棉花價(jià)格從8月初就開始了下降趨勢(shì)，截至今日棉花價(jià)格依然處于跌勢(shì)，這一方面，是貿(mào)易商減少了參與競(jìng)拍的熱度;另一方面，紡織企業(yè)倒也開始不慌不忙起 來(lái)，采取觀望態(tài)度，繼續(xù)隨用隨買策略，參與度也隨之下降。預(yù)計(jì)，短期內(nèi)，儲(chǔ)備棉價(jià)格不會(huì)突然漲高。但是，不代表棉紡織企業(yè)可以放松心態(tài)。

　　不過(guò)，通過(guò)這一次的棉花危機(jī)，棉紡織企業(yè)之間的差距特別明顯的顯現(xiàn)了出來(lái)，根據(jù)行業(yè)的反饋，盤點(diǎn)一下本次危機(jī)應(yīng)對(duì)，紡織企業(yè)給出的答卷都有啥?

　　危機(jī)處理——“鬧”

　　在本次棉花危機(jī)中，有一批紡織企業(yè)展示了他們強(qiáng)大的勇氣，敢于反抗的精神，就是由于他們的敢“鬧”，才能得以讓國(guó)家給出新的儲(chǔ)備棉政策，*終國(guó)家還是給了比較滿意的答復(fù)——儲(chǔ)備棉延期一個(gè)月，棉價(jià)跌啦，短期內(nèi)還會(huì)呈現(xiàn)跌勢(shì)，用棉企業(yè)可以暫時(shí)松一口氣。

　　根據(jù)市場(chǎng)的反饋，目前棉價(jià)基本能夠解決棉紡織企業(yè)的生產(chǎn)需求，棉價(jià)基本處于偏中略上。但是棉價(jià)恐怕后期不會(huì)有大的跌勢(shì)，回漲可能性比較大，指望在原料成本上獲得利潤(rùn)的企業(yè)需要特別注意市場(chǎng)的變化。只在原料成本上做文章支撐企業(yè)生存，恐怕還是比較危險(xiǎn)的事情。

　　危機(jī)處理——“創(chuàng)”

　　不過(guò)，有一些企業(yè)抗壓力還是超強(qiáng)的，別的企業(yè)在紛紛關(guān)注原料價(jià)格的時(shí)候，他們總會(huì)在自身的研發(fā)創(chuàng)新上另辟蹊徑，原料成本的上漲對(duì)于他們并不是*大的生存阻礙。研發(fā)出新品，走更高端的路線，同樣可以賺取可觀的利潤(rùn)。

　　同樣是貿(mào)易企業(yè)，面對(duì)棉價(jià)的波動(dòng)，柯橋依喜歐紡織品有限公司的經(jīng)營(yíng)者羅進(jìn)卻顯得很坦然。原來(lái)，他們公司成功開發(fā)出了100支、120支等高支高密棉布。“目前已得到了法國(guó)客戶的認(rèn)可，進(jìn)入染色中試階段了。”羅進(jìn)興奮地說(shuō)。

　　據(jù)了解，在國(guó)內(nèi)棉紡企業(yè)，80支棉布已經(jīng)算是高支高密產(chǎn)品了，如今，“依喜歐”突破常規(guī)，開發(fā)出100支以上棉布，并已經(jīng)得到客戶認(rèn)可。

　　“高密高支棉布每米價(jià)格可賣到60元到70元，棉紗成本占面料成本從原來(lái)的七八成，下降到三成左右。”羅進(jìn)說(shuō)，這樣的高端面料開發(fā)雖然投入很大，但公司對(duì)原料等市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)抵抗力大大增強(qiáng)了。據(jù)了解，目前該公司已采購(gòu)了全新設(shè)備，批量生產(chǎn)高支高密棉布，向高端產(chǎn)品進(jìn)軍。

　　位于錢清鎮(zhèn)的新樂(lè)紡織化纖有限公司是一家中高檔襯衫面料生產(chǎn)企業(yè)。今年上半年，雖然棉花價(jià)格在大幅上漲，但“新樂(lè)紡織”依然保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭，訂單不斷上門，好于去年。

　 　該公司辦公室主任徐國(guó)友分析個(gè)中原因認(rèn)為，公司自主研發(fā)能力強(qiáng)大，為產(chǎn)品贏得了寶貴的話語(yǔ)權(quán)。據(jù)介紹，該公司年開發(fā)2000多個(gè)新品種，深受客戶歡迎。 *值得一提的是，公司開發(fā)出一批具有透氣、吸汗、殺菌等功能性棉布，迎合了中高端客戶需求。目前僅功能性棉布已占公司產(chǎn)品的三分之一，利潤(rùn)空間較大。

　 　位于安昌鎮(zhèn)的“越新印染”，在紹興紡織行業(yè)中是一家名不見經(jīng)傳的中小型企業(yè)，主要加工織造染色服裝面料。該公司以原創(chuàng)設(shè)計(jì)+功能性為賣點(diǎn)，研發(fā)新面料， *終，一款集防水、防火、透氣、透音于一體的復(fù)合面料，一舉贏得了國(guó)際**的青睞。公司董事長(zhǎng)濮堅(jiān)鋒自豪地說(shuō)，這塊集防水、防火、透氣、透音于一體的復(fù)合 面料，革命性地改變了傳統(tǒng)音響用材，成為JBL**一家面料**商。

　　全新的面料如何定價(jià)?200元一米!從事紡織業(yè)20多年的濮堅(jiān)鋒開 出了“離奇”的高價(jià)。JBL二話不說(shuō)，立馬決定與“越新印染”簽約，成為其面料****商，其中一款下單量達(dá)100萬(wàn)米。“JBL的訂單已排到今年年 底。”“原創(chuàng)+功能”讓濮堅(jiān)鋒完全掌握了價(jià)格“話語(yǔ)權(quán)”，而且成為國(guó)際**的“搶手貨”，BOSE(博士)音響、google(谷歌)智能家居等先后拋來(lái) “橄欖枝”，意向與其合作。

　　危機(jī)處理——“躲”

　　棉花價(jià)格如此大起大落，讓原本不景氣的棉質(zhì)面料生意雪上加霜，尤其是貿(mào)易型企業(yè)。 濱海一家紡織企業(yè)已逐步放棄了棉紡品外貿(mào)出口，該企業(yè)經(jīng)營(yíng)者說(shuō)，企業(yè)的貿(mào)易利潤(rùn)空間都在一漲一跌中被吞噬 了。

　　錢清一家棉布生產(chǎn)企業(yè)同樣倍感壓力，公司產(chǎn)品主要銷售給出口服裝加工企業(yè)，受國(guó)際形勢(shì)影響，服裝出口本來(lái)就不很理想，棉花價(jià)格的大幅波動(dòng)，讓服裝企業(yè)難以消化，只能由紡織企業(yè)自己承擔(dān)。

　　應(yīng)對(duì)危機(jī)，不是每個(gè)企業(yè)都能夠從容應(yīng)對(duì)，行業(yè)中不乏有缺技術(shù)缺資金的中小紡織企業(yè)難與對(duì)抗市場(chǎng)的壓力，選擇了減產(chǎn)甚至停產(chǎn)。這些企業(yè)如果沒(méi)有自我改造升級(jí)很有可能會(huì)被慢慢的淘汰。

　　一次危機(jī)，三種不同的應(yīng)對(duì)，充分看出了企業(yè)之間的差距，然而，相比較“鬧“，第二種”創(chuàng)”才是一個(gè)企業(yè)真正強(qiáng)大的根本，當(dāng)然，創(chuàng)新的代價(jià)很大，不是任何一家企業(yè)都有創(chuàng)新的能力，這或許需要那么一點(diǎn)”好運(yùn)”。

　　棉花事件還沒(méi)有成埃落定，只是短暫的調(diào)整，未來(lái)有*大可能會(huì)有“牛回頭”現(xiàn)象，用棉企業(yè)的走一步看一步的態(tài)度未免有點(diǎn)拖沓，錯(cuò)過(guò)本次的降價(jià)或許會(huì)錯(cuò)過(guò)本年度甚至明年的*佳的經(jīng)營(yíng)時(shí)機(jī)。