為全力做好棉花收購工作，農(nóng)發(fā)行新疆分行面對2014年國家在新疆實行棉花目標價格改革試點**年，出現(xiàn)的新政策、新形勢和新要求，從改革大局 出發(fā)，不斷增強責任感和使命感，強化“三個堅持”，即：堅持服從和服務改革發(fā)展的大局，積*支持棉花目標價格改革;堅持按照市場化原則，確保棉花收購不出 現(xiàn)大的問題;堅持嚴格的管控風險制度不松勁，在不打“白條”的前提下防控風險。在“三個方面”做了積*有為的工作，即：一是積*介入。作為自治區(qū)棉花目標 價格改革領導小組成員單位，按照中央1號文件精神，積*參與“完善補貼方式、降低操作成本”的各項工作。對棉花目標價格改革下可能出現(xiàn)的新變化提前預判， 制定預案，把握主動，提早準備，及早部署，扎實做好貸款資格認定、評級授信、收購網(wǎng)點布局、社會公告、額度核批、資金安排等各項工作。二是擴大規(guī)模。因地 因企制宜，完善支持模式，在重點支持兵團的同時，審慎向其他公司類客戶延伸，有效擴大業(yè)務規(guī)模。三是管控風險，嚴格執(zhí)行“五個關口”、“八個環(huán)節(jié)”和“十 條底線”等各項行之有效的收購資金封閉管理要求，堅持棉花收購貸款本息“雙結零”。創(chuàng)新和改進貸款風險防控辦法，積*探索由控制貸款配比和風險控制線，向 控制貸款風險敞口的轉(zhuǎn)變。除兵團系統(tǒng)企業(yè)外，逐步實行按照風險準備金、擔保貸款額度及相應系數(shù)，核定其貸款總額。

　　據(jù)了解，截止2015年3月末，農(nóng)發(fā)行新疆分行已累計發(fā)放2014年度棉花收購貸款424億元，占全國農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)發(fā)放棉花貸款的91%，支持企 業(yè)收購棉花323萬噸，占全國農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)支持收購棉花的91%，約占全疆社會收購量的75%左右，資金供應主渠道作用更加凸現(xiàn)，為棉花目標價格改革順利實 施發(fā)揮了重要作用，更為新疆社會穩(wěn)定和“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展做出了積*貢獻。