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【解析】業(yè)績陣營落差大“快”字背后有堂商業(yè)課

作者:百檢網(wǎng) 時(shí)間:2021-12-16 來源:互聯(lián)網(wǎng)

? ? ?導(dǎo)語:快時(shí)尚作為服裝產(chǎn)業(yè)一個(gè)具有顛覆性的商業(yè)模式出現(xiàn),“快”一向是同業(yè)競爭對手們*熱衷的策略。不過,當(dāng)GAP(蓋璞)計(jì)劃關(guān)閉152 0173 3840家門店,H&M同店銷售增長放緩,ZARA卻在一季度創(chuàng)下利潤新高,優(yōu)衣庫提高全年業(yè)績目標(biāo)。“快”的背后,還有太多細(xì)節(jié)在決定著成敗。
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?角逐激烈 業(yè)績陣營落差大

? ? 誕生于美國的時(shí)尚服裝零售品牌GAP(蓋璞)近日宣布將在年內(nèi)關(guān)閉152 0173 3840家門店,其中包括500家專賣店和300家Outlet店,還會(huì)在總部裁員250個(gè)崗位。實(shí)際上,近年間GAP已經(jīng)在主戰(zhàn)場北美市場關(guān)閉了152 0173 3840家門店。

? ? 在阻止下滑趨勢的策略上,GAP還在力推第二梯隊(duì)品牌Old Navy。上一年度,GAP品牌同店銷售同比下滑6%,這是其連續(xù)第13個(gè)月同店銷售下滑。旗下另一品牌Old Navy則增長5%。 本月,Old Navy在北京剛開業(yè)了位于悠唐購物中心的門店,這家門店占地約1500平方米,是該品牌在中國的第9家門店。

? ? 瑞典的快時(shí)尚品牌H&M近日宣布二季度銷量增長10%,低于一季度的15%。過去一年內(nèi),H&M門店數(shù)量增加了354家,品牌共計(jì)3639家門店。

? ? 相比下,快時(shí)尚領(lǐng)頭羊ZARA仍走在行業(yè)前沿。母公司Inditex 6月初公布的2015財(cái)年一季度業(yè)績顯示,凈利潤5.21億歐元,增長28%,屬近兩年來*高。該季度公司新增63家門店,并計(jì)劃2016年前在50-60個(gè)國家開設(shè)新店。與國內(nèi)眾多服裝集團(tuán)的盈利之道不同,ZARA母公司2/3的營收來自ZARA。

? ? 日本服裝零售品牌優(yōu)衣庫也在低迷的服裝市場上尋得增長良策。其母公司迅銷集團(tuán)*新財(cái)報(bào)顯示,2015財(cái)年上半年綜合收益同比增長24.2%。同期將全年?duì)I業(yè)利潤目標(biāo)調(diào)升11%。5月同店銷售繼續(xù)實(shí)現(xiàn)12.3%的增長。

? ? 同為快時(shí)尚品牌,已分出業(yè)績陣營。

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?試衣間 冷漠體驗(yàn)將趕走顧客

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? ? 所謂快時(shí)尚,特點(diǎn)為上貨時(shí)間快、平價(jià)和緊跟潮流。在顛覆整個(gè)服裝業(yè)后,除了速度、潮流與價(jià)格外,用戶體驗(yàn)也成為快時(shí)尚爭奪市場的關(guān)鍵一環(huán)。

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? ? H&M進(jìn)入北京市場至今,消費(fèi)習(xí)慣的改變讓越來越注重購物體驗(yàn)的用戶對其印象開始轉(zhuǎn)變。曾經(jīng)以試衣間人滿為患、顧客隨處試穿衣服為熱銷噱頭的專賣店,如今已開始遭到吐槽。

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? ? 很多消費(fèi)者反映,在H&M店內(nèi)不管是試衣還是結(jié)賬,排隊(duì)是常有的事,店面雖然夠大,但試衣間太少,有時(shí)光試衣排隊(duì)就要等上十幾分鐘。北京商報(bào)記者上周末在店內(nèi)甚至遇到,試衣間的男店員在維持秩序時(shí)大聲喊叫,語氣兇悍,在告知部分消費(fèi)者僅能試穿5件衣服時(shí)也頗為不耐煩。該消費(fèi)者對北京商報(bào)記者表示,本來準(zhǔn)備試穿6件衣服,因?yàn)榈陠T態(tài)度不佳,直接減少了購買數(shù)量,僅拿走急穿的T恤長裙去結(jié)賬。

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? ? 北京商報(bào)記者通過大眾點(diǎn)評網(wǎng)站看到,很多網(wǎng)友評論H&M的服務(wù)質(zhì)量與購物體驗(yàn)不夠滿意。其中一位名為小席頭的網(wǎng)友評論道:“經(jīng)常陪朋友來的一家店(西單大悅城店),跟動(dòng)物園環(huán)境差不多,低端的服務(wù)和環(huán)境,顧客和服務(wù)員素質(zhì)一樣低,在你身邊蹭來蹭去,除了位置好也就是價(jià)格還比較低,在西單算是白菜價(jià)了,不過質(zhì)量超級不值。”另一位喵了個(gè)喵vivi表示,“*近換季,打折產(chǎn)品比較多。進(jìn)去跟進(jìn)了菜市場似的,就跟老太太們圍在特價(jià)菜前面精挑細(xì)選一樣。本來大悅城店的客流一直就很大,周末加上促銷就更是如此。更衣室排隊(duì)長,很多人直接拿了褲子找比較隱蔽的地方試穿,導(dǎo)致地方更是不暢通,越來越覺得H&M特LOW。”
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?細(xì)節(jié)留單 衣架標(biāo)尺碼加速購物

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? ? 北京商報(bào)記者走訪H&M三里屯店、西單大悅城店、萬柳店、上地五彩城等6家門店后發(fā)現(xiàn),H&M的店雖大,但衣架與衣架間空隙很小,整體感覺很擁擠凌亂。在飾品區(qū)很多耳釘已消失不見,只剩下價(jià)簽。此外,如在選擇大小型號時(shí)必須翻看標(biāo)簽或者衣領(lǐng),但密密麻麻的衣服很難查找,一不小心便會(huì)弄掉很多衣服。

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? ? 相比之下,優(yōu)衣庫則在每件衣服的衣架上貼有S、M、L、XL的尺碼標(biāo)識,并以粉色、藍(lán)色、紅色和銀色來區(qū)分,一眼看上去十分容易識別,即便貨架上所掛衣服密密麻麻,也能在短時(shí)間內(nèi)找到所需尺碼。

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? ? 北京商報(bào)記者在優(yōu)衣庫發(fā)現(xiàn),除限時(shí)促銷商品外,部分處理衣物,工作人員會(huì)講明降價(jià)原因,并標(biāo)記出衣物上的污漬或破損。結(jié)賬時(shí)會(huì)再次提醒衣物存在的問題,請顧客再次確認(rèn)是否購買。

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? ? 有網(wǎng)友表示,在H&M店內(nèi),有時(shí)需要找店員咨詢尺碼或款式卻找不到人,即使找到問了也愛答不理,態(tài)度冷淡。

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?價(jià)格敏感 背后藏著消費(fèi)心理

? ? 經(jīng)過比對ZARA服裝價(jià)格相對較高,夏季300-500元的單品在多數(shù),秋冬部分外套價(jià)格近千元;H&M價(jià)格相對要低,100-200元單品不在少數(shù),秋冬部分單品500元以上;優(yōu)衣庫產(chǎn)品價(jià)格也相對較低,70-200元的單品較多;GAP產(chǎn)品價(jià)格相對較高,但近來常以6折出售。
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? ? 中國消費(fèi)者一向被認(rèn)為價(jià)格敏感度頗高,不過,影響消費(fèi)者價(jià)格敏感度的因素還包括產(chǎn)品品質(zhì)和品牌本身、同款替代品、是否是剛需、獨(dú)特個(gè)性、實(shí)際使用價(jià)值等。此外,與價(jià)格超出消費(fèi)者心理價(jià)位相似,過低的心理價(jià)位同樣不會(huì)被輕易購買。
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? ? 因此,打折是**技巧的,過低會(huì)傷害品牌和此前已經(jīng)購物的消費(fèi)者,不足則缺乏刺激購物的吸引力。
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? ? 打開ZARA官方網(wǎng)店,首頁顯示碩大的“打折”字樣,折扣頻道內(nèi)**顯示秋冬款式,折扣約在6.7折、7.5折,部分大衣以低于5折的水平出售。春夏服裝均參與折扣,多以6.5折出售。在H&M官方網(wǎng)店首頁,顯示600多款商品特惠至6月23日,*低至5折。北京商報(bào)記者發(fā)現(xiàn),折扣商品數(shù)量龐大且以5折居多,200元以下連衣裙很多,更有不少上衣價(jià)格低于百元。
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? ? 不過,曾有一份業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)顯示,ZARA的折扣商品約在兩個(gè)月內(nèi)售罄50%,同期內(nèi)H&M售罄20%。上架新品的銷售周期中,ZARA平均40余天售完,H&M要150余天。因此,ZARA的“快”,是迅速開發(fā)新品,少量上架,售罄后鮮少補(bǔ)貨。H&M的“快”,實(shí)為迅速補(bǔ)貨,即同款產(chǎn)品更大批量上架。GAP服裝從設(shè)計(jì)到進(jìn)店的周期是10個(gè)月,約為ZARA和H&M的3倍。GAP新任高管曾表示,要把該周期縮短到30周,但這仍將是競爭對手的約兩倍時(shí)間。


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