從已經發布的家紡行業巨頭的年報數據看，受國內外經濟增長放緩影響，多數家紡企業的銷售收入出現不同程度下降，整個行業都遭遇了轉型升級的考驗和壓力。截至4月22日，富安娜、雅路智能等企業還未披露其2015年年報。目前，企業對行業轉型升級道路的探索主要有以下幾個方面：

一、拓寬銷售渠道、建立多元化的銷售市場

拓寬銷售渠道、建立多元化的銷售市場是企業穩定銷售量的重要途徑，尤其是在經濟增長低迷的外部環境下，有一個多元化的銷售市場至關重要。在這一點上，家紡巨頭們不謀而合。孚日集團面對產品銷量下滑的現實，憑借多元化的市場體系和強大的品牌口碑在出口業務上取得突破，全年增長22%，創造了良好的經營業績。夢潔家紡則加大電子商務發展力度，積*布局新興渠道，拓展電商、電購、微商等多種渠道，取得了全年新興渠道銷售收入同比增長30%的成績。

二、提升產品制作工藝，提高生產效率，降低產品生產成本

提升產品制作工藝，提高生產效率，降低產品生產成本，是增加企業利潤、增強企業市場競爭力的必備條件。以上文6家上市企業為例，它們都在降低生產成本上下足了功夫。從年報數據看，各家企業的生產成本較2014年均有不同程度的下降。

三、改進銷售模式，降低銷售成本和管理費用

改進銷售模式，降低銷售成本和管理費用也是一個比較有效的策略。凱盛集團將公司原直營銷售改為加盟銷售，銷售費用與管理費用同比下降2125.18萬元，由此使企業本年度經營利潤增加了152 0173 3840.02萬元，從而實現了扭虧為盈的大逆轉。

四、加強自身創新研發能力

加強自身創新研發能力是保證企業立身不敗之地的*重要因素。針對市場變化及消費者需求變化，及時研發滿足市場需求的產品，**行業潮流正是羅萊生活多年來一直保持行業龍頭，并在2015年經濟環境如此之差的情況下實現營業收入與營業利潤雙升的制勝法寶。通過持續推進零售運營管理改革，縮短家居品的開發和供應周期，同時嘗試與創新“實體零售+O2O+定制軟裝”的商業模式，羅萊生活2015年取得了顯著的效果。

五、智能家居

此外，智能家居依然是2016年企業的重要課題。目前，盡管羅萊已經先行，但實際上，在此領域還沒有哪家企業異軍突起，但該領域的發展前景不容忽視。