面對低支紗訂單的東南飛中國紡企如何提高比較優勢
作者：百檢網 時間：2021-12-09 來源：互聯網
????一、在質量和工藝上下功夫
????部分企業表示，梭織紗8-16支受巴基斯坦紗線沖擊比較大，其以價格低廉的優勢在市場上不斷提高占有率。但是由于其是進口紗，運到下游客 戶手中還是有一定的時間成本，而且遇到質量問題難以解決，企業表示國產紗在這些方面還是具有一定優勢的。進口紗那邊如果經緯紗的指標達不到的話，也要考慮 國產紗，所以很多企業會在紗線質量上下功夫。
????部分企業為了提高在市場上的競爭優勢，做特殊品種，比如說大肚紗、竹節紗等，直徑可以變化，有風格，在廣東市場上做牛仔褲銷路還好，普通 的紗沒有他們有優勢。還有的企業表示單紗競爭比雙紗競爭要厲害，像針織雙紗，有很多企業都是買單紗來并紗，但是成紗品質都不好控制。企業自己做單紗并線， 客戶用起來省心，相對利潤就好點。
????二、調整成分比例，增加利潤
????部分企業從做純棉紗轉向了做混紡紗（與粘膠、麻、滌綸、竹纖維等混紡）及純滌紗，部分企業表示利潤還是可以。但是*近兩年純滌紗產能擴 大，市場容量飽和，日子也不太好過。企業表示，在棉花成本方面，東南亞占優勢，但是在滌綸短纖方面，中國占據著成本優勢。并且東南亞那邊不管從設備還是技 術方面還是跟不上。
????三、目標鎖定下游穩定客戶
????一家企業把客戶轉向了大專院校的床上用品還有棉絮產品，由于是民政部招標中的，下游客戶穩定，所以利潤還是可以。還有一家做80支 -200支的全棉紗企業表示，高支紗的技術壁壘較高，像做120支紗的國內就不到十家。他們的120支紗的賣給湖北的軍用廠，做將軍服。另有一家企業表示 公司要不是有織布印染一體化設備，也支持不到今天，其產品有出口的，都是老客戶，還有賣給服裝廠的，主要是學生裝、工裝，這樣需求會比較穩定。
????市場是訊息萬變的，也是殘酷的，如何在萬變的環境中求穩定及發展，也許是每個企業該思考的問題。筆者在跟紡織企業溝通的時候，深深地感到 如今紡企的諸多無奈，希望上面這些在如今這艱難的市場中生存的很好的紡企給那些尚在困境中徘徊的企業能點亮一些曙光，雖然不是強心劑，但是會得到一些啟 發。
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