? ? 蔡會(huì)長(zhǎng)在講話中指出，面對(duì)當(dāng)前新冠肺炎疫情、中美之間的博弈以及逆全球化的新形勢(shì)，習(xí)近平總書記提出，要充分發(fā)揮國(guó)內(nèi)超大規(guī)模市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，逐步形成以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體，國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，其目的是為了維護(hù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的安全、穩(wěn)定和高質(zhì)量發(fā)展，核心是保障產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的循環(huán)、通暢、安全和開放。從供應(yīng)鏈的角度來(lái)看，在我國(guó)棉花產(chǎn)業(yè)的雙循環(huán)中，應(yīng)重點(diǎn)把握以下五個(gè)方面的循環(huán)。

? ? 一是產(chǎn)業(yè)鏈的循環(huán)。要通過(guò)供應(yīng)鏈的應(yīng)用與創(chuàng)新，打破生產(chǎn)、流通、消費(fèi)等產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)，各模塊之間的邊界，從模塊化的生產(chǎn)組織方式，轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈的生產(chǎn)組織方式，實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的整合優(yōu)化，這樣我們的效率才會(huì)高，才能夠形成新的高質(zhì)量發(fā)展方式。我國(guó)棉花等多數(shù)大宗商品產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)、流通、消費(fèi)等環(huán)節(jié)還是模塊化的，分散的，因此面對(duì)新冠疫情，產(chǎn)業(yè)鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)就比較高，效率就比較低，成本就非常高，同時(shí)相對(duì)于西方發(fā)達(dá)國(guó)家，我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就比較弱。全國(guó)棉花交易市場(chǎng)的本質(zhì)，是基于棉花產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)的供應(yīng)鏈平臺(tái)，他的先進(jìn)性就在于打破了產(chǎn)業(yè)鏈各模塊之間的邊界，暢通了棉花紡織全產(chǎn)業(yè)鏈的循環(huán)，適應(yīng)了當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)。

? ? 二是利益鏈的循環(huán)。要以包容、開放和共享的供應(yīng)鏈思維和方式，形成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的利益循環(huán)機(jī)制。比方說(shuō)，面對(duì)新冠肺炎疫情和逆全球化，如果全部的風(fēng)險(xiǎn)，都由棉花供應(yīng)鏈鏈中的某一個(gè)企業(yè)來(lái)承擔(dān)，供應(yīng)鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)就比較大，而如果分?jǐn)偟秸麄€(gè)供應(yīng)鏈，每家企業(yè)都分擔(dān)一些，我們的整個(gè)棉花產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈，就能夠扛得過(guò)去，未來(lái)的發(fā)展也才會(huì)更加長(zhǎng)遠(yuǎn)。

? ? 三是區(qū)域之間的循環(huán)。要以供應(yīng)鏈的協(xié)同，推動(dòng)區(qū)域之間的協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)形成東西部地區(qū)之間的經(jīng)濟(jì)循環(huán)。在未來(lái)雙循環(huán)的形成過(guò)程中，特別是在國(guó)內(nèi)大循環(huán)中，西部地區(qū)的發(fā)展是重點(diǎn)。要通過(guò)供應(yīng)鏈的創(chuàng)新，來(lái)推動(dòng)在西部地區(qū)形成新的產(chǎn)業(yè)集群，以大開放促進(jìn)西部的大發(fā)展。棉花等新型農(nóng)業(yè)，也是在新時(shí)代推進(jìn)西部大開發(fā)，形成新格局的重要內(nèi)容之一。

? ? 四是產(chǎn)銷之間的循環(huán)。要以供應(yīng)鏈服務(wù)等新業(yè)態(tài)和新模式，形成新型的消費(fèi)體系，**新型消費(fèi)發(fā)展，加快培育一批具有全球資源配置能力的國(guó)際**平臺(tái)企業(yè)和物流供應(yīng)鏈企業(yè)。例如，全國(guó)棉花市場(chǎng)通過(guò)供應(yīng)鏈服務(wù)，從生產(chǎn)、到物流、到加工、到消費(fèi)，建立了新的棉花價(jià)值鏈，也推動(dòng)了棉花產(chǎn)銷之間的國(guó)內(nèi)循環(huán)，但還有提升的空間。

? ? 五是在全球化重構(gòu)過(guò)程中，推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)、全球貿(mào)易和全球產(chǎn)業(yè)的循環(huán)。今年新冠疫情發(fā)生以來(lái)，在物流業(yè)有兩個(gè)特別明顯的有變化，一是物流的結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化。公路、鐵路等陸路物流在不斷增長(zhǎng)，而海運(yùn)物流在減弱；二是物流的流向發(fā)生了變化，由過(guò)去的由西向東，轉(zhuǎn)為由東向西。這兩個(gè)變化，實(shí)際上也代表了當(dāng)前世界全球化重構(gòu)的方向。逆全球化是對(duì)傳統(tǒng)全球化的否定，但同時(shí)也是新的全球化重構(gòu)的開始。面對(duì)新的發(fā)展格局，不僅是棉花產(chǎn)業(yè)，包括所有的大宗商品相關(guān)產(chǎn)業(yè)企業(yè)，我們的貿(mào)易、產(chǎn)業(yè)，以及投資的方向，都會(huì)發(fā)生重大的調(diào)整，大家要重點(diǎn)關(guān)注。

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