O2O正在變革著人們的生活方式,也改變著商業模式和資源使用方式?;ヂ摼W與各領域的融合,成為不可阻擋的時代潮流?!盎ヂ摼W+”正在快速滲透著紡織服裝行業,大力推進互聯網信息技術與紡織服裝行業融合發展,提升行業協同創新,提升精準制造、精細管理的水平,優化供應鏈管理,減少成本、提高效率,加快紡織行業向智能化、綠色化、服務化轉型的步伐已成為大勢所趨。?
? ?商務部電子商務與信息化司網購規范處處長白海龍:
? ?使命用心向前看
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? ?電子商務作為新型商務模式已經滲透到生產、流通、消費等各個領域,我國電子商務的迅猛發展,顯示出了巨大活力,正在成為中國經濟發展的新引擎。今年1~9月,電子商務的交易額超過了11萬億元,同比增長了25%,其中B2B的交易額增長了21%;網絡零售的交易額是2.59萬億元,增長了36%,遠遠超過了B2B的交易額,在網絡零售交易額當中實物商品交易達2.1萬億元,同比增長了34%,高于同期社會消費品零售總額的24個百分點。
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? ?從用戶的規???,2014年服裝鞋帽已占網購市場的75.3%,成為了網購**大類商品,由于毛利高、重復購買率高,服裝鞋帽類一直成為網絡零售主要利潤來源,吸引了眾多電商積*投入這個市場。
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? ?從發展模式上看,O2O是當前*大的熱點,也是未來發展趨勢,今年上半年,我國O2O市場規模達到了3000億元,同比增長了近80%,遠遠超過了網購、B2B整體的增長率。業界普遍認可O2O的發展潛力,O2O也將成為繼網絡零售之后,中國下一個萬億級市場。
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? ?在發展領域上,農村電商和跨境電商應該是未來發展的兩個重點領域。目前,農村網民的比例還很低,僅為27.9%,但隨著我們農村人口文化水平的提高,農村網絡基礎設施的改善,以及電子商務環境、購物環境的不斷改善,農村的網絡零售也將很快迎來大幅度的增長。
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? ?值得一提的是,2014年被很多業界人士認為是跨境電商進口的元年。去年以來,傳統零售商、海內外的電商巨頭,包括創業公司、物流公司紛紛布局跨境電子商務。國務院一系列政策文件為跨境電商做好了頂層設計,也為跨境電商指明了發展的方向。
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? ?東華大學教授、中國紡織服裝電子商務聯盟專家委員會主任湯兵勇:
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? ? 互聯網+紡織:借助區域商貿優勢與電子商務完善產業服務功能
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? ?“互聯網+”的時代一定不能就事論事,而且不能再走傳統互聯網的老路。
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? ?“互聯網+”到底是什么概念?較嚴謹地說,實際是發揮互聯網優化和集成作用,通過深度的融合來產生一種新的經濟形態。這里的互聯網就是基礎設施和實現工具。“互聯網+”必須滲透到傳統行業中去,而不是簡單的說零售商在網上開網點賣東西。
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? ?紡織服裝行業是*完整的行業,從原料采購、紡紗織布、到服裝,*后進入到商品環節。整個鏈條非常完整,中間既有大宗商品的交易,也有客戶直接面對面的零售。
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? ?要把“互聯網+紡織”做透,首要核心還是“互聯網+工業”,實現工業互聯網,也就是智能制造。事實上,現在已經有很多紡織服裝企業在走這條路,隨著企業原有生產逐步半自動化、自動化,甚至是智能自動化。要在“互聯網+”的情況下更好地完成產品的小批量定制,工廠的智能化,物流的智慧化等是行業企業發展的方向。其次是“互聯網+商貿”或者“互聯網+流通”。過去專業市場的任務主要是銷售,現在還起到了風向標的作用,要把客戶需求反饋給生產企業。此外需要“互聯網+文化創意”以及“互聯網+金融”等各個方面的協同配合,將“互聯網+紡織”做大做強。
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? ?易觀國際北區咨詢中心總經理李寧:
? ?互聯網+金融:跨界融合與創新發展
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? ?互聯網金融**不是互聯網跟金融行業簡單的結合,一定是依托在一些互聯網化工具的基礎之上,對于金融業務的創造模式,互聯網金融的出現,一定程度上改變了傳統金融業務對于在信息層面上不對稱的變化,從而提升金融領域資源配置的效率。
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? ?現在整個互聯網金融里面有P2P、眾籌、第三方支付、供應鏈金融、消費金融、金融網絡等模式,當然還包括虛擬貨幣。在眾多的模式之下,關鍵的一點不是在于多有特色的產品,而是在于到底如何運用大數據,基于數據層面建立數據體系進行管理。
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? ?未來,一定會出現越來越多的基于互聯網產業金融相融合的1+1+1式的綜合性平臺?;ヂ摼W金融會從過去的由點到點向點到面的發展。
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? ?專業市場的平臺在互聯網金融領域關注度非常高,網上輕紡城、中國紡織材料交易中心等都在緊密結合“互聯網+金融”這樣的概念。這些互聯網金融工具,*終還是希望服務于專業市場。如果跟有形市場的流通環節緊密連接,無疑對行業的發展如虎添翼。
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? ?中國智慧科學研究院院長胡寶鋼:
? ?互聯網+流通:傳統行業的變革與創新
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? ?隨著網絡化社會的全面到來,“網絡商城”成為互聯網社會背景下的新型商城形態。在這一階段,互聯網產業成為經濟增長的重要引擎,電子商務模式和服務的主流模式,網絡化電子商務的方式廣泛普及。如今,電子商務、網絡信息和數字貿易等網絡化應用,都已在很多商城得到實現。方興未艾的中國商城網絡化電子商務大潮,經歷了“信息商城”、“網絡商城”、“數字商城”階段,開始邁向“智慧商城”。
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? ?“智慧商城”是在傳統商城和文化商城的基礎上,依托云計算、物聯網、高端軟件、第四代移動通信技術等等一系列新科技、新技術,為傳統商城構建起智能網絡、智能管理、智能物業、智能商業、智能監管、智能預警等。同時,“智慧商城”本身也孕育著一批新興業態,特別是互動共享、數字商鋪、專業資訊服務等高端信息服務業。
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? ?建設智慧商城不僅僅是搭建物聯網系統,更應重視的是如何促進傳統商業地產轉型、升級、發展,即傳統商城發展路徑的轉變、商城網絡化方式的躍遷,及商城整體如何發生質的變化,獲得新的競爭優勢。
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? ?當前,我國商業地產進程中正在遭受“產能過剩”的困擾,如規劃難、定位難、招商難、運營難中各產業發展后勁不足、傳統商城的管理日趨復雜等。
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? ?智慧商城的規劃和定位應重視兩方面的內容:一方面是以智慧商鋪、智慧物業、智慧商家為代表的商城應用領域。這些與商城的建設水平、運營能力、服務質量密切相關,并推動傳統商城可持續發展;另一方面則是商業地產產業發展領域,包括智慧商城產業發展、傳統商業地產產業改造與升級,選擇、引進、培育和發展戰略性新興產業中的物聯網核心產業、相關產業,充分利用物聯網技術對傳統商業地產產業的改造與提升,以及產業之間的互動與促進。
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? ?有贊CEO白鴉、運營總監冷面:
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? ?互聯網+渠道:傳統企業的轉型路
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? ?今天的服裝企業,對于中間的渠道環節*重要的事情可能不是一定要在網上交易,而是如何去利用互聯網經營自己的顧客,傳播自己的信息。
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? ?有贊利用半年的時間,走訪了152 0173 3840多個商戶,發現生意越來越難做的原因,一個是消費者不再逛街了,消費者通過互聯網了解信息、獲取信息和商家溝通;另一個是新增的市場份額給了電子商務,而不是線下零售市場。
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? ?很多商戶進入電子商務的初期,并不是在線上達成交易,而是為了傳播產品的信息,維護老客戶,并挖掘新的潛在客戶。隨著移動社交網絡的發展,許多商戶嘗試去搭建自己的移動電商系統,去做營銷,與客戶進行互動,以及策劃品牌的活動。無論任何形式,適合自己的才是*重要的。
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? ?韓都衣舍副總裁賈鵬:
? ? 互聯網+品牌:電商企業的多品牌發展之路
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? ?基于互聯網的多品牌運營集團,韓都衣舍整個集團現有28個品牌,40多個業務部門,2600名員工。
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? ?近幾年來,韓都衣舍非常樂意與大眾分享其獨特的運營模式,很多業內人士對韓都衣舍的“買手小組”逐漸熟悉。而這個“買手小組”的全稱是“以產品小組為核心的單品全程運營體系”。目前,集團擁有280個小組。
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? ? 從韓都衣舍創立伊始,“產品小組制模式”就借鑒了稻盛和夫的“阿米巴模式”,在*小的業務單元上實現了“責、權、利”的相對統一,培養了大批具有經營思維的產品開發和運營人員,為集團多品牌戰略提供了*重要的人才儲備。
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? ?產品小組一般會由選款師、頁面制作專員、庫存維護專員三個核心職務組成,配以文員、韓語助理等人員進行協助工作。選款師,他是掌握產品款式定奪大權的人,必須運用自身的經驗去判定一個產品在網絡上是否有前景。因為選款師是小組的靈魂人物,因此這些小組也經常被業內稱為“買手小組”。而其他幾個崗位,則在銷售過程,或者選款過程中協助選款師的工作。他們是一個團隊,每個崗位對電商來說都很重要。
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? ?每一款產品,從設計、生產到銷售都以“產品小組”為核心,企劃、攝影、生產、營銷等相關業務環節配合,全程數據化、精細化的運營管理系統,*大程度地發揮了互聯網的優勢,在實現“大規模C2B定制”的同時,也有效地解決了服裝行業*為頭痛的庫存問題,從而保證以*高的性價比給顧客提供更多的商品選擇。
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? ?未來,韓都衣舍要打造全球*大的時尚品牌孵化平臺,到2020年旗下品牌達到50個。
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