高健介紹，行業(yè)都在說“中國棉花看新疆，新疆棉花看兵團”，確實也是這樣的。據(jù)兵團棉花協(xié)會統(tǒng)計，2018年兵團棉花總產(chǎn)達到204萬噸;2019年播種面積約152 0173 3840萬畝，預計產(chǎn)量207萬噸，基本上和去年持平。從這個角度上看，兵團的棉花在全國三分天下有其一，占著舉足輕重的作用。兵團這兩年在不斷推進和落實農(nóng)牧團場綜合配套改革和國資國企改革，恰逢中美貿易摩擦的升級，給兵團的棉業(yè)帶來了****的一種挑戰(zhàn)。截至今年5月31日，兵團棉花庫存大概是40萬噸，去年同期是9萬噸，差距非常大;截至9月1日，兵團庫存不到20萬噸，而去年7月份已全部銷售完畢了。

　　高健認為，貿易戰(zhàn)對兵團棉業(yè)的影響主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是棉花價格快速下滑;二是去庫存壓力不斷增加;三是資金回籠非常緩慢;四是“雙結零”矛盾十分突出;五是潛虧問題嚴重;六是金融風險加劇。兵團對此情況高度重視，專門召開棉花工作會議，對棉花形勢進行分析，要刨根究底，從思想上解決源頭。貫徹國資國企改革的精神，徹底解放思想，轉變觀念，破除農(nóng)墾企業(yè)慣性思維，改變企業(yè)行政依附和行政單一現(xiàn)象。以軋花廠等國有棉花企業(yè)市場化改革為抓手，把國資國企改革改徹底、改到位，要堅持以人民為中心，運用市場化手段，采取多種形式讓軋花廠真正回歸企業(yè)屬性，充分競爭、自主經(jīng)營、自負盈虧。

　　關于風險控制，主要從以下兩方面著手：**，學習五師和三師的經(jīng)驗，引進戰(zhàn)略合作伙伴，讓內地大的企業(yè)，有能力、有水平的企業(yè)來控股，股份制合作。第二，軋花廠短期進行租賃。兵團當樸素的農(nóng)民把棉花種好、管好，種出好質量的棉花，經(jīng)營工作讓有實力、有特點的企業(yè)來做，這是兵團棉業(yè)今后發(fā)展的方向。