? 從去年開始，天貓總裁王煜磊被免職事件引發各界關注，而在此之后，張建峰統管天貓、淘寶、聚劃算。另外，阿里巴巴集團對旗下淘寶、天貓、聚劃算進行統一整合為“阿里巴巴中國零售平臺”。還有一個不得不提的就是，淘寶3.18生活節冷冷清清落幕，在造節能力上看淘寶遠遠不及天貓。在小編看來這些細節折射出，淘寶正面臨愈加艱難的困局。

阿里在壯大，肥了天貓，瘦了淘寶。我們知道，淘寶的壯大，是由淘寶C店賣家的支撐為鋪墊，淘寶超800萬的中小賣家構建了淘寶商家生態的基石。但自從天貓獨立之后，流量、資源、政策都向天貓大品牌大賣家傾斜。雙十一就是典型，天貓設置了較高的游戲門檻，將賣場的所有廣告、店鋪首頁的專題與前端均指向雙十一各大賣場的大商家，并與之連接進行流量引入，但與之對比，淘寶雙十二則是門庭冷落鞍馬稀的境況。每次小編都是*力關注天貓的雙十一，而淘寶雙十二關注度不大，不光小編是這樣，小編身邊的很多同事朋友都是這樣。雙十一在天貓把要囤貨或者需要的東西已經買好，雙十二沒有想買的東西這是普遍現象。

我們知道，天貓在品質化路線上目前已經卓有成效，無論是蘋果、PRADA等高端知名品牌基本都已經入駐天貓，另據了解，僅僅是英國品牌入駐，就已達到152 0173 3840多家。天貓方面在3月初更改天貓自主入駐招商規則，變更為定向招商，這直接拉升了天貓入駐的門檻，也加強了平臺的品控。可以說，天貓正在形成對國內國際各大高端品牌的平臺吸附力，天貓在追逐品質化的路上，也在重塑阿里的國際化形象。但再看淘寶，業界均知，今年1月工商總局發布2014年下半年網絡交易商品定向監測，顯示淘寶以“37.25%”正品率在所有電商平臺中排名墊底而引發了淘寶與工商總局的一場大戰，甚至引發了阿里股價連續大跌。隨著阿里上市，淘寶卻似乎正在成為阿里的國際化路上一塊絆腳石，與淘寶廣為詬病的假貨相比，天貓正得寵，而天貓也擔負著阿里巴巴的品牌重塑之責。

盡管如此，兩個“兒子”，阿里卻不能過于明顯的偏袒其一，要知道淘寶內產生的巨額流量是阿里的核心資產之一。阿里旗下淘寶、天貓、聚劃算的關鍵詞廣告、傭金、營銷費用與增值收入都來自于阿里流量變現，即阿里將流量以廣告等各種形成分配到各平臺旗下店鋪。而阿里的流量大部分在淘寶中小賣家豐富的商品品類與賣家當中產生，這里吸引并積聚了大量活躍買家流量，這部分優質流量許多都被轉化導入天貓，天貓上的大品牌商為之買單并轉化為天貓的交易傭金，這幾乎占了阿里巴巴收入的25%。

一個問題無法回避的是，微商正在蠶食原本屬于淘寶的流量與賣家市場。微商不僅包括基于微信服務號或者朋友圈各種面膜商家、護膚品海外代購、高仿A貨等商家，也包括京東微店、口袋購物，“大V店”等吸納微商入駐的中小型微店平臺。這讓人想起淘寶火熱那會的一些情景。我們看到目前與微商相關的各種博覽會、分享會、微商論壇在各大城市潛滋暗長，但大多數微商也是個人小賣家，商品質量上也無法把控，山寨泛濫，目前正陷入殺熟、傳銷等諸多困局，其信用體系與商家考核體系亟待規范，問題重重，這比早期階段淘寶所面臨的亂象有過之而無不及。

小編希望無論是淘寶還是微商 ~ 還是正品入駐 起點高的的天貓~~ ?只要能讓消費者安心購買價好質優的產品就是好的平臺~~ ?消費者的眼睛是雪亮的 ~~