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????三秋工作開始以來，八師一四七團(tuán)嚴(yán)把棉花質(zhì)量關(guān)，以質(zhì)量求效益，以質(zhì)量保增長(zhǎng)，建立建全從棉田到市場(chǎng)的棉花質(zhì)量監(jiān)控體系和質(zhì)量責(zé)任追究制度，確保棉花品質(zhì)。
????在棉花采摘過程中，該團(tuán)要求拾花人員必須戴白布帽子進(jìn)地拾花，使用白布花包，杜絕三絲；當(dāng)天拾回的棉花必須晾曬，把棉花回潮率控制在 10%以下；棉花晾曬過程中，使用白色墊花布，避免沙土、雜草等對(duì)棉花造成污染；同時(shí)，嚴(yán)格棉花“四分”制度，對(duì)不同等級(jí)和品種的棉花嚴(yán)格執(zhí)行分摘、分曬、分堆、分交和分軋，確保棉花等級(jí)和質(zhì)量。
????此外，該團(tuán)建立、健全棉花采摘質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行干部片區(qū)負(fù)責(zé)制，由團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分包連隊(duì)，連隊(duì)干部分包片區(qū)，每天對(duì)拾花質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查，一級(jí)抓一級(jí)，做到勤檢查，常監(jiān)督，嚴(yán)把關(guān)；在籽棉交售過程中實(shí)行標(biāo)識(shí)管理，建立各連隊(duì)籽棉交售信息檔案，實(shí)行質(zhì)量“倒查制”，對(duì)存在質(zhì)量問題的籽棉可直接追究責(zé)任人責(zé)任；同時(shí)，該團(tuán)對(duì)二個(gè)棉花加工廠實(shí)行目標(biāo)考核管理，把好棉花收購(gòu)加工質(zhì)量關(guān)，確保籽棉和皮棉等級(jí)相符率達(dá)到****，全力維護(hù)棉花*佳品質(zhì)，實(shí) 行棉花優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。

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