據(jù)悉，為了保證今年籽棉的正常收購和加工，該軋花廠及早組織籌劃，利用生產(chǎn)淡季對各車間的軋花設(shè)備進(jìn)行了全面細(xì)致的檢修維護(hù)和調(diào)試，該廠還成立了軋花設(shè) 備檢修工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各崗位技術(shù)骨干為成員的檢查小組，對工作中存在的各類問題及時糾正。制定檢修進(jìn)度表、檢修制度和崗位責(zé)任制。為加快檢修進(jìn)度和質(zhì)量， 采取了廠領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，廠間主任跟機(jī)作業(yè)，做到了責(zé)任明確，任務(wù)、組織、管理和監(jiān)督到位。

五十團(tuán)軋花廠廠長賈文燕：“今年檢修動手比較 早，我們從今年的5月14號，就開始檢修了，**檢修前對制度落實(shí)和責(zé)任制的簽訂，從機(jī)械上的檢修**明確了各車間檢修任務(wù)對檢修落實(shí)人員，落實(shí)工資，落 實(shí)材料，對材料要交舊領(lǐng)新，不浪費(fèi)材料，節(jié)約用材料，按照廠子的要求做好安全防范工作。對檢修質(zhì)量上，車間制定領(lǐng)導(dǎo)干部管理，車間檢修從班長到干部，嚴(yán)格 按照咱們的檢修質(zhì)量去檢修，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到每一個部件都檢查到，每一個軸承清洗到，檢修基本上接近尾聲了，也為我們16年的棉花加工保質(zhì)保量上面奠定了 基礎(chǔ)”。

今年，五十團(tuán)種植棉花9.13萬畝，為在9月底安全、高效、優(yōu)質(zhì)、全面投入今年棉花加工，進(jìn)入5月中旬開始，五十團(tuán)軋花廠按照 “五定”(定時間、定任務(wù)、定質(zhì)量、定標(biāo)準(zhǔn)、定成本措施)和“誰維修、誰保養(yǎng)、誰負(fù)責(zé)”要求，對2條棉機(jī)生產(chǎn)線的152 0173 3840軋花機(jī)、400打包機(jī)、脫絨機(jī)、清 彈機(jī)等機(jī)械設(shè)備，進(jìn)行拆卸、清洗、保養(yǎng)和安裝的檢修與技術(shù)改造，該廠在機(jī)械年度檢修過程中，從細(xì)微處著手，不放過查看檢測任何一顆螺絲釘、一根電線的使用 安全度，確保按期完成棉機(jī)設(shè)備檢修任務(wù)。

據(jù)悉，目前，該廠干部職工正加班加點(diǎn)投入檢修工作，預(yù)計將于7月中旬全面完成設(shè)備檢修任務(wù)。