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儲備棉出庫銷售已經(jīng)結(jié)束，后期安全存放是各承儲單位工作中的重中之重。近日，中國棉花網(wǎng)記者來到中國儲備棉管理總公司(以下簡稱“中儲棉公司”)菏澤片區(qū)調(diào)研。據(jù)了解，中儲棉菏澤公司負(fù)責(zé)監(jiān)管菏澤周邊地區(qū)21個社會承儲單位，庫容達(dá)120萬噸，現(xiàn)有庫存約76萬噸，多數(shù)承儲單位承載著新疆棉入庫及儲備棉出庫雙重任務(wù)，工作量相當(dāng)繁重。

談管理? 企業(yè)受益

在談及社會承儲庫管理機(jī)制時，曹縣國強(qiáng)糧油購銷有限公司的李總強(qiáng)調(diào)：“我們很受益于中儲棉這套管理機(jī)制。我們自身是民營企業(yè)，以前管理是我們企業(yè)的短板，2012年開始作為社會承儲庫，接受中儲棉的新疆棉入庫和儲備棉出庫任務(wù)后，對我們影響*大的就是管理。我們學(xué)習(xí)了很多先進(jìn)的管理理念和機(jī)制。正如中儲棉總公司侯總所說，要做到‘擁抱變化，適時應(yīng)變’。在市場化程度越來越高的今天，只有把自己打造好才能立于不敗之地。”

面對紡織企業(yè)對社會承儲庫管理和服務(wù)的種種質(zhì)疑，李總說到：“我們也希望中儲棉總公司能夠建立相應(yīng)的獎勵機(jī)制。現(xiàn)在個別庫點(diǎn)投訴較多，這樣會影響整體社會承儲庫的信譽(yù)，因此，我們期望中儲棉總公司能夠一分為二，區(qū)別對待，對做的好的企業(yè)能夠適當(dāng)獎勵，這樣更有利于把工作做好。”

保安全? 任重道遠(yuǎn)

對于承儲企業(yè)來說，*重要的就是保證倉庫里棉花的安全問題，只有在安全的基礎(chǔ)上才能開展其他業(yè)務(wù)。中儲棉菏澤公司加大對當(dāng)?shù)貛靺^(qū)的監(jiān)管力度，派專人駐庫，并且不定期進(jìn)行檢查，遇到投訴的個別庫點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)親赴現(xiàn)場進(jìn)行協(xié)調(diào)和解決。

記者正在曹縣譽(yù)恒倉儲物流有限公司采訪時，消防演習(xí)的警報(bào)突然響起，庫里員工反映迅速，在短短不到1分鐘的時間內(nèi)人員集合完畢、各種消防器械和措施均準(zhǔn)備就緒，2分鐘內(nèi)即完成了滅火任務(wù)，大家齊心協(xié)力**時間控制了“火情”。負(fù)責(zé)人單總說：“這種大大小小的演習(xí)我們經(jīng)常做，每個月我們都會和當(dāng)?shù)氐南狸?duì)進(jìn)行一次聯(lián)合演習(xí)，以規(guī)范化、軍事化要求自己，時時刻刻將安全警鐘拉起。我們認(rèn)識到，安全**，生產(chǎn)第二，沒有安全保障一切都是空談。”

曹縣譽(yù)恒倉儲物流有限公司進(jìn)行緊急消防演習(xí)

對于安全演練，曹縣國強(qiáng)糧油購銷有限公司的李總說：“為提高員工責(zé)任心，消防演練每周進(jìn)行一次，每天早晨消防訓(xùn)練一次，每周綜合演練，只有這樣才能讓員工對安全認(rèn)識更加深入，在工作中養(yǎng)成一種良好的習(xí)慣。”

曹縣國強(qiáng)糧油購銷有限公司員工在庫里巡視

記者走訪下來，*大的感受就是各項(xiàng)管理的規(guī)范化，無論是制度的制定還是執(zhí)行，一律嚴(yán)格按照中儲棉要求，并且細(xì)節(jié)做得比要求更要到位。難能可貴的是，采訪的社會承儲單位的負(fù)責(zé)人一致認(rèn)為，眼下他們的主要任務(wù)是確保儲備棉的安全存放，同時也是在為自己企業(yè)未來的發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)，未來市場終究還是要靠自己闖蕩，現(xiàn)在的努力正是為以后做著積淀。“我們相信，在中儲棉總公司的整體布署下，在菏澤公司的檢查和指導(dǎo)下，企業(yè)的未來一定錯不了。”負(fù)責(zé)人對未來滿懷信心。

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