又是一年豐收季，跟往年不一樣的是，八師一三三團(tuán)棉花銷售全過程，由市場監(jiān)管部門、連隊(duì)“兩委”成員、植棉職工和收購企業(yè)四方進(jìn)行監(jiān)督，確保公平、公開——

??? 近日，八師一三三團(tuán)農(nóng)業(yè)科組織各連隊(duì)“兩委”成員和棉花銷售監(jiān)督員在中華棉花銀宏棉業(yè)加工二廠，現(xiàn)場監(jiān)督銀力集團(tuán)收花、驗(yàn)花、扣除水雜、結(jié)算全過程，并了解棉花收購各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)連隊(duì)“兩委”成員和職工以質(zhì)論價(jià)、公平公開交售，四方監(jiān)督消除了職工顧慮、保障了職工的利益。

??? 今年，在八師石河子市黨委及師市農(nóng)投公司的監(jiān)督指導(dǎo)下，銀力集團(tuán)中華棉花集團(tuán)、國投南京公司、新疆西部銀力集團(tuán)3家棉花收購經(jīng)營主體在一三三團(tuán)實(shí)行市場競爭機(jī)制收購新棉，確保職工利益*大化。

??? 銀力集團(tuán)各收購經(jīng)營主體本著公平公開、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的原則，公開籽棉測水、取樣、檢驗(yàn)、計(jì)價(jià)等各個(gè)環(huán)節(jié)，主動(dòng)接受八師石河子市市場監(jiān)管部門、連隊(duì)“兩委”成員、植棉職工和銀力集團(tuán)四方的共同監(jiān)督。

??? 改革后，銀力集團(tuán)各收購經(jīng)營主體采取一車一驗(yàn)、雙盲密碼檢驗(yàn)的方式，生成專門的植棉戶樣品密碼，并在加工廠檢驗(yàn)過程中，不顯示植棉戶姓名信息等內(nèi)容，嚴(yán)抓數(shù)據(jù)的修改流程關(guān)和權(quán)限設(shè)置關(guān)，確保職工無法與檢測人員接觸，有效杜絕了“人情棉”“關(guān)系棉”。

??? 在中華棉花銀宏棉業(yè)加工二廠，十四連棉花銷售監(jiān)督員王春林說：“今年是團(tuán)場綜合配套改革重要的一年，我們都很關(guān)注棉花銷售過程。在加工廠，我看到棉花銷售全程都是由機(jī)器操作，人為因素很少，軋花、驗(yàn)花過程公平、公開。”

??? 今年是職工進(jìn)入市場的**年，*關(guān)心的就是棉花銷售價(jià)格、水雜扣除、顏色級差和兌現(xiàn)等問題。一三三團(tuán)各連隊(duì)通過“四議兩公開”決策，推選出30名職工信得過的棉花銷售監(jiān)督員前往銀力集團(tuán)各收購點(diǎn)，現(xiàn)場監(jiān)督棉花銷售全過程。

??? “加工廠籽棉扣雜的流程全部是公開進(jìn)行的，雜質(zhì)、水分、長度、馬克隆值的計(jì)算全部都是按國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)，給什么價(jià)錢，切實(shí)保障了我們種植戶的利益。”二十九連棉花銷售監(jiān)督員楊法領(lǐng)說。

??? 今年，一三三團(tuán)各連隊(duì)“兩委”積*為職工做好棉花機(jī)采、銷售服務(wù)，并與銀力集團(tuán)洽談，由職工通過民主投票選出棉花銷售監(jiān)督員，不僅監(jiān)督銀力集團(tuán)各收購經(jīng)營主體的收購過程，還監(jiān)督職工的機(jī)采質(zhì)量、是否有序拉運(yùn)等，維護(hù)職工和棉花收購方的共同利益。

??? 楊法領(lǐng)說：“作為連隊(duì)棉花銷售監(jiān)督員，我要做好監(jiān)督工作，保障職工利益不受損，讓大家交售新棉舒心放心。”

??? 據(jù)了解， 今年一三三團(tuán)3家棉花加工廠的8條生產(chǎn)線經(jīng)營管理權(quán)，由銀力集團(tuán)接收，實(shí)現(xiàn)了團(tuán)場企業(yè)重組整合。