???? 7月6日,人民幣存貸款利率調(diào)整方案出臺(tái),涉棉企業(yè)如何看待利息調(diào)整?筆者對(duì)鹽城部分涉棉企業(yè)經(jīng)營人員進(jìn)行了走訪。
????大豐市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)某棉、紡混合型企業(yè)分管供應(yīng)的老總介紹說,棉花采供成本由多種元素構(gòu)成,利息只是其中的一個(gè)部分,而且根椐借資額、借資 期限、實(shí)際用資時(shí)間長短等條件,決定實(shí)際利息產(chǎn)生的額度。以平均棉價(jià)152 0173 3840元一噸的口徑,占用商業(yè)銀行貸款分別為6個(gè)月、3個(gè)月計(jì)算,占用6個(gè)月的調(diào) 整前利息額297元,調(diào)整后274.50元,利息差22.50元;占用3個(gè)月的調(diào)整前利息額139.50元,調(diào)整后128.25元,利息差11.25元。 這之中的“利息差” 便是利息調(diào)整給企業(yè)帶來的利好。
????但是企業(yè)的成本控制力點(diǎn)并不全放在對(duì)利息的關(guān)注上。這位經(jīng)營老總說,目前企業(yè)資金結(jié)構(gòu)多元,一般不能把對(duì)利息的考量放在國家對(duì)人民幣利率 調(diào)整形成的利弊上。在棉花主產(chǎn)區(qū),很多的中小規(guī)模涉棉企業(yè)是很難享受到政策性貸款的,而商業(yè)性銀行貸款同樣面臨不低的門檻。利息費(fèi)用是透明的,而一些企業(yè) 為組織資金所付出的精力,尤其是隱性費(fèi)用支出就又是另一本賬了,而這些*終同樣被打進(jìn)成本。許多民營性質(zhì)企業(yè)靠集資、民間高利貸形成的資金流一般不跟隨國 家的利息率調(diào)整而調(diào)整,大多按借款時(shí)的利息協(xié)定履行雙方責(zé)任,而借資高峰期多在年初,現(xiàn)在調(diào)整利率,對(duì)于不盡規(guī)矩的民間借貸影響并不大。
????資金流就象人體內(nèi)流動(dòng)的血液,斷則死,不斷則活,不受血價(jià)高低影響,而在于有血沒血。人民幣利率調(diào)整,對(duì)國有大型企業(yè)、**利用商貸或 “官資”( 農(nóng)發(fā)行政策性貸款) 生存的企業(yè)無疑是有一定幫助的,但也非起死回生的定海神針。在棉花流通的各個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)于成本的影響重點(diǎn)己轉(zhuǎn)向市場行情給整個(gè)棉花購銷盈虧的現(xiàn)實(shí)與潛在影響 以及勞動(dòng)力工資及保障、水電汽煤油的價(jià)格變化及承擔(dān)稅賦情況等,比如說,在2011棉花年度中,標(biāo)準(zhǔn)級(jí)皮棉銷售曾有過19000元以上每噸的銷售記錄,而 現(xiàn)在卻徘徊于每噸152 0173 3840元左右。在棉花的銷售史上,上千元的價(jià)差區(qū)間是*為少見的,任何一個(gè)企業(yè)都無法應(yīng)對(duì)這樣的市場突變,所以人們形象地稱之為“過 山車” 式的棉市。在這樣的巨大波動(dòng)之下,棉企紡企的購銷早己無什么規(guī)律可循,至于效益,不是一夜之間成巨富,就是朝夕之間成窮鬼,無人敢斷言自己的生死之路該如 何走。從這樣的行情再去看利息的調(diào)整,就手持大量資源的企業(yè)而言,可謂杯水車薪,不足掛齒了。
????現(xiàn)在的格局則成了行業(yè)性疲軟,市面一無大單長單,企業(yè)也無超多原料及龐大產(chǎn)品存量,購銷“兩頭尖” 原料與庫存被壓至*點(diǎn)。同時(shí),市場不穩(wěn)與生產(chǎn)性投入的增加同樣使企業(yè)承擔(dān)著遠(yuǎn)非利息多少而產(chǎn)生的壓力。比如保管、翻倉移庫、避災(zāi)等費(fèi)用。近幾年農(nóng)產(chǎn)品購銷 市場不穩(wěn),涉及農(nóng)產(chǎn)品購銷加工企業(yè)生存艱難,但這些企業(yè)的用工及生產(chǎn)性支出卻在成倍增加,特別是工人工資、勞保福利,在一些企業(yè)己現(xiàn)擔(dān)負(fù)不起之端倪。此 外,棉花市場不穩(wěn)定以及滯銷,使企業(yè)不得不在漫長的等待中花費(fèi)經(jīng)費(fèi)去保管、翻垛或移庫等。據(jù)了解,一般中小型棉企紡企都沒有具備先進(jìn)管理?xiàng)l件的庫容,長江 流域等內(nèi)陸地區(qū)棉花如過夏保管,必須在梅雨季節(jié)進(jìn)行翻倉,保管條件差的庫房存棉為避洪水強(qiáng)降雨,還得轉(zhuǎn)場移庫,如此折騰耗資是相當(dāng)大的,何況如今勞力、運(yùn) 費(fèi)、保管費(fèi)都漲勢驚人。而現(xiàn)行棉市己令過去做持倉的人們縮起了手腳,相對(duì)而言對(duì)資金的占用遠(yuǎn)不及做短線與現(xiàn)貨,正是因?yàn)檫@些新生市場特質(zhì),涉棉企業(yè)對(duì)于利 息調(diào)整少有嘩然,個(gè)中原因已不難破譯。所有這些實(shí)際經(jīng)營過程中的問題,都不足以一點(diǎn)點(diǎn)“調(diào)息” 而能扭轉(zhuǎn)棉業(yè)危機(jī),利率調(diào)整給企業(yè)形成的好處不是涉棉企業(yè)打翻身仗的全部動(dòng)力,解決棉花產(chǎn)業(yè)更深層次的問題和矛盾應(yīng)有綜合舉措和治本之策。
????當(dāng)然,業(yè)內(nèi)人士也冷靜地指出,企業(yè)對(duì)于資金的依附性、關(guān)注度都是很高的,既使是中小企業(yè)抑或私營民營企業(yè),其實(shí)也非常渴望得到銀行的貸 款,只是其自身?xiàng)l件與銀行的借貸標(biāo)準(zhǔn)離得太遠(yuǎn)。如何解決這個(gè)問題,企業(yè)自身改造是必備條件,銀行部門對(duì)于不同經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的企業(yè)也應(yīng)加大貸款可行性和具體操作 方面的研究。銀行離不開企業(yè),企業(yè)離不開銀行。利率增減應(yīng)當(dāng)是整個(gè)經(jīng)濟(jì)走勢的晴雨表,如果存銀行利息調(diào)整只是那些國有大企關(guān)注著,若干二、三級(jí)城市以下代 表著相當(dāng)龐大經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的中小企業(yè)、民營企業(yè)依然在依靠著銀行之外的社會(huì)資金生存,那么國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展就無法令決策者有一個(gè)準(zhǔn)確的把握。國家調(diào)整人民幣存貸 款利率后,以棉花主產(chǎn)區(qū)為代表的涉棉企業(yè)的種種表現(xiàn)為參考,希望能夠引起借貸雙方的深入思考。一家之言,僅供參考。
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