??? 六十七團(tuán)是農(nóng)四師種植棉花面積較大的團(tuán)場(chǎng)之一，今年，為進(jìn)一步加快團(tuán)場(chǎng)三化建設(shè)步伐，徹底將職工從繁重的手工拾花勞動(dòng)中解脫出來(lái)，積*應(yīng)對(duì)季節(jié)工緊缺和拾花費(fèi)用上漲的突出矛盾，該團(tuán)鼓勵(lì)職工購(gòu)買采棉機(jī)。一臺(tái)價(jià)值152 0173 3840萬(wàn)元的采棉機(jī)，可享受國(guó)家農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼30萬(wàn)元，師補(bǔ)貼20萬(wàn)元，團(tuán)場(chǎng)補(bǔ)貼18萬(wàn)元，購(gòu)買采棉機(jī)的農(nóng)機(jī)戶個(gè)人只需籌資110萬(wàn)元。優(yōu)惠政策的出臺(tái)，激發(fā)了農(nóng)機(jī)戶的購(gòu)機(jī)熱情，十余名農(nóng)機(jī)戶采用股份制、租賃形式購(gòu)回了10臺(tái)采棉機(jī)。同時(shí)，團(tuán)場(chǎng)種植的5.2萬(wàn)畝棉花全部實(shí)行機(jī)采模式種植，其中機(jī)采棉3.5萬(wàn)畝，占總面積的65%。 　　

??? 為確保機(jī)采棉工作的順利實(shí)施，該團(tuán)從播種到秋收都嚴(yán)格按照機(jī)采棉種植管理模式要求，從棉花品種的選用到田間技術(shù)管理，都高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，采取化控與水肥調(diào)節(jié)相結(jié)合的方式，合理控制棉株高度，調(diào)控果枝間隔，塑造棉株合理株型。該團(tuán)抓住晴好天氣的有利時(shí)機(jī)，從8月底開始著手準(zhǔn)備，搶時(shí)噴施脫葉劑，撥凈棉田雜草，人工拾凈地頭棉花，及時(shí)組織生產(chǎn)部門人員對(duì)機(jī)采棉棉田進(jìn)行鑒定，要求棉花吐絮率必須達(dá)到95%以上才能進(jìn)地作業(yè)。由于管理到位，措施得力，該團(tuán)今年種植的3.5萬(wàn)畝機(jī)采棉喜獲豐收，預(yù)計(jì)每畝單產(chǎn)可達(dá)300多公斤。 　　

??? 在該團(tuán)六連的萬(wàn)畝棉田里，四臺(tái)高大的采棉機(jī)馬達(dá)轟鳴著開進(jìn)了棉田，頃刻間，一排排白花花的棉田就變成了光禿禿的棉桿，采棉機(jī)駛過后直立的棉株上留下空空的棉殼。該連職工劉強(qiáng)今年種了150畝機(jī)采棉，管理到位，經(jīng)測(cè)產(chǎn)棉花單產(chǎn)可達(dá)370公斤。秋收期間，機(jī)械采收的使用更是讓他得到了實(shí)惠。劉強(qiáng)算了一筆賬，今年人工采摘費(fèi)每公斤2元，而機(jī)采費(fèi)用僅為0.8元，比人工采摘每公斤可節(jié)省1.2元。去掉產(chǎn)量損失、級(jí)差價(jià)格損失，劉強(qiáng)還能多收入2萬(wàn)元。劉強(qiáng)高興地說(shuō)，“機(jī)采棉確實(shí)好，明年我還要全部種植機(jī)采棉。 　　

??? 近兩年來(lái)，該團(tuán)黨委累計(jì)投入2400多萬(wàn)元，對(duì)棉花加工廠進(jìn)行技術(shù)改造和設(shè)備更新，今年，團(tuán)場(chǎng)又投資2200萬(wàn)元，新建了一條機(jī)采棉加工生產(chǎn)線，并為所有機(jī)采棉生產(chǎn)線配套建設(shè)了自動(dòng)喂花系統(tǒng)，*大地提高了團(tuán)場(chǎng)棉花生產(chǎn)效率，降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度。 　　

??? 目前，該團(tuán)10臺(tái)采棉機(jī)正加足馬力在棉田中采收棉花，每天可采摘和收購(gòu)籽棉近300余噸。3.5萬(wàn)畝機(jī)采棉機(jī)械采收工作可在10月下旬全面結(jié)束。