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德、美、日制造業(yè)新戰(zhàn)略

作者:百檢網(wǎng) 時(shí)間:2021-12-09 來源:互聯(lián)網(wǎng)

?? 在市場結(jié)構(gòu)發(fā)生巨大變化的背景下,新興經(jīng)濟(jì)體企業(yè)實(shí)力顯著提升,發(fā)達(dá)國家的制造業(yè)目前正在試圖組建一種新型的生產(chǎn)模式。   
????德國制造業(yè)優(yōu)勢明顯中小企業(yè)獨(dú)具特色   
????在歐洲經(jīng)濟(jì)停滯不前的情況下,德國的制造業(yè)仍具有強(qiáng)大的競爭力。德國雖有寶馬、奔馳、大眾、博世、西門子、巴斯夫等世界知名的大型全球化企業(yè),但被視作“德國制造業(yè)優(yōu)勢的象征”的卻是“獨(dú)具特色的德國中小企業(yè)群”。   
????2013年日本通商白皮書對德國的中小企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略總結(jié)如下:“企業(yè)戰(zhàn)略特點(diǎn)”主要為在競爭激烈的領(lǐng)域?qū)?yōu)勢產(chǎn)品的競爭力作進(jìn)一步深 化;更重視品牌效應(yīng)和質(zhì)量的取勝,雖身為中小企業(yè),但在產(chǎn)品創(chuàng)新和研發(fā)方面投入的精力以及資金比例完全不亞于大型企業(yè);同時(shí)積*推行出口和向海外發(fā)展的全 球化經(jīng)營模式。企業(yè)在全球化中主要拓展其優(yōu)勢領(lǐng)域。在企業(yè)性質(zhì)方面,這些企業(yè)多數(shù)為B2B模式,而且很多都是在地方扎根的家族式經(jīng)營企業(yè)。   
????支撐德國中小企業(yè)競爭力的制度和環(huán)境的要素主要包括雙重教育機(jī)制、資金籌措、研究機(jī)構(gòu)和大學(xué)、在外工商聯(lián)合會(huì)和政府扶持等。   
????德國企業(yè)的強(qiáng)大,不僅因?yàn)槠浣?jīng)營戰(zhàn)略上的特點(diǎn),經(jīng)濟(jì)政策和工業(yè)政策也起到了相當(dāng)?shù)男ЧJ┝_德政府實(shí)施的結(jié)構(gòu)改革以及152 0173 3840年引進(jìn) 歐元和歐洲統(tǒng)一市場的誕生成為推動(dòng)德國制造業(yè)持續(xù)發(fā)展的主要宏觀因素。施羅德政府和默克爾政府不斷下調(diào)法人稅,對失業(yè)保險(xiǎn)等待遇優(yōu)厚的社會(huì)保障制度進(jìn)行了 重新修改,同時(shí)動(dòng)手進(jìn)行雇傭制度改革。因此進(jìn)入新世紀(jì)后,在發(fā)達(dá)國家的人均勞動(dòng)成本多數(shù)持續(xù)上升的情況下,德國卻得以維持在較低成本或者僅有少許增加。   
????當(dāng)前,德國“工業(yè)4.0”項(xiàng)目作為“高新技術(shù)戰(zhàn)略2020”的一環(huán)已經(jīng)開始啟動(dòng),其目標(biāo)是解決“綜合工業(yè)”中的**技術(shù)研發(fā)問題。德 國已將“工業(yè)4.0”定位為重要的國家戰(zhàn)略,力圖通過該項(xiàng)戰(zhàn)略,提高德國在生產(chǎn)基地和研發(fā)基地兩方面的國際優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)成為未來制造業(yè)技術(shù)***的目標(biāo)。   
????美國制造業(yè)回歸政策促進(jìn)制造業(yè)復(fù)興   
????近年來,隨著勞動(dòng)力成本顯著上漲,“利用亞洲廉價(jià)勞動(dòng)力生產(chǎn)”這種商業(yè)模式正在逐漸消失。美國一批企業(yè)重新在美國啟動(dòng)制造和生產(chǎn),形 成“制造業(yè)復(fù)興”的現(xiàn)象。美國頁巖氣革命成果以及奧巴馬政府為了促進(jìn)就業(yè)而推行的制造業(yè)回歸等政策都對制造業(yè)的發(fā)展起到了一定的助推作用。而以3D打印技 術(shù)革命為代表,IT科技下新一輪生產(chǎn)技術(shù)革新正在發(fā)生。在美國,從國外轉(zhuǎn)移回其國內(nèi)的制造業(yè)生產(chǎn)基地正不斷增加,而生產(chǎn)基地更靠近客戶的目的地,提高了對 客戶的服務(wù)。   
????在企業(yè)將生產(chǎn)基地遷至美國的過程中,還出現(xiàn)了不少國外企業(yè)。如德國的西門子的燃?xì)廨啓C(jī)原在加拿大安大略省生產(chǎn),現(xiàn)已經(jīng)將生產(chǎn)基地移交 到美國南卡羅萊納州。西門子此次轉(zhuǎn)變主要針對該領(lǐng)域的競爭對手美國通用電氣。通過頁巖氣開發(fā),美國已成為主要天然氣生產(chǎn)國,西門子在此基礎(chǔ)上強(qiáng)化生產(chǎn)體制 的同時(shí)也在計(jì)劃從美國出口產(chǎn)品。在美國舊金山等大城市,同樣在計(jì)劃進(jìn)行新形勢下的制造業(yè)復(fù)蘇。美國加州制造技術(shù)咨詢公司就此提出了未來美國將成為出口產(chǎn)品 的生產(chǎn)基地的可能性,以及在美國像3D打印等新型**技術(shù)中心出現(xiàn)的可能性。   
????一個(gè)充滿活力的制造業(yè)對于增加就業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)以及保障國家安全都是不可或缺的,尤其是在回歸**制造領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位方面,為此,美國 政府啟動(dòng)“先進(jìn)制造業(yè)伙伴計(jì)劃”(AMP),在2013財(cái)年中投入22億美元的預(yù)算用于創(chuàng)新制造工藝、**工業(yè)材料研發(fā)以及機(jī)器人制造為主的**制造領(lǐng)域 的研發(fā)。   
????日本深入挖掘市場培養(yǎng)新型制造業(yè)人才   
????與其他發(fā)達(dá)國家制造業(yè)的競爭力相比,盡管日本在技術(shù)實(shí)力和產(chǎn)業(yè)集群上具有一定優(yōu)勢,但在產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和全球化上遠(yuǎn)遜于其他國家,在企業(yè)經(jīng)營能力上也不及美國、德國和英國。   
????日本國內(nèi)的工業(yè)正面臨著多重困境,國內(nèi)工業(yè)結(jié)構(gòu)環(huán)境的惡化以及出生率下降等原因?qū)е聝?nèi)需低迷,產(chǎn)業(yè)空洞化的擔(dān)憂一直未能解決。因此, 通過對以“制造業(yè)復(fù)興”為目標(biāo)的美國的具體對策和高成本結(jié)構(gòu)的德國能夠發(fā)揮競爭力的企業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行分析,日本制造業(yè)今后的發(fā)展方向?yàn)樯钊胪诰蚴袌觯l(fā)揮硬 件制造和零部件制造的優(yōu)勢,通過伙伴合作構(gòu)筑高門檻的價(jià)值鏈,重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營;創(chuàng)造新型市場(如醫(yī)療、護(hù)理、福利等領(lǐng)域);培養(yǎng)和保障適應(yīng)新型制造業(yè)潮 流的人才,重視培養(yǎng)工業(yè)基礎(chǔ)學(xué)科(冶金、金屬、電力工程、土木工程等)方面的人才;推進(jìn)地區(qū)創(chuàng)新,促進(jìn)校企合作,對分布密集的中小企業(yè)實(shí)施結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化 產(chǎn)業(yè)集群化管理,計(jì)劃建立聯(lián)結(jié)國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)集的雙贏的地區(qū)間聯(lián)合,并將此作為中小企業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變的工具,重新設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)集群。
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