??? 已有多家服裝公司開始嘗試摒棄粗放式增長方式，謀新求變。一些男裝品牌開始感受到渠道精細化管理的重要性，開始果斷關(guān)閉部分低效及無效店鋪。部分國際品牌為了更好地適應(yīng)中國市場，也開始大力發(fā)展線上銷售 　　　　
????勁霸男裝CEO洪忠信認為，這是一場暴風(fēng)雨，"現(xiàn)在中國服裝行業(yè)是大而不強，粗而不細，仍然缺乏偉大的企業(yè)和品牌**整個行業(yè) 發(fā)展。我認為，這場暴風(fēng)雨來得非常好，非常及時，不是壞事，關(guān)鍵是你的企業(yè)能不能活下來，活下來以后，在穩(wěn)健經(jīng)營的同時扎扎實實把功夫練好，才是企業(yè)要做 的。我相信通過現(xiàn)階段的洗禮，可以讓強者更強，慢慢就可以不斷提升，不斷蛻變。" 　　　　
????男裝行業(yè)的蕭條毫無褪去之意，而高管的不斷離職也顯露著寒意。僅僅7月，短一個月內(nèi)，知名男裝品牌浙江報喜鳥服飾股份有限公司 就有兩位副總經(jīng)理先后離職。相關(guān)人士透露，包括報喜鳥在內(nèi)，男裝業(yè)的問題，既有本身前些年跑馬圈地太快的原因，也與現(xiàn)在消費不振的經(jīng)濟大環(huán)境有關(guān)，男裝企 業(yè)能維持增長的不多，苦日子還將持續(xù)一段時間。 　　　　
????業(yè)績的集體跳水 　　　　
????2013年，傳統(tǒng)服裝行業(yè)仍處于疲軟和低位徘徊的“寒冬期”。多家上市男裝公司刊出的2013年業(yè)績快報或年報普遍表現(xiàn)不佳，凈利下滑依然成為主流，七匹狼、雅戈爾等8家公司凈利潤全部負增長。有機構(gòu)認為，2014年的男裝行業(yè)整體仍難以走出困境。 　　　　
????今年4月的Wind數(shù)據(jù)顯示，按照申銀萬國行業(yè)分類，11家上市男裝公司中除九牧王外已有10家披露2013年年報和業(yè)績快報，其中8家公司凈利負增長，同比下滑幅度*大超過八成。 　　　　
????整體來看，報喜鳥、希努爾、步森股份三公司業(yè)績下滑較大。根據(jù)2月底3家公司披露的2013年業(yè)績快報，去年3家公司實現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤分別為1.47億元、0.73億元、0.06億元，凈利潤同比下滑69.29%、47.52%、85.21%。 　　　　
????七匹狼2013年業(yè)績出現(xiàn)了自上市以來的首次下滑。七匹狼日前發(fā)布2013年度業(yè)績報告顯示，公司實現(xiàn)營業(yè)總收入27.73億元，營業(yè)利潤4.64億元，凈利潤3.79億元，較上年分別下降20.23%、38.47%、32.44%。 　　東方證券發(fā)布研報認為，今年七匹狼主業(yè)仍將面臨不小壓力。公司之前召開的2014年兩季訂貨會預(yù)計都出現(xiàn)了雙位數(shù)下降，預(yù)計全年主業(yè)收入與盈利仍將有所下滑。 　　　　
????作為男裝市場的龍頭企業(yè)，2013年雅戈爾年報顯示，雅戈爾去年實現(xiàn)營業(yè)收入152 0173 3840.67億元，較上年同期增長41.32%。 其中地產(chǎn)業(yè)務(wù)貢獻了接近百億的收入。因公司去年退掉了杭州申花地王，致使高達4.84億元的定金打水漂。受退地賠償支出影響，公司去年凈利潤為13.6億 元，同比下降了14.88%。 　　　　
????值得注意的是，雅戈爾去年品牌服裝的營收為42.7億元，較上年同期微增4.57%，但該項業(yè)務(wù)的凈利潤僅為6.44億元，同比大降21.37%。受消費大環(huán)境低迷的負面影響，公司銷售增速出現(xiàn)了首次下滑。 　　　　
????此外年報顯示，卡奴迪路、喬治白、大楊創(chuàng)世3家公司去年凈利潤也呈現(xiàn)負增長，實現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤分別1.49億元、 0.65億元、0.54億元，凈利潤同比下滑15.56%、31.45%、29.67%。凱諾科技、紅豆股份去年業(yè)績逆勢增長，凈利潤同比增長 35.58%、73.38%。 　　　　
????對于男裝市場疲弱，市場分析及男裝公司年報多將緣由歸咎于經(jīng)濟下滑終端消費不景氣、政府反腐、電商低價打折、同質(zhì)化競爭加劇、實體店銷售份額下滑等因素。 　　　　
????據(jù)中華全國商業(yè)信息中心*新數(shù)據(jù)，2013年全國百家重點大型零售企業(yè)服裝零售額同比僅增長5%，增速較上年大幅放緩7.3個百分點。其中男裝零售額出現(xiàn)負增長，同比下降1.3%，增速低于去年同期12.4個百分點。 　　　　
????洗禮 　　　　
????業(yè)內(nèi)人士觀點認為：“男裝市場低迷的原因除了經(jīng)濟下滑帶來的影響之外，與政府部門反腐有一定關(guān)系。由于部分男裝企業(yè)主要靠生產(chǎn)政府部門西裝套裝為主，2013年受政策影響，這些企業(yè)業(yè)績下滑明顯。與此同時，電商的興起和節(jié)日打折活動也讓男裝企業(yè)傷不起。” 　　　　
????男裝上市公司業(yè)績的集體跳水，勁霸男裝CEO洪忠信認為這是一場暴風(fēng)雨，他表示：“現(xiàn)在中國服裝行業(yè)是大而不強，粗而不細，仍 然缺乏偉大的企業(yè)和品牌**整個行業(yè)發(fā)展。我認為這場暴風(fēng)雨來得非常好，非常及時，不是壞事，關(guān)鍵是你的企業(yè)能不能活下來，活下來以后，在穩(wěn)健經(jīng)營的同時 扎扎實實把功夫練好，才是企業(yè)要做的。我相信通過現(xiàn)階段的洗禮，可以讓強者更強，慢慢就可以不斷提升，不斷蛻變。” 　　　　
????洪忠信所說的“蛻變”，是男裝企業(yè)的批發(fā)模式向零售模式轉(zhuǎn)型，“功夫”則是零售技術(shù)和手段的靈活運用。國內(nèi)男裝品牌中如利郎等 有20-30年的歷史。在上世紀(jì)八九十年代，由于供應(yīng)短缺，服裝生產(chǎn)出來就可以賣掉，不愁銷路，服裝業(yè)不約而同形成了批發(fā)的業(yè)務(wù)模式，產(chǎn)品批發(fā)給大的經(jīng)銷 商，經(jīng)銷商再層層分銷到省、市、縣、鄉(xiāng)市場。 　　　　
????中國服裝設(shè)計師協(xié)會理事趙偉國稱，分銷(批發(fā))商業(yè)模式被零售商業(yè)模式取代是這幾年才發(fā)生的事情，以前的分銷模式，是服裝出了大門就和我沒關(guān)系了，企業(yè)老板和高管要的是業(yè)績的爆發(fā)增長，忽略了庫存和坪效(單位面積產(chǎn)出的營業(yè)額)的問題。 　　　　
????渠道管理待細化 　　　　
????在全行業(yè)虧損的局面之下，很快有企業(yè)開始選擇退去。上半年虧損3000萬元以上的步森股份已經(jīng)宣布放棄服裝業(yè)務(wù)。今年8月，步 森股份重組方案顯示，該公司全部的服裝資產(chǎn)將出售給步森集團，而以41.7億元的交易價格置入康華農(nóng)業(yè)的資產(chǎn)，康華農(nóng)業(yè)的主業(yè)是水稻種植和銷售。 　　　　
????無獨有偶，此前的7月，百圓褲業(yè)宣布以10.32億元的交易價格購入環(huán)球易購****股權(quán)，環(huán)球易購是一家跨境出口零售電商。而在男裝領(lǐng)域堅守，頻頻在服裝以外的領(lǐng)域進行多元化投資的企業(yè)也比比皆是。 　　　　
????但也有多家服裝公司開始嘗試摒棄粗放式增長方式，謀新求變。一些男裝品牌開始感受到渠道精細化管理的重要性，開始果斷關(guān)閉部分低效及無效店鋪。部分國際品牌為了更好地適應(yīng)中國市場，也開始大力發(fā)展線上銷售。 　　　　
????2013年，七匹狼加快淘汰線下虧損店鋪，全年凈關(guān)店505家。截至報告期末，公司擁有終端渠道3502家。同時七匹狼也在尋 找線上的機會。年報顯示，去年公司電商業(yè)務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收入約2.9億元，比上年同期增長超過60%，占銷售比重達到10%。七匹狼坦承，目前其網(wǎng)絡(luò)渠道仍以 過季庫存銷售為主，僅配套少量的網(wǎng)絡(luò)**產(chǎn)品。 　　　　
????此外，雅戈爾、卡奴迪路等也紛紛放緩了開店速度。截至報告期末，雅戈爾擁有各品牌零售網(wǎng)點2935家，較去年同期2719家增加216家；卡奴迪路門店總數(shù)為531家，較2012年12月31日凈增88家。 　　　　
????東方證券在研究報告指出，男裝整體調(diào)整晚于全行業(yè)，*早有望于2015年開始復(fù)蘇。男裝行業(yè)調(diào)整始于2013年初，經(jīng)過一年的 去庫存及渠道調(diào)整措施，行業(yè)庫存壓力有所減輕，各品牌營運質(zhì)量得到一定改善，但主動調(diào)整與經(jīng)營轉(zhuǎn)型成效尚不明顯，預(yù)計2014年男裝行業(yè)去庫存及渠道調(diào)整 的過程仍將繼續(xù)，預(yù)計行業(yè)*快也要到2015年開始好轉(zhuǎn)。