當前，線上線下服裝市場格局趨于飽和，增長不斷放緩，個性化、定制化、體驗化、娛樂化、全球化成為趨勢，消費升級需要的不僅僅是“粗暴簡單“的低價折扣，精英消費層更是對品質、個性、原創、文化、情懷、體驗、科技、時尚、設計有了更強烈的需求和期待。

　　作為國內數一數二的電商平臺淘寶與京東的在線服務領域較量將會越來越激烈，一場關于互聯網定制的“未來之爭”布局正在拉開，服裝定制市場的生態閉環建立之爭會越演越烈，搶奪精英階層，培育未來服裝消費市場是下一個電商服裝的風口。

　　在大多數電商平臺，服飾品仍舊是其**大品類，占據了大半的GMV，淘寶基于先發優勢所擁有的龐大用戶基數，服裝銷售仍舊是無人能挑戰，歸結主要原因是淘寶開放平臺生態做的早，價格低，品類多，形成了一個龐大的線上服飾帝國，在消費依賴下淘寶服裝的帝國很難突破。不幸的是，淘寶服裝已被聯想成“低端市場’的烙印，不論是淘寶還是天貓，短期內都很難扭轉消費者的這種“次級聯想”。生活品質升級市場出現了一批中產階層渴望買到質優價廉的產品，背回日本的馬桶蓋和電飯煲即是明證，用折扣手段賣著奢侈品的唯品會出現也就不足為奇了。

　　淘寶顛覆了批發市場，將批發市場轉移到網上，淘寶價格基本就是批發市場的價格層次，甚至更低于批發市場價格，畢竟線上沒有實體店鋪運營費用，加上前期稅費、政府管理的缺失，加重了淘寶滑向“次級批發市場”，從此淘寶的定位也就被打上了批發價格的烙印。傳統批發市場抄襲、假貨橫行，淘寶也不可避免染上了批發市場的原罪惡習，始終沒有自我徹底地革命。盡管建立天貓、培育原創品牌、淘品牌、推行中國智造、推出天貓定制，淘寶也努力實現自我救贖和自我革命，實現**的轉型升級，但是效果一般。然而，事物的發展規律都在不斷升級發展過程中，下一步淘寶何去何從，如何實現自我救贖，是淘寶能否鞏固電商服裝江湖老大的地位還是京東彎道超車實現逆襲，有待時間進一步驗證。

　　2016年8月23日，天貓在2016秋冬新風尚期間傾力打造了“TMALL MAN定制周-風范生活由我定”的活動。天貓與重點合作品牌報喜鳥，九牧王，威可多，紅邦創衣，法派，mebywo,衣邦人，紅蜻蜓，金利來，ITO，初弎等一起開啟了這次風范探索之旅。2016年9月19日京東攜手EVE de CINA、NE·TIGER、Kevin Kelly、By Creations、X·Lando、恒美瑞珠寶六大品牌亮相倫敦時裝周，舉辦名為‘京·制’的服裝發布秀，并正式上線服裝定制頻道“京·制”，推出服裝私人定制服務，并根據不同消費者需求將其具體拆解為服裝定制和個性定制兩大業務。與過去面對普通大眾消費者不同的是，京東本次推出的服裝定制服務主要面向國內中高端的小眾市場。京東集團副總裁、京東商城服飾家居事業部總裁辛利軍等接受媒體專訪時表示，京東服裝的用戶定位是成熟穩定的高收入人群，只做高端的、有品質的市場。

　　淘寶顛覆了批發市場，那么誰來顛覆淘寶呢?天貓是淘寶進行的自我革命，外部革命則是唯品會定位城市人群對于“品質升級”，通過宣揚“打折奢侈品”獲得了一部分中產階層的消費者，而京東則更是直接定位一條圍繞一線城市用戶和高端人群，從國際化、時尚化向下滲透的定制路線。與萬能的天貓淘寶相比，京東提出的“只為品質生活”的口號，似乎更能迎合“供給側改革”、“消費升級”、“中產市場”等新趨勢，作為京東商城四大事業部之一，京東服飾家居事業部把“品質京東”的逼格又拉高了一截。

?