡。萬慶勝分析,其原因一方面是發(fā)達(dá)國家制造業(yè)回流,部分外資返回境外建廠,另一方面是發(fā)達(dá)省份出臺政策鼓勵企業(yè)省內(nèi)轉(zhuǎn)移,同時中西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈尚不 完善,普遍缺乏專業(yè)市場的支撐,再加上中西部勞動成本及土地價格逐年上升,轉(zhuǎn)移企業(yè)成本降低的效果不明顯,轉(zhuǎn)移意向隨之減弱。但東部發(fā)達(dá)省份日益趨緊的資 源能源,又迫使低收益的傳統(tǒng)紡織產(chǎn)業(yè)必須向外尋求發(fā)展,而單個企業(yè)的對外轉(zhuǎn)接又受到以上多方面的條件制約。   
????“預(yù)計未來幾年產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移模式將逐步過渡到企業(yè)整體轉(zhuǎn)移,只有這樣的轉(zhuǎn)移才能促使承接地區(qū)下大力氣解決配套,實(shí)現(xiàn)合作共贏?!比f慶勝說。   
????事實(shí)上,在紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移這些年來,除了成本優(yōu)勢逐漸減弱和產(chǎn)業(yè)鏈不完善外,更重要的是,其轉(zhuǎn)移過來的企業(yè)產(chǎn)業(yè)層次偏低。   
????在江西走訪的數(shù)家紡織企業(yè),其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)過于單一,仍以常規(guī)初加工產(chǎn)品為主,企業(yè)盈利空間小,風(fēng)險大,同時自主創(chuàng)新能力偏弱。   
????多種因素的制約,也讓產(chǎn)業(yè)承接地的一些企業(yè)有向其他優(yōu)勢地方繼續(xù)轉(zhuǎn)移的想法。江西鳳竹紡織有限公司負(fù)責(zé)人表示,現(xiàn)在紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移就像 是兩萬五千里長征,前有圍堵,后有追兵。“印度、巴基斯坦等東南亞地區(qū)的產(chǎn)品價格比我們低很多,同時新疆紡織產(chǎn)業(yè)興起,產(chǎn)品價格也比我們要低,我們現(xiàn)在受 到前后夾擊,打算繼續(xù)向西部地區(qū)轉(zhuǎn)移?!?   
????申洲針織(安徽)有限公司總經(jīng)理夏曉鳴認(rèn)為,企業(yè)轉(zhuǎn)移成功主要有兩個因素,一是當(dāng)?shù)卣拇罅χС?,特別是在招工方面,政府每年要當(dāng) 成大事來抓。二是公司要加大力度穩(wěn)定員工隊(duì)伍。“我們投資了1.1億元建立員工公寓,保證所有班組長10年內(nèi)免費(fèi)居住,10年后產(chǎn)權(quán)歸個人,這樣的力度在 紡織企業(yè)中并不多見?!?   
????嚴(yán)立鳴表示,安徽在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方面將以做大總量優(yōu)化升級為重點(diǎn),引導(dǎo)、優(yōu)選紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,著力發(fā)展產(chǎn)業(yè)用、家紡、服裝等附加值高的終端 產(chǎn)品,并加快推進(jìn)安慶華茂國際紡織工業(yè)城等紡織特色園區(qū)建設(shè),發(fā)揮集群規(guī)模效應(yīng)。與此同時,鼓勵有條件的大企業(yè)兼并或整合一部分實(shí)力較弱但加工制造能力水 平較好的小企業(yè),提升產(chǎn)業(yè)集中度,提高品牌企業(yè)的市場控制能力,不斷提高抵御風(fēng)險能力。   
????王天凱指出,區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移各方面的要素正在發(fā)生重要的轉(zhuǎn)變,單純靠成本吸引的轉(zhuǎn)移優(yōu)勢現(xiàn)在已經(jīng)逐步減弱,原有的模式已經(jīng)不 能適應(yīng)目前的發(fā)展需求。因此,區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移需要尋求新的突破口和新的方式,要深入探討行業(yè)市場發(fā)展與產(chǎn)業(yè)格局的結(jié)合點(diǎn),要準(zhǔn)確判斷區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整 與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的發(fā)展前景,深入挖掘出產(chǎn)業(yè)發(fā)展的潛力,同時還要按照市場優(yōu)化資源配置進(jìn)行。   
????“未來區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整要關(guān)注幾個問題。一是與國家戰(zhàn)略決策相結(jié)合,‘一帶一路’沒有紡織支撐不完善,京津冀發(fā)展戰(zhàn)略、長江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)也有大好機(jī)遇。二是區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整是市場行為。三是未來招工更難,如何穩(wěn)定職工隊(duì)伍*為關(guān)鍵。”王天凱說。
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