全球紡織網www.szlhsb.com.cn訊：　2001年起設立的青島時裝周，經歷了起落之后，今年又火起來。時裝周上，時裝秀持續了整整三個晚上，8家在此秀時裝的企業卻沒掏一分錢。原來，青島農商銀行出資100萬元**對其進行了贊助。

　　青島時裝周的市場效應，源于圍繞時裝周這個平臺所形成的市場力量，更源于市場力量對青島紡織服裝產業轉型升級的推動作用。

　　“2001年設立青島時裝周時，并沒有清晰定位，本意是圍繞紡織產業來做，形式主要是模仿外地經驗。到2008年，時裝周只剩幾場秀，沒有了服裝展示、發布和參展布局，幾乎成了‘雞肋’?！鼻鄭u市經信委主任項陽青告訴記者，2009年以后，青島圍繞新一輪產業升級、結構調整，抱著重振青島紡織服裝產業的目標，對時裝周進行重新定位，“我們認定必須要和產業結合，圍繞青島服裝紡織產業的再次崛起重新定位，所以我們提出服務產業、服務企業，立足推動本土品牌的成長，立足推出本土設計師的作品。從那時起，時裝周便成為匯聚市場力量的一個平臺。”

　　正因為定位于發揮市場的作用，青島時裝周小心翼翼地行使行政權力：只做整合資源、營造環境、**導向等市場一時難以作為的事情，一旦市場能夠接棒，就立刻交給市場。將時裝企業、電視臺、贊助商以及酒店、化妝公司等組成一個閉環的市場鏈；將時裝企業、采購商、銀行組成銀企對接、訂單對接鏈；將時裝企業、參觀購物的市民、媒體、時裝發布廳組成品牌影響的傳播鏈；將本土時裝設計師、全國乃至***優秀設計團隊、觀眾組成時裝設計交流鏈……這些鏈條雖是政府牽頭，但并非來自行政力量的硬湊，而是各方都看中的市場機會，是市場的力量在起作用。

　　市場力量逐漸在青島營造出濃郁的注重設計、品牌的氛圍，引導眾多的企業走上重設計、創品牌之路。

　　青島紅妮集團過去是一家專注于內衣產品的小型服裝企業，銷售收入不足千萬，通過連續12年參加青島時裝周，成了遠近聞名的品牌企業。目前，公司年銷售收入達3億元。

　　2001年舉辦**屆時裝周時，青島沒有一家女裝品牌，截至目前，女裝品牌達50多個。以此為契機，青島服裝產業也逐漸走上注重設計、品牌**的轉型升級之路。目前，青島市服裝產業集群年總產值達到152 0173 3840多億元，成為繼作為**大產業的機械裝備、第二大產業的食品和第三大產業的石化之后的青島市第四大產業集群。