據了解，目前山東部分400型企業已有赴新疆收購的打算，具體細節正在醞釀；有的已經簽訂了合作協議，只是模式未定；有的就準備在當地進行收購了，有多少收多少。9月4日，記者走進一家400型棉花企業，據負責人介紹，眼下一切準備工作已經就緒，機器設備檢修完畢，人員也已到位，就等開秤收購了。當被問到準備什么時候開時，她表示不敢輕易開秤，還是要觀望一下市場行情走向和其他企業的動作。“那您今天準備如何搞棉花經營呢？”記者問。“這三年基本以交儲為主，前兩年只收當地棉花，由于數量逐年減少，所以在第三年收儲之前我們上了一臺提凈式籽棉清理機，然后從新疆調運機采棉，加工后交儲，2013年度大約交了四五千噸，今年市場價格會跌到什么程度真把握不好，所以先暫時觀望，等大家都動起來了我們也馬上啟動，但是出于怕后期價格下跌，所以我們基本上快收購、快加工、快銷售。”該負責人邊帶我們看著設備邊講解。

之前，從棉花企業角度來看，回歸市場決定權后能否把三年來流失的客戶再次聚攏回來在大多數人眼里是個嚴峻的問題。但是通過此次走訪得知，具有長遠眼光的企業都與以往的客戶保持良好的聯系，而且*近已經就今年的棉花銷售達成共識，根據下游企業需求加工相應質量的棉花。

據介紹，當地200型企業依靠自身經營靈活、成本相對較低的優勢，也是蠢蠢欲動，有業內人士預計，今年市場化后，當地200型企業有可能會東山再起。機會是留給有準備的人的，因此，無論400型企業還是200型企業，只要加強自身建設，順勢而為，共同打造和維護良好的棉花市場經營秩序，相信都能找到屬于自己的一片天空。