作者:百檢網(wǎng) 時間:2021-12-09 來源:互聯(lián)網(wǎng)
針對當前棉紡行業(yè)的嚴峻形勢,我們該怎么辦?企業(yè)渴望獲得一些思路和建議,中國棉紡織行業(yè)協(xié)會會長朱北娜從當前棉紡行業(yè)所遇困境出發(fā),分析行業(yè)發(fā)展環(huán)境,剖析行業(yè)解困之法,立足產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,呼吁企業(yè)依托技術(shù)尋找自己的新機遇,以覓得“紓困之道”。
棉企危機重重
TAweekly:您如何看待當前棉紡織行業(yè)的市場狀況?
朱北娜:**,國內(nèi)外棉價差持續(xù)擴大,產(chǎn)品競爭力嚴重削弱。自今年4月份以來,國內(nèi)外
第二,國際市場需求低迷,棉紡織品出口負增長。據(jù)海關(guān)總署數(shù)據(jù)顯示,上半年我國棉紗線、棉制床上用品、棉制服裝出口數(shù)量均有不同程度下降。長遠 來看,國際宏觀經(jīng)濟的恢復對市場需求的啟動具有深遠的影響,當前,美國經(jīng)濟仍為短期復蘇,歐洲經(jīng)濟復蘇未見明顯好轉(zhuǎn),大部分企業(yè)配額已經(jīng)基本用完,國內(nèi)外 棉價繼續(xù)拉大,出口形勢嚴峻。
第三,國內(nèi)生產(chǎn)成本不斷上漲,產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢減弱。近幾年,國內(nèi)勞動力成本快速上漲是經(jīng)濟發(fā)展的重要表現(xiàn)之一,與周邊國家相比,我國勞動力成本優(yōu)勢逐漸減弱,這些國家的棉紡織品生產(chǎn)已成為我國主要的競爭對手,我國能源成本的不斷增長也增加了棉紡企業(yè)的負擔。
求創(chuàng)新 抓機遇
TAweekly:人們都說機遇與挑戰(zhàn)并存,能否把握則見人見智,就棉紡行業(yè)所處環(huán)境,您如何看待技術(shù)的價值?
朱北娜:盡管企業(yè)目前非常困難,但是辦法總比困難多,中國有廣大的消費市場,棉紡企業(yè)應該向加快產(chǎn)業(yè)升級、提高勞動生產(chǎn)率、節(jié)省能耗、加快產(chǎn)品開發(fā),提高產(chǎn)品附加值的方向去努力,制造新的機遇以謀取新發(fā)展。
近幾年,棉紡織技術(shù)進步有了較快的提升,尤其是“十一五”期間,棉紡織工藝的進步與革新,為企業(yè)提高產(chǎn)品附加值開辟了新的市場,如重定量、大牽 伸工藝的推廣使用,紡紗混合工藝路線差別化的推廣使用,工藝參數(shù)的創(chuàng)新,新型纖維與其他纖維多組分混紡產(chǎn)品的開發(fā),新型結(jié)構(gòu)紗線創(chuàng)新,高支紗、花色紗等使 紗線產(chǎn)品更加多樣化。
目前勞動力短缺、產(chǎn)品市場變化多端給棉紡織企業(yè)技術(shù)改造提出了新的要求,棉紡織業(yè)工序加快了連續(xù)化、自動化、高速化、信息化的進程,特別對自動 絡筒普遍使用、緊密紡超過1000萬錠、細紗長車帶集體落紗超過800萬錠、噴氣渦流紡超過10萬頭等紡紗新技術(shù)加快使用,較好地適應了國內(nèi)外市場的需 求。
看未來 指迷津
TAweekly:棉紡設(shè)備是服務于棉紡行業(yè)、企業(yè)發(fā)展的,在您看來,棉紡設(shè)備企業(yè)應如何根據(jù)棉紡企業(yè)的現(xiàn)狀謀求未來的發(fā)展?
朱北娜:根據(jù)當前紡織行業(yè)的總體形勢,棉紡織企業(yè)在2012年乃至整個“十二五”時期的技術(shù)進步發(fā)展方向包含多個方面,總體是圍繞紡企在降低成本、調(diào)高效率及附加功能等方面的切實需求。
**,自動化、短流程新型紡紗生產(chǎn)線不僅可以節(jié)省投資,如占地面積、設(shè)備、人工、能耗等,而且還可以提高產(chǎn)品產(chǎn)量,更加適應我國沿海地區(qū)棉紡織工業(yè)發(fā)展的方向;
第二,細紗機集體落紗、細絡聯(lián)的使用將棉紡生產(chǎn)中用人*多、勞動強度*大的工序直接連接,可有利地提高成紗品質(zhì),并可大幅度提高勞動生產(chǎn)率。其中,細絡聯(lián)技術(shù)是棉紡生產(chǎn)中由傳統(tǒng)技術(shù)向現(xiàn)代技術(shù)發(fā)展的標志;
第三,不可忽視的設(shè)備器材與節(jié)能降耗發(fā)揮的作用,選用節(jié)能電動機、節(jié)能風機、照明系統(tǒng)、空壓系統(tǒng)、新型節(jié)能器材專件均可有效降低成本,提高效率;
第四,推動兩化融合。棉紡行業(yè)中兩化融合開展得很好的企業(yè)很少,更多的企業(yè)開始有了強烈的意識。兩化融合可促進企業(yè)采用現(xiàn)代化的生產(chǎn)、管理模式 來推進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。生產(chǎn)效率提升、用工減少、品質(zhì)提升等等都會因此得到*有效的解決。我們也認為這是提高企業(yè)競爭力和自主創(chuàng)新能力、加速實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級 的目標和途徑。
為支持棉紡企業(yè)提高生產(chǎn)效率,減少用工等需求,棉紡設(shè)備企業(yè)已推出不少以連續(xù)化、自動化以及高速化為特點的棉紡設(shè)備。
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